广州哪里有供应商管理培训课程
课程：广州用友ERP咨询顾问班(中山大学ERP工程师)
【招生对象】
教育背景：财务会计、经济管理、企业管理、计算机应用等相关专业，本科或以上学历；
工作经验：2年以上财务管理、物流管理、信息化管理等相关企业管理工作经验；或优秀应届毕业生；
基本能力：能熟练使用常用的计算机软件Windows，熟练应用OFFICE等基本软件；对数据库SQLSERVER及计算机网络知识（如TCP/IP等）有基本了解。具有良好的语言表达和沟通能力、极强的学习能力；
个人意愿：有意成为企业管理信息化领域的专业咨询实施人才。
【教学方式】
封闭式教学，采取理论传授、案例分析、课堂互动等教学方式，使学员互动学习、思考创新、总结经验、感受新知。
通过实际项目的案例分析，教授实用的课程，与企业实际运营紧密联系，使学员更新理论知识，重整工作思路，激发创新能力。
搭建最佳的交流平台，创造良好的氛围，通过各种活动使资深专家与学员在良好的学术环境中进行座谈和交流。
【培养方案】
中成学院和用友公司培训秉承“务实创新”的办学理念，采用全新的“参与、体验、互动”的教学方法，注重理论与实践的结合，使学员在参与中学习知识，在实训中提升能力。毕业后能立即适应实际工作，实现自我价值。整体培养过程分为知识储备-模拟演练-实战三个阶段。
知识储备
知识储备主要包括基础理论学习和产品应用讲解两部分，约占总学时的30%。主要任务是熟悉产品，储备必须的业务知识。
模拟演练
用友软件有雄厚的客户基础，其中不乏优秀的原型客户，模拟演练阶段是针对某一典型的原型客户的具体情况，由学员分析问题、定义问题、制定解决方案，以此来检验学习成果的阶段。模拟演练是实战前的演兵，约占总学时的10%。
实战（实习）
学习不是目的，实战才是一试身手的关键阶段，对于前期考核通过的学员，用友软件及其下属40个分子公司为您提供了广阔的实践平台，由分公司资深顾问指导学员参与实施项目，通过实战加深理解，锻炼能力。
实习二到三个月，约占总学时的60%，实习期间由所在实习单位提供1500元/月（根据当地实际情况可适当调整）的实习补助。如果实习期间表现优良，实习期满可以与公司正式签定劳动合同，成为用友软件股份有限公司咨询实施顾问队伍中的一员。
【相关事项】
相关费用
学费： 9800元/人（含学费、教材费及认证费）
若符合政策，享受到广州市政府30%学费补贴，实际学费为6860元。
时间地点
报名截止日期：6月13日
开课时间：6月23日，具体开班日期可能提前或延期。
学习地点：广州
实习地点：视项目情况及个人意愿待定（全国分配）
实习补助：实习二到三个月，实习工资1500元/月（根据当地实际情况可适当调整）
入学申请手续
⑴报名
请详细填写报名表（详见附件一《ERP咨询实施顾问培训班报名表》），并提交个人一寸免冠彩色近照，以电子邮件方式向培训地联系人报名，其他可以证明个人资历与能力的信息可以在邮件中一并提供。
报名邮箱：[email protected]
⑵面试
中成学院收到您的报名表后，将依据您的报名表进行确认审核，并安排面试。面试过程共两轮，两轮面试通过后您将收到我们发出的入学通知，即可办理入学手续。由于我们面试较为严格，请您务必真实、详细地填写报名表，以防造成漏选或错选学员。
⑶录取通知
入学前办理入学手续，签订培训协议，一次性缴纳全部学费。
学校：广州中成软件技术培训学院
课程：用友ERP咨询顾问班(中山大学ERP工程师)
参考学费：9800元/人 | 优惠价：9800元/人 | 授课：专家 | 形式：面授
报名：01081632128 [网上报名/招生咨询]
地址：广州新港西路135号
B. 广州哪里有企业管理短期培训
您好来，企业管理是一门综合源性的学科，它需要很多方面的知识，您最好系统的学一下， 告诉您个地方 中旭文化网 听说那有这个的培训，看有没有觉得合适的，如果没有，您也可以看一些视频资料，这样的效果也很不错，都是资深的老师授课， 祝 生意兴隆，前程似锦 ！！
C. 广州哪里有学习管理课程
现在想学UI设计那要找专门教的辅导班，莱茵这么多年，教的人现在没有说懒的，从侧面体现很是不错，现在还总结过去经验研发了UXD+游戏课程，相信对以后工作会有很大的提升和帮助的。
D. 广州企业管理培训机构哪家最好
之前我也遇到同样的问题，也上过很多课程，但是真正能落地的培训机构真不多，幸好遇到一个圈中好友，经他介绍，怀着试一试的心态去了广州卓爱这个平台，的确获益不少
E. 广州有哪些专业的企业管理培训机构
1.博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。总部在深圳，在东莞，长沙，苏州，重庆等地设有分教中心。多年来，博商专为中国民营企业服务，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，提升领导魅力与驾驭企业的能力。博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工，面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象。课程分为:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班，像商界精英班，国学总裁班，总裁班采用的是咨询式教学模式，聘请的大多数是清华大学的知名教授，课堂上老师注重理论与实战相结合，他们会深入落地到学员的企业中，对企业的实际情况进行具体分析，企业主们还可以定期考察一些名企，还有海外交流访问，资源对接沙龙等项目，真正实现了学员间的资源整合交流，知识体系的系统实效构建。系统实战性，学员间资源共享，交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
F. 供应链管理培训课程去哪里看
网 上 看 看 ， 我 们 公 司 选 的 就 是 普 伟 的 网 络 课 程
G. 广州知名的企业管理培训机构有哪些最好提供三家以上
深圳的算不算？比如深圳逸马国际顾问集团、中旭、聚成、行动成功内呀这些企业都是还不是不容错，在培训中小企业来说。
他们的开课地点都不是固定有时深圳、广州、杭州、上海、北京等他们都会有的，建议您可以去看看或咨询下，选择你们合适的企业去做咨询！祝您成功！纯属个人观点！
H. 广州哪里有可以学习企业管理的培训班
广州哪里有好的企业copy管理培训机构当属杭州时代光华
企业股权培训机构排名多种多样，让企业管理层都不知道如何选择！目前国内资深品牌杭州时代光华（课程全国覆盖），凭借15年企业管理培训经验，早已成为国内培训界的先驱。
企业管理培训
I. 广州哪里有商业管理培训班
广州拉萨尔设计学院 - 机构简介 广州拉萨尔设计学院创建于2002年，由新加坡莱佛士教育集团和广州大学科技贸易技术学院联合创办的一所国际学院，是该集团在中国所创立的第五所学院，学院的创建得到广州市教育局和广州市人民政府的正式批准以及各级教育部门和各网络学院的大力支持。学院的教师由来自美国、新加坡、日本、澳大利亚、加拿大等国家的资深高学历人士担任。学院所有课程都经国际严格论证，学生大专毕业后可获由新加坡莱佛士设计学院高级大专证书，本科毕业后可获得澳大利亚KvB科技大学(KvB Institute of Technology, Sydney, Australia)的学士学位。
办学特色
J. 供应链管理培训课程有哪些
供应链管理是什么？
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。
供应链管理有哪些
模块1、供应链管理核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵
（2）全球供应链管理系统的结构
（3）供应链的计划、采购、库存控制
（4）供应链的交付与回收
（5）供应链战略规划
（6）供应链职能管理
（7）供应链流程架构策略
（8）供应链创新模式
模块2、采购流程与战略
（1）采购环境分析
（2）采购流程管理
（3）采购与供应组织管理
（4）供应链资源管理与采购战略
（5）供应链环境下的供应商管理
（6）采购绩效评估
（7）采购成本管理
（8）定购活动控制
（9）进向物料控制管理
（10）采购风险管理
（11）国际采购与电子采购
模块3、生产流程与库存管理
（1）供应链制造战略规划
（2）企业计划系统
（3）供应链管理高级计划
（4）企业制造资源计划
（5）协同计划、预测和补给(CPFR)
（6）精益制造与敏捷供应链
（7）总量库存管理
（8）供应链中的不确定性与库存控制
（9）物料控制绩效评估
（10）电子商务与虚拟供应链
模块4、供应链管理与流程实施
（1）企业经营目标与供应链战略
（2）企业物流控制与供应链竞争
（3）以客户为中心的物流服务策略
（4）供应链网络设计
（5）订单管理与信息系统
（6）延迟策略与物流增值服务
（7）实物配送与电子商务交付
（8）售后服务与仓储管理
（9）如何管理3PL与4PL