外企培训管理制度中英文

Ⅰ 上班时间员工要佩戴厂这句话用英文怎么说另外可不可以推荐一份完整的外企奖惩制度----中英文版本的

The work hours staff must wear the factory

第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条 本制度的制订原则是：

1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

1．对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2．办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3．适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4．在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5．对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6．研究改善生产设备，有特殊功效者。

（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”

1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2．执行临时紧急任务能依限完成者。

3．协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4．利有废料有较大成果者。

（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

1．品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2．领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3．预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4．品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5．节省物料，有显著成绩者。

（四）其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

（一）员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分

1．假借职权，营私舞弊者。

2．盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3．携带违禁品进人工作场所者。

4．在工作场所聚赌或斗殴者。

5．不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

6．利用工作时间，擅自在外兼职者。

7．逾期仍移交不清者。

8．泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9．品行不端，严重损及公司信誉者。

10．仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11．连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

12．记大过达2次者。

（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分

1． 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2． 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3．违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4．泄漏机密或虚报事实者。

5．品行不端有损公司信誉者。

6．在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7．在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

8．全年旷工达对日以上者。

（三）员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分

1．疏忽过失致公物损坏者。

2．未经准许，擅自带外人入厂参观者。

3．工作不力，屡劝不改者。

4．在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

5．在工作场所制造私人物件者。

6．顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

（四）员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分

1．遇非常事变，故意规避者。

2．在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

3．办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

4．浪费物料者。

5．办公时间，私自外出者。

6．科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次） 以上者。

（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处

第八条 员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。

第九条 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

first to strengthen the business management, ecates the staff to observe the national laws and regulations and the government order, observes the common courtesy, the occupational ethics as well as the company each rules and regulations, maintains the normal work procere, and unifies the company actual situation according to the national concerned requirements, draws up this system. The second article this system's making principle is: 1. has Zhang Ke to depend on, has Zhang Bi to depend on, violates regulations to divide, has the prize to have punishes, the rewards and punishment is strict, the award and punishment has; 2. moral encouragement and material incentive unify, the ecation and the penalty unify. The third article this system is suitable for the company this and subordinate various companies. The fourth article this system is responsible by the company executive to implement and to supervise the implementation situation. The fifth article this company staff's reward divides into “the bonus”, “to award the great merit”, “to record merit”, “the praise. (one) the staff has one of situations, may use in “the bonus” or “awards the great merit” 1. the pair sponsors the service to have the significant innovation, proposes the concrete plan, after implements really has the result. 2. handles the important service result to be especially superior or to have the special result. 3. at the right moment eliminates the accident, or the significant accident, causes the company to avoid the serious impairer. 4. under the adverse circumstance, is braving the life-threatening with every effort ty. 5. or has the harm company rights and interests matter regarding corrupting practices, can expose, the stopper beforehand. 6. the research improvement proction equipment, has the special effect. (two) the staff has one of following situations, may in “record merit” 1. has the significant development or the reform regarding the sponsor service has the actual effect. 2. the execution temporary emergency task can within the time limit completion. 3. cooperates, and (one) the item 1 to 3 section of personnel completes the task to really have the contributor. 4. the advantage has the waste material to have the big achievement. (three) the staff has one of following situations, may give “the praise” 1. the good conct, the technology are outstanding, the work is earnest, adhering faithfully. 2. the leadership in the right way, enables the office work development to have the suitable result. 3. prevents the machinery to break down or the salvaging naming proction does not send the interrupt. 4. well-behaved, observes the rules and regulations, the instruction, enres for all staff model. 5. saves the material, has the remarkable result. (four) other have the benefit behavior to this company or the public to have the fact voucher, also gives to reward. The sixth article the staff rewards, praises 3 second-rate in records merit 1 time, records merit 3 second-rate in records the great merit 1 time. The seventh article this company staff's punishment divides into “removes from office or the dismissal”, “the degradation”, “recording a serious demerit”, “marks misconct”, “warns”. (one) the staff has one of following situations, should give “to remove from office or the dismissal” the punishment 1. borrows the authority, practicing graft while holding public office. 2. burglary company belongings, either embezzlement of public funds, either intentionally damaging public property. 3. carries the contraband goods to enter is the place artificially. 4. gathers in groups to gamble or fighting in the operational site. 5. does not obey the responsible director to dispatch, and has threatens the doer. 6. using operating time, arbitrarily in the outside pluralist. 7. exceeded the time limit still did not turn over clear. the 8. divulging company is secret, fabricates the rumor or breeds the accidental disaster, the cause company suffers the significant loser. the 9. bad conct, damages and the company prestige seriously. 10. imitates the higher authority superintendent signature, embezzles the official seal or appropriates the company names. 11. is absent from work without an excuse continuously 3 day or the whole year is absent from work without an excuse reaches above 7th 12. recording a serious demerit reaches 2 times. (two) the staff has one of following situations, gives “the degradation”, “recording a serious demerit” the punishment 1. Subordinates the manager to the respective personnel to know perfectly well that corrupting practices has according to, but gives to conceal the asylum or not for reporting. 2. Intentionally the waste company belongings or the management negligence causes company damage. 3. the disobey orders, or have the threat to insult the manager behavior plot light. 4. divulges a secret or the false report fact. 5. the bad conct harms the company prestige. 6. violates the prohibition rule in the material warehouse or the dous area, or smoking ignition. 7. plays in the operational site men and women, has the hindrance to make decent the doer. 8. the whole year is absent from work without an excuse reaches to the date above. (three) the staff has one of following situations, should give “marks misconct” punishes the 1. negligence error to send the public property spoiler. 2. has not passed through the approval, does without authorization to bring the bystander to enter the factory visitor. 3. the work strength, does not urge changing repeatedly. 4. gets drunk and create a disturbance in the operational site, affects the order. 5. in operational site manufacture personal thing. 6. replaces the registration or punch the clock (myself and replacing). (four) the staff has one of following matters, gives “to warn that” punishes 1. meets the unusual emergency, intentionally circumvention. 2. clamors or the argument in the operational site, refuses to accept teaching. 3. the management strength, does not loaf in the operating time the negligent dormancy. 4. waste material. 5. office hour, secretly going out. 6. section chief above the level the personnel, in the month is late, the leaving early number of times to accumulate 7 times (including 7 times) above. (five) other violate this company various rules and regulations, should in disciplinary punishment item going against, be supposed to give to punish separately punishment of the eighth staff, warned that 3 second-rate in mark misconct two times, marks misconct 3 second-rate in recording a serious demerit 1 time, accumulation recording a serious demerit 2 times, should give removes from office or the dismissal. The ninth article staff's rewards and punishment, should explain clearly the fact myself to extract the matter by the written notification to announce the numerous knowledge. The tenth article this chapter said that the praise and the warning, record merit with mark misconct, award the great merit and recording a serious demerit may counter-balance mutually. The 11th article this company to ask to the staff to inspect, to relocate, the rewards and punishment fairly in order to, may establish the staff to examine and critique the consideration committee. Its organization regulations decide in addition

Ⅱ 外企工作环境 （用英文描述）

It is very difficult working in foreign invested enterprises.First of all,you have to know their language .Then,you can't depend anyone.

Ⅲ 本人需要一份外企入职演讲稿（中英文皆可，最好是英文），请高手帮忙！

各位领导,各位同事:
大家好!
很荣幸今天可以站在这里代表大家发言,也很荣幸能够成为大家中的一员.
今天我要跟大家谈的是:如何在学生角色真正意义上转变成为一名企业员工.
当我们走出校门,跨进企业门槛的时候.我们就应该清醒的认识到,我们已经不是学生,已经是一名企业的员工.我们现在所应该做的就是,用努力的工作改变自己与自己的生活.我们所工作的环境是专业的,务实的.而不是夸夸其谈的.我们需要在工作中不断提高自己的能力与业务水平.虚心向同事请教,通过多看多想多问多做,努力使自己在最的短时间内适应工作环境与内容.每一名员工都存在领导与被领导的关系,我们在领导安排的任务上不但要服从,并且要做好.我们要学会服从,尊重.一个部门都是我们的家,每一位员工都是我们的家人.我们要学会如何跟我们的家人相处,并且始终相信.我们每个人都是这个家里的核心.少说多做,一定会被家人认可.
很多人都喜欢扎扎实实做事的人,而我们如果都会扎扎实实的做好我们的身边的所有事.势必会很快的融入新环境.有了新的任务或者机会的时候,大家首先想到的是与那些能扎实做事的人合作.有了合作机会,自然会有我们展示自己的平台.
我们是否爱岗敬业,成为公司考察我们的第一个阶段.工作分好坏,工资分高低.但势在人为,关键是看我们如何去对待.艰苦的环境才能磨练一个人的意志,越能体现一个人的价值.纵使对现在的工作不满意,也不能一心二用.干好我们自己的本职工作才是最重要的.应该努力的去调整自己,归根结底是我们在努力的适应环境,并不是环境来适应我们。工作中遇到困难时,我们要勇于面对.要经得起考验. 干的比平时更出色.这样别人才会对你刮目相看.为实现自己的价值拓展了空间.
今天我所说的这些,或许是微不足道的.希望会对大家在适应新的环境有所帮助.努力使自己成为一名适应时代发展的电力员工.同时也希望各位领导与同事对我们的工作监督指导.
如果说,一滴眼泪是因为感动.那么,用我们的一份激情打下一片天空.
谢谢大家!

Ⅳ 外企职场常用英语有哪些

外企职场常用英语有很多，这里列举部分常用的英语短句：

1、With All Due Respect

表示”恕我直言、无意冒犯”，和上级经理或者资深人士讲话的时候，这句话能起到保护作用。

举例：With all e respect, Boss, Connie has very limited experience and lower than average intelligence, so she is not the proper candidate for Marketing Manager, even though she is your niece.

这说的是：“老板，无意冒犯，康妮经验有限，智商低下，无法担任市场部经理，就算她是你侄女也不成。”

(4)外企培训管理制度中英文扩展阅读：

外企职场英语中专业术语类常用的英语单词有：：

1、Return On Investment

表示投资回报率。

2.、Standard Operating Procere

表示标准操作流程、

3、Customer Relationship Management

表示客户关系管理。

4、Email Direct Marketing

表示电子邮件营销。

5、 Frequently Asked Questions

表示常被问到的问题。

Ⅳ 外企培训中的主人翁精神用英文怎么说

外企培训中的主人翁精神
The spirit of master in foreign enterprise training

Ⅵ 外企中的中国员工说话时常用英文单词有哪些

外企中的中国员工说话时常用英文单词：
Conference：讨论会，碰头会议的意思
例如，有时候领导会说“咱们Call一个Conference吧”，这个的意思应该是一个电话会议，或者视频会议。
Follow：跟踪
例如，一般会说那个Case你follow一下吧，这就是说让你跟踪一下这个事情。
Team：
是团队的意思，团队的主管一般叫Team Leader，一个Team可以大也可以小，一个项目小组可以叫一个Team，一个部门也可以叫做一个Team，有时候一个公司的高层领导团队也可以叫做是一个Team。
Policy：政策或者是策略
很多东西都可以制定Policy，销售的Policy，价格的Policy，网络的Policy都可以。
Open：打开的、开放的
有时候当成一种状态来说，比如你的项目是不是Open的呢？这个的意思是说，你是不是非常听不进去别人的意见闭门造车呢？
Share：共享
例如，把你的文档Share一下吧，有时候也说把你的想法Share一下吧。
Plan：计划、规划
例如，你有什么Plan告诉我一下，或者说，你在这件事请开始前是否已经制订了详细的Plan？Plan是每一件事的行动方案和地图。
Milestone：里程碑、阶段
例如，请你把每一个Milestone共享出来，就是说让每一个人都知道你项目的进度状况。Milestone就是每一个进展阶段的结束。
Proct：产品
产品就是一个公司的用于销售而生产的物品，Proct有时候也可以代表一个部门，比如“产品部”。
Project：项目
一般项目是需要在公司立项的，如果没有立项一般都不能称作一个正式的项目，在立项以后每一个项目都会任命一个项目经理作为这个项目的总负责人，项目经理的英文简称是PM。
Boss：老板
我们有时候一提到Boss总是想到的是这个公司的实际控股人，也就是公司里最大的那个领导，其实不尽然，这里面所说的老板并不是整个公司的老板，而指得是你的上级，一般将你的上级也叫做Boss。
Close：关闭
Close有时候描述某些事情的状态，比如说，“这个事情已经Close了”，意思是说这件事情已经了结了，这个和“finish”的意思是不一样的，finish是完成了，而Close是关闭了。
Manager：经理
到了工作单位以后，你会发现在一个公司中有无数的Manager，几乎每一个人都可以叫做Manager，大大小小的Manager有很多，但却都不是领导，比如，负责采购的原来叫采购员，现在叫采购经理，负责销售的原来叫销售员，现在叫销售经理，客户服务的原来叫客户服务人员，现在叫客户经理，等等。
Delay：延迟了
Delay也是一种状态，这个状态一定是和一个Plan相比较的，在Plan中设定了每一个Milestone的时间点，而在相应的时间点上没有完成那个Milestone的目标，那么说明这个项目Delay了。
Schele：时间表
有时候在规范每一个人在项目中在不同时间段应该完成的事情，可以编制一个Schele的Excel文件，发给每一个参与项目的人员
Update：更新一下
Push：推动
比如，你Push这一下这件事，就是推动一下。
Solution：解决方案
有时候说，给用户提供一个Total solution的意思是，全面的解决方案。
Announce：宣布
比如，有时候说，把你们的想法通过Email Announce出来，这就是说发一个群发邮件，让所有人都知道你所要表达的某些计划等等。
Interview：原意是接见会见的意思，但是现在面试也是这个。
Resource：资源
Review：检查一下或者回顾一下
几个和开发相关的单词
API：Application Programming Interface 应用编程接口
比如，两个本来互相没有联系的系统需要数据共享，就需要开发API作为接口。
Codeing：编码工作
有时候将正式开始编码工作称作“Codeing”,听起来似乎怪怪的，但实际上就是敲代码。
Document：文档
WebBase：Web应用程序
“WebBase”从单词字面上看就是以Web为基础的意思，其实就是所谓的“B/S”结构的程序，有时候如果你和不懂技术的人交流说“B/S”他们不懂，你就说“WebBase”他们一定懂。
Face to face：面对面
Hand by hand：手把手
Step by Step：一步一步的
Quality：质量
“Quality”可以说产品的质量，也可以说是网络通信的“Quality”等。
On-line：在线的
有时候所谓的“On-line的客户”并不是说他们现在就在线上连接着网络或者服务器，而有时候是指这些客户是我们的正式客户。
Handbook：手册
License：许可证
经常听到“购买几个License”这样的话，“License”意思就是授权许可，有时候即使这个软件可以正常安装使用也是非法的，因为没有购买“License”，只有购买了“License”才可以合法使用，也就是所谓的“正版”。对于软件而言，有时候“License”并没有加密措施，完全是一种自觉行为。对于网络版软件而言，每一个客户端的使用都需要购买相应的“License”。
On-site：现场服务
现场服务我们称作“On-site”服务，需要派工程师到用户的现场实施服务。
Report：报告
很多情况下人们把“Report”翻译成“报表”，其实“Report”本身即是名词又是动词，作为动词用到的地方也很多，比如，在一个公司中有人问“你report给谁？”，这句话的意思是说“你的上级主管是谁”。
Version：版本
几个常用和商务相关的单词
Order：订单
Price：价格
List price：官方报价，往往厂家会给一个折扣价，实际采购设备的价格并不是“List price”，“List price”仅仅是官方报价。
Customer：客户
Partner：合作伙伴
Billing：计费
Marketing：市场，有时候也代表市场部门
几种职位名称的称呼
CEO：Chief Executive Officer的简称，首席执行官
COO：Chief Operating Officer的简称，运营总裁
CTO：Chief Technology Officer的简称，首席技术官
Director：总监
HR：Human resource的简称，人力资源部
CS：Customer service的简称，客户服务部门
MIS：公司办公网络和办公设备管理人员
Teamleader：团队领导
PM：Project Manager的简称，项目经理
Sales：销售的，有时候代表销售人员
Engineer ：工程师
Parttime：临时员工，或者叫兼职工作人员