阿米巴管理模式培训

㈠ 学习阿米巴经营管理，哪个培训机构好

自日本经营之圣稻盛和夫拯救日航后，阿米巴经营模式在国内名声大噪，许多企内业家慕容名学习，但却不知从何下手。国内阿米巴培训机构如雨后春笋，评判谁更略胜一筹可参考以下十点：
1、机构阿米巴老师是否拥有十年以上企业管理经验？
2、阿米巴老师是否是行业内知名老师，个人经历真实可查？
3、阿米巴老师是否拥有十个以上可向企业电话/实地考察的落地项目？
4、机构是否为国企、央企、海外企业导入阿米巴的经历？
5、阿米巴老师是否师从稻盛和夫，有过日本工作经验？
6、机构能否做到每月平均2场以上大型交付课，30场以上精品课，15场以上线上互动课？
7、机构是否拥有定期组织日本游学、阿米巴行业标杆企业游学的能力？
8、机构客户体验度、满意度是否高于90%？
9、机构在全国是否拥有20个以上城市开课经历，团队遍布全国？
10、阿米巴老师授课时语言是否流利，普通话程度较好？
参考这十点，相信您能在对比之下找到更适合企业学习的阿米巴培训机构。

㈡ 谁知道哪里的阿米巴经营与经营管理培训最好

阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力，打破企业官僚主义，迅速提升各单位的工作效率！最终使企业能持续盈利和快速扩张！
公司制定的目标必须是对社会有利、对员工有利、对公司有利，有一个实际的有大义名份目标前提下，把公司分成各个小组织（阿米巴小组），各小组的费用独立核算、内部核算。如果每个小组都能赢利，那公司也就能赢利。要以真心对客户好为最大目标，挣客户钱只是次要目标。
拳击手是用拳头决定一切的，但是，头脑决定策略，心脏决定耐力，身上肌肉决定力度等等，这些才是赢得胜利的标准。否则比赛打砖头就可以了。
公司如果用拳手比较的话，销售部是拳头，财务部是心脏，生产部就是肌肉，管理部门就是头脑。
虽然阿米巴很简单，中国现在只有无锡京都化学成功应用了阿米巴。并不是每个公司都可以实现阿米巴。
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
所以阿米巴和精益有类似之处,阿米巴在调动人员积极性,以员工为单位的主人翁,效率,主动性上有优势.精益则针对流程,针对浪费,是流程管理,以流程为主的管理模式.
完全可以有机结合,融会贯通

㈢ 阿米巴模式培训哪家好

推荐香港人文比佛利，我们是以实践辅导为主，能够真正的阿米巴落地。

香港人专文比属佛利将自有的“企业运营管控体系”与稻盛和夫“阿米巴经营模式”相结合，研发出“阿米巴高盈利经营模式”，并在多个大型国营、民营企业成功落地，实现2个月业绩翻3倍，7个月扭亏为盈，3个月利润率提升30％等效益业绩。通过整合国内外研究、实战阿米巴经营模式的企事业单位、商学院、以及第三方研究机构资源，形成“产、学、研、战”的一体化综合服务优势，成为中国阿米巴经营模式发展进化的动力引擎。

㈣ 谁知道培训阿米巴经营管理的机构哪里比较好

同样，道成咨询作为阿米巴落地中国标准制订者与开创者，在过去的12年也服务过版很多权企业，实现阿米巴经营模式的成功落地，这里简单列举几个成功实施阿米巴经营模式的案例，例如制造行业的中集瑞江汽车、华阳精机、红壹佰照明，扬明五金等知名企业；食品行业的立高食品、六个核桃等、航空行业的海南航空、首都航空等、大健康行业的汤臣倍健，雪利昂等等，如果还想了解更多关于道成咨询的阿米巴案例，可以直接联系道成咨询。

㈤ 阿米巴经营培训对企业的好处

可以提升员工主动性。展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自版上而下和自下权而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过有效授权，提升员工经营主动性，真正实现员工主动参与经营。

可以让企业实现数字化、精细化管理。通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断。

在专业咨询机构的辅导下，可以能更快地贯彻阿米巴经营模式。道成咨询是一家企业经营咨询服务机构，立足于经营咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营本质，定制企业自己的经营模式。

㈥ 阿米巴经营模式培训的老师怎么样

~~ 呃！
阿米巴经营的课程如何选择首先要看导师的经验，在阿米专巴属经营哲学、阿米巴经营管理学、阿米巴经营会计学方面，和英咨询的老师各有所长。王慧中教授具有实践经验的阿米巴经营哲学顾问导师；现场管理专家林国华有着超过20年现场管理经验，对现场管理中的各种细节问题尽在掌握；而正宗京瓷苏常智老师曾经在京瓷担任总经理，在阿米巴经营会计有深刻的理解和应用。

㈦ 学习阿米巴经营管理模式培训这个可以去哪里学

广州的 道成智聚公司，目前国内只有这一家

㈧ 参加过阿米巴培训的朋友可以分享一下心得体验吗

阿米巴经营的具体做法是将整个公司划分为多个小的集团，每个小型组织都回作为一个独立的利答润中心或成本中心或费用中心进行独立经营，通过与市场直接联系，引入市场竞争机制的独立核算制，从而培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”。

阿米巴经营模式要求每个人都要有经营意识和成本意识，让每个环节的巴长都能从企业的一定高度看待自己的经营的阿米巴。研发和生产本身已经不是目标，让市场接受并创造效益才是目标。

任何一种好的经营管理模式成功地导入和落地，都需要一个很长的过程，也需要专业咨询机构和顾问的辅导。至今为止，道成咨询服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。