采购专业技能

① 如何提高采购的专业知识和专业技能

多去厂家看看，学习书面专业知识，两者相结合才可以的。

1、采购需求数量的控制:建立安全库存，每月消耗量的明确。
2、采购风险的控制：纳期和品质，纳期的控制要有合同的约束及合格的供应商来保证，品质的 保证要有完善的检查体制。
3、采购成本的控制：进行货比三家，建立供应商LIST及产品价格目录。尽量减少中间环节。

② 采购专员需要具备哪些技能

1、过硬的专业基础
采购人员在采购过程中，务必要对其经办的产品进行细致的了解。从产品的来源、生产及加工过程、基本功能、品质、用途、成本等方面进行入手，将有助与供应商的沟通，并避免“敌暗我明”吃哑巴亏。当然，工作中并不是每一件采购的物品都懂，一般当我们遇到陌生物料时，最好是先学习、了解清楚后再开展采购工作。
2、企业成本观念
采购人员必须具有企业成本观念，精打细算，不可“盲目采购”。其次，必须具有“成本效益”概念，也就是所谓的“一分价钱一分货”，采购过程中花费的冤枉钱比率也要控制在一定范围内或者零比率，因为买的货物品质太好或不合格对公司来说都是一种浪费。
3、与供应商来往应公正与诚实
在采购过程中要做到对事不对人，在可能的范围内要积极协助供应商来，只有跟供应商有效的配合才能提高采购效率从而获得供应商的信任(助人助己）以便于下次合作。不接受供应商的热情款待及大小礼物;设法取得供应商的敬重。与供应商的来往，也必以实事求是的态度相待，不可有欺瞒的行为，造成不道德的采购行为。

基本素养篇
1、廉洁自律
采购人员应该具备的最基本的素质是廉洁自律，采购员手里的“采购清单”在性质上与“钞票”并无太大差异，因此难免被唯利是图的供应商所觊觎。无论是威逼(通过人际关系）或利诱(回扣或红包)，采购员都必须具备一颗平常心、不动心、不花心。作为采购人员，就应该保证自已清而不染。与客户建立正常的交往关系，所有往来透明化，主动接受相关人员监督。从自身做起，改变世俗观念。
2、虚心与耐心
一般来说，在“买方市场”位置上，采购员处于上风，但对供应商的态度上务必要公平互惠，不可趾高气扬、傲慢无理。与供应商谈判或议价的过程中，可能相当艰辛与复杂，采购员更要有忍耐、等待的基本修养，一方面体现自身的素养，另一方面才能“欲擒故纵”从而更好的完成工作。
3、创新求进：
商场就是战场，不进则退，输家可能成为赢家，赢家也可能变成输家这个道理相比大家都懂的。现代企业需要采购人员具备创新、独立思考思的能力，突破现状，以新点子或新创意来改善传统的工作方法，同时在商品组合方面也应力求创新，如此才可确保各项工作能够顺利完成。
4、适应性强：
采购是个机动性很高的职位。对市场环境及供应商的状况均须随时掌握，例如在开发新的商品或供货商的时候会经常去东奔西走。这就要求采购人员必须有很强的适应性，能够适应不同的环境、地区、或国家，否则一直坐在办公室是不可能把采购工作做好的。
5、沟通能力
采购人员在与供应商沟通过程中，必须能正确、清晰表达出要采购的物品。例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等等，避免语意含混，让人产生误解。尤其是在商务谈判中，更是要灵活运用谈判技巧，既要让对方感觉占到便宜，又要杀人于无形之间。
综上所述，要成为一个优秀合格的采购人员，必须要做到“八面玲珑”。才能在采购领域作出一定的成绩，为企业和个人的发展打下基础。

③ 做采购的需要具备怎么的素质和能力

采购员的基本素质要求:

一、较强的工作能力

采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

1.分析能力

由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。

首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。

此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。

2.预测能力

在现代动态经济环境下,物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

3.表达能力

采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,滋生误解。面对忙碌的采购工作,必须使采购人员具备“长话短说,言简意赅”的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

二、 一定的知识与经验

采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历,因为接受过正式专科以下教育训练的学生,其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尤佳。

1. 产品知识

无论是采购哪一种物料,都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。以流行服饰的采购员和家电用品的采购员而言,必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。

2.客观理智

采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉,必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析,并将分析结果客观地呈现出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

3.专注投入

对于采购员来说,专注投入相当重要,因为,采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商,必须常常加班,尢其是生产的旺季,加班到深夜时有所见。除此之外,采购员还必须协助高层主管规划采购策略,因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。

三、 良好的品德

采购员必须具备如下良好的品德:

1.廉洁

采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异,因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包),采购员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。

2.敬业精神

“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多,若采购人员能有“舍我其谁”的态度,高度负责采购所需的物料,则企业的损失将会大大减少。

3.虚心与耐心

采购员虽然在买卖方面较占有上风,但对供应商的态度,必须公平互惠,甚至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程,可能相当艰辛与复杂,采购员更需有忍耐、等待的修养,才能“欲擒故纵”,气定神闲地进行工作。居于劣势时,亦能忍让求全,不愠不火,克已奉公。

4.遵守纪律

采购员是外出执行采购的人员,他们的一言一行都代表着企业与外界打交道,他们的工作好坏不仅影响企业的效益,而且影响企业的声誉,因此,企业对采购员规定了若干纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。

(3)采购专业技能扩展阅读

服务任务

1.以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

3.分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

4.监控和遵循适用的法律法规。

5.协商，或者重新商议，并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

6.监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

7.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。

8.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

9.安排交税和运费。

参考资料网络——采购员

④ 做采购员要具备哪些技能

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购人员应具备的基本工作能力也相当的多样化。
采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
1.分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。
其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。
2.预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。
总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
3.表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。
面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。
“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
4.一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

⑤ 采购员需要掌握哪些基本技能

(一)采购人员思想品德素质采购工作没有固定规则可循，加上采购行为稽查困难，使得采购工作是良心工作。因此，觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质，只有思想品德高尚，才能大公无私、克己奉公，处处为企业大局着想，不贪图个人小利。在实际工作中，我们发现有许多采购员拿回扣，要好处费，或借采购之机游山玩水，造成企业采购费用开支过大，或采购商品质量低劣，给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际，我们要求采购人员做到以下几点：1、胸怀坦白，大公无私。2、有很强的工作责任心和敬业精神。3、树立良好的职业道德，把企业的利益放在首位，严格把好进货关。4、承受训练的毅力。采购工作是一项重要、艰巨的工作，要与企业内、外方方面面的人打交道，经常会受到来自企业内外的责难，采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力，在工作中被误解时，能在心理上承受得住各种各样的压力。(二)采购人员知识素质在采购工作中，一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，采购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向，维护国家与企业利益。1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识，才能合理地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替代品，有助于降低采购成本。3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程，把握市场变化规律，从而提高采购工作的效率与准确性。5、文化基础知识。这是其他知识的基础，一个文盲是干不好采购工作的。(三)采购人员能力素质知识不等于能力，国外心理学家研究表明，要办好一件事，知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可见能力更为重要。

⑥ 采购员需要掌握哪些基本技能

采购员的要求：

1、有采购工作经验采购行业。

2、工作严谨、细致、态度端回正、责任心答强。

3、有良好的沟通能力、谈判技巧。

4、有团队合作精神。

5、懂K3系统。

⑦ 采购需要什么专业

采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。概括来说，采购员的能力素质要求有以下几个方面：
1. 具备三方面的知识：管理科学知识、专业知识、商品基础知识
2. 社交能力
3. 市场调研、分析能力
4. 谈判、应变能力
5. 营销策划能力
6．具有中专以上文化程度；
7．具有较强的工作责任感和事业心；
8．原则性强，工作细心，能吃苦耐劳。
http://iask.sina.com.cn/b/16394356.html

⑧ 当采购员要具备什么样的技能

1;擅长招抄标采购,询价采购,比价采购,议价采购,定价采购,和公开市场采购的流程和技巧.
2;能按照企业的所需制定合理的采购流程,组织实施mrp采购和jit采购及电子商务采购策略.
3;能组织对供方进行选择和评价,保证公司在价格上的优势,提高采购效率和控制采购风险.
4;配合公司控制和减少相关成本(直接和间接成本)提高采购质量.
5;能组织和建立优质的供应链配套体系,利用供方的专业优势参与产品和过程的开发.
6;能站在公司所有者的角度建立和维护公司的良好形象.

⑨ 从事采购行业需要具备什么样的技能

1、采购员应该具备的技能：

一，成本意识与价值分析能力

二，预测能力（指对价格和供应量的预测）

三，表达能力

四，良好的人际沟通与协调能力（与供应商、与管理部门、与营销部门、与生管部门、与品管门、与生产现场、与财务部门、与技术部门、与仓储部门）

五，专业知识（指所经办的产品知识）

2、对于有特长的人来说，找工作是一件很简单的事情。

3、不同的企业（中国企业/外资企业）不同的岗位（国内采购/国际采购）对于采购员的学历和英语要求也不同，比如说英语要求，如果做国际采购，你至少要能够与供应商进行交流吧。

4、采购的待遇应该说还是不错的，而且比较有发展前景。

(9)采购专业技能扩展阅读：

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

不同定义

（一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程

能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。

（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程

采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。

前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

（三）采购是一种经济活动

在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。

我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。

采购形式

常见的采购形式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。

日常采购

是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

⑩ 想从事采购需要具备哪些素质

做一个采购人员不难，但是要想做一个专业的采购人员并不是一件容易的事情，不是说单单的会买买东西罢了，它里面包含很多智慧，以及专业的知识和能力。
1.心态。不管做哪一行，心态都很重要，但采购这一行尤其重要。当别人怀疑你的收入，议论你的时候要不受影响，身正不怕影子歪；当供应商捧你的时候要能保持头脑冷静，不要分不清是非、好坏。不论任何时候，你都要保持好心态，头脑冷静。
2.抗压能力。在职场中，压力随影而行。有的时候采购的压力比销售还大。尤其是在与供应商沟通的过程中，供应商交货出现问题的时候，采购的产品出现问题的时候，你的心情都不会好。但是，在这个时候更需要你的抗压能力，抗压能力就要平时的锻炼和培养了，要找到适合自己的解压方法。
3.思维。逻辑一定要清晰。因为你考虑事情和问题要比较全面，才会保证整个采购过程减少甚至不会出现漏洞。还有很多数据处理的工作，一定要缜密。有一个清晰的思路，会让你不管在什么状况下，都能够理清自己的工作流程。
4.对产品的认知程度。你只有了解你所采购的物料，你才有资本和你的供应商谈判，这就是为什么有些技术或产品出身的采购水平会比较高。这个是采购的核心竞争力。
5.数据处理的能力。做采购肯定要询价、比价、议价，这里面很多数据需要处理。如果你具有很强的数据处理能力，就能让你轻松地进行比较，找到更快的方法进行采购。当然，现在互联网采购发展速度很快，有很多像悦采这样的企业级的采购平台，覆盖从采购计划、询比价、招标、供应商管理、合同管理、订**理、支付到入库管理的采购全流程管理。帮助采购人员轻松应对数据处理问题。