性格色彩培训课程
㈠ 乐嘉性格色彩书叫什么名字
乐嘉性格色彩书叫《色眼识人》和《跟乐嘉学性格色彩》。
《色眼识人》是乐嘉所著实用内心理学容工具书。书提供了500个案例，融入了乐嘉他与亲友同事的相处和生活细节，通过自身真实案例分析，讲解性格色彩的应用之道。
《跟乐嘉学性格色彩》这本工具书简便、实用、易学、能触动人心最底部。让读者可以搞定一切想搞定的人。
乐嘉是性格色彩传道者，立志将高深繁琐的心理学理论化为大众实用工具，惠及世人。作为中国性格色彩研究中心的创办人。
他将性格分析的应用从领导、销售、客服、招聘、沟通、团队延伸至心理咨询、婚恋、教育、个人成长等各领域。
他从事培训17年，演讲逾千场，学员遍布各行各业，被誉为舞台上特立独行的异士。自2001年创立FPA®性格色彩课程以来，他带领导师和咨询师团队致力于传播这门工具，帮助人们读人识己，寻找相处之道，获得幸福。
㈡ 乐嘉性格色彩分析学
用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生；通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性，增强对人生的洞察力。
红色性格：
1、阳光心态，积极快乐；
2、激情澎湃，梦想万岁；
3、热情开朗，喜欢交友；
4、童心未泯，富有趣味；
5、乐于助人，不记愁苦；
6、善于表达，调动气氛；
7、真诚信任，感染四方
8、乐在变化，创新意识；
黄色性格：
1、目标导向，永无止境；
2、求胜欲望，战胜对方；
3、斗天斗地，敢说敢做；
4、坚定自信，永不言败；
5、控制情绪，抗压力强；
6、坦率直接，实用主义；
7、快速决断，敢冒风险；
8、抓大放小，高效行动；
蓝色性格：
1、思想深邃，独立思考；
2、成熟稳重，安全放心；
3、情感细腻，体贴入微；
4、一诺千金，忠诚情谊；
5、计划周详，注重规则；
6、讲究精确，迷恋细节；
7、考虑全面，善于分析；
8、执着有恒，坚持到底；
绿色性格：
1、中庸之道，稳定低调；
2、乐知天命，与世无争；
3、毕生无火，巧卸冲突；
4、镇定自若，处事不惊；
5、天性宽容，耐心柔和；
6、笑遍天涯，冷面幽默；
7、先人后己，与取先予；
8、领导风格，以人为本。
(2)性格色彩培训课程扩展阅读：
“性格色彩学”的钻石法则就是，用适合不同性格需求的方式去对待不同的人。
红色
支持他们的想法、目标、意见和梦想。试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论，和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”，所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。
蓝色
对他们的时间要保持敏感。他们需要细节，所以把数据给他们。他们以任务为向导，所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展，但是和红色不同，这对蓝色来说不是先决条件。
在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。
黄色
不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。直截了当，并给他们概要的信息和选项，以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向，所以要利用他们完成任务的能力。通过承认他们的想法来恭维他们，并谨慎肯定他们的力量和威信。
绿色
必须在他们让你加入之前赢得他们的信任，支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。凡事慢慢来，绿色行动缓慢。必须根据感觉来说话，而不是事实，这与你对蓝色的策略是正好相反的。绿色不想有任何麻烦，所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。
㈢ 乐嘉老师推荐性格色彩团队的邢宏伟讲师和小卷咨询师具体是
邢宏伟
中国性格色彩研究中心核心组员、FPA性格色彩训练课程资深导师。
个人履历
邢宏伟，男，中国性格色彩研究中心核心组员、FPA性格色彩训练课程资深导师、咨询师。北京大学、人民大学MBA特聘讲师、国家职业心理咨询师，中国人力资源与社会保障部(SYB)高级讲师、心理教练高级讲师，中华职业教育社职业指导中心“百万管理者培育工程”特聘专家，山西省家庭教育指导委员会特聘专家，在上海东方卫视、贵州卫视、《中国品牌》、《新京报-居尚》、《健康之家》、《中小学校长》等多家杂志报纸和电视台开辟性格色彩专栏并深度合作。乐嘉博客上的
小卷老师咨询案例分享和对我的点评时，我发现一个特别值得我学习的一点就是：她常常是点到为止，在她感到对方已经想明白了问题后，适可而止地停止，给对方留下一个自我思考的空间，我觉得这点特别让我感动，这时候的效果是无声胜有声。而我和一些红色学员常常犯一个毛病就是，当发现因为自己的努力让对方找到了问题所在而表现出释然的时候，一下子对自己充满了敬佩和自豪，顿时信心百倍，欲罢不能，于是在求助方已经清楚地表达出：你已经帮到我了，或我明白了以后，还要继续说，说，说……这是一定要克服的毛病，这点上我很佩服小卷老师的功力！是我自己今后努力的方向。
㈣ 乐嘉的性格色彩科学吗
好像很早就有这个了吧运用到绘画
㈤ 谁听过“乐嘉”的培训课程关于性格色彩分析..红、蓝、黄、绿、阐述内容。谢谢！
一丝不苟地执行工作. ＠绿色优势＠ 1．中庸之道，稳定低调 如果说，红色给我们生活的激情和快乐，蓝色给我们稳重和信任，而黄色给我们勇气和坚定．无论是
㈥ 什么叫性格色彩学啊
性格色彩学是中国心理专家乐嘉创立的一门心理学科，他将人的性格分成红、蓝、黄、版绿4种颜色。其中权红色性格天赋激情，喜欢追求生命中的变化，核心缺点是口无遮拦，易情绪化；黄色性格目标感极强，永远清楚什么是最重要的，缺点是忽略他人感受，易与人发生冲突。
希望采纳
㈦ 乐嘉老师的个人资料。
中文名： 乐嘉
外文名： Tim Le
出生日期： 1975年5月
职业： 演讲者、培训者
主要成就： FPA性格色彩创始人
主要成就： 中国性格色彩研究中心创办人
代表作品： 《色眼识人》、《让你的爱非诚勿扰》、《人之初，性本色》等
乐嘉，中国性格色彩研究中心创办人，FPA(Four-colors Personality Analysis) 性格色彩创始人。备受各阶层广泛推崇的卓越的演讲者和培训导师，著有畅销书《色眼识人》、《色眼再识人》、《让你的爱非诚勿扰》、《人之初，性本色》。同时出版了培训教学DVD《性格色彩乐嘉说》。于2010年担任江苏卫视《非诚勿扰》心理点评专家。
乐嘉毕业于宁波中专，为提升舞台感染力与表现力，除职业领域外，他还在话剧，魔术，瑜珈等方面方泛涉猎； 艺术上的综合研修，让他可将表演轻松融入自己的培训与演讲当中，加之其天赋激情，融汇成独一无二的风格和特色。 乐嘉19岁成为雅芳公司最年轻的销售培训导师，21岁开始活跃在大型的演讲台上，成为中国最年轻的职业演说者之一，迄今大型演讲过千场。为提升现场穿透力，他曾专业进修戏剧，这些经历让他可将舞台表演的感染力和影响力融通入自己的培训和演讲，加之他天赋激情，塑造出国内讲台上独一无二的风格和特点。在内在的世界，他对于人性内心深处的细微心理具有超凡的准确把握；外化的世界中，他具有前所未有的一种能量，将他的内涵以戏剧化且震撼心灵的手法呈现给他的受众，被誉为“思想性与表现力共存的天才演讲家”。 作为一名卓越的演讲者和培训导师，他将深奥的心理学理论演绎得深入浅出，通过对每种性格简单易懂的剖析，真正理解自己和他人如何思考和行事，洞察性格的奥秘。自2002年创立“FPA性格色彩”课程以来，他带领中国性格色彩研究中心一直致力于推动这套 “红蓝黄绿”标识的性格分析工具，通过理解性格差异帮助人们寻找相处之道，从而获得幸福与人生和谐。
㈧ 九型人格和性格色彩是一回事情吗
不是一回事啊，九型人格是测试你的性格属于哪一类型。
而性格色彩是几种不同的色彩代表的性格特点不同，看你是偏向哪一个
㈨ 性格色彩对我的职场管理的影响是啥
工作中，遇到黄色性格领导的概率相对较高，而黄色身上特有的目标明确、强势、追求效率、顽强等特质又极容易给下属造成压力，更重要的是，黄色领导骨子里高高在上的气势使得下属一旦冒犯，也就只能自作自受了。因此，本文特提示黄色领导的下属们，切忌做这几件事：
一、遇事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦
黄色属于风风火火闯九州的类型，自己停不下来，更忍受不了别人耽误自己的时间，牵绊自己的脚步。因此，做事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦，那只能是自取灭亡，要么被黄色从屁股后面猛踹一脚，要么只能望着黄色远去的背景黯然神伤。
因此，在黄色手底下做事，最需要练就的就是一切都要“快”，在黄色眼中，效率胜过效果，简洁明了胜过万无一失。如果你的能力只有60%，短期内无法迅速提升的话，就可以考虑用做事速度弥补剩下的40%，也能给黄色留下不错的印象。
还有，给黄色提交工作时，先说结果，再阐述过程，如果他不问你过程，甚至都可以不说，因为黄色最关心的是结果，只要结果满意，过程中的小瑕疵何足挂齿呢。如果一味地从头说起，循序渐进地铺垫，那就大错特错了，这种考验黄色耐心的方法是注定要失败的。
二、期待与领导成为密友
有些下属，尤其是红色性格的下属，很喜欢跟领导拉关系，套交情。期望用私人关系淡化上下级关系，以为关系近好办事，这一套在黄色领导这里很难行得通。因为
黄色的人比较精明，防范意识也比较强，更不可能成为被人利用的工具。一旦发现下属有意靠近自己，黄色会第一时间判断下属的动机是什么。一种情况，如果下属
的这种有意接近是对自己有利的，黄色也许会短期内配合一下，但是一旦这种关系失去意义，黄色会迅速拉开距离；另一种情况，下属的接近对自己是无益甚至有害
的，那么黄色更会毫不留情地排斥掉。究其原因就是一点，黄色性格最关心的还是事，不是人，与其用心拉关系，不如真正想通领导到底需要在工作上如何配合，做
出领导看重的业绩，自然会受到领导的垂青。一味地经营与黄色领导的人际关系，只会事倍功半。
三、抓领导的小辫子
有些下属心机比较重，觉得领导犯了错，当作把柄抓住不放，看你以后还怎么批评我，这对于强硬派的黄色领导来说，相当于飞蛾扑火，必死无疑。因为黄色非常爱
面子，他们的好胜心极强，如果被下属抓住了小辫子，还试图以此要挟领导，那么领导一定会杀一儆百，甚至防患于未然，最终自己就可能成为一个先驱，被后来人
永远地铭记，引以为戒了。
四、跟领导就感情论事
黄色的人神经都很不敏感，他们不会太在意感情上的问题，相反他们更关心具体的事情办得怎么样。如果事情没办好，就算是自己的妻儿老小，也照样翻脸不认人。
如果事情没办好，而是谈这人是谁谁谁的七大姑八大姨，很难奏效。因此，跟黄色，还是用工作成绩说事，不要试图用感情维系与黄色的工作关系，这不是他们最需
要的东西。人所不欲，何施于人呢？
五、等待他来跟你示弱
这也是源于黄色性格中强硬、爱面子的特点，他们就算是真的错了，也不会承认，更不可能当众承认。相反，就算错了，也要言之凿凿地坚持到底，死不认错。这种
情况下，如果一味地等着黄色来示弱，陪个礼道个歉，除非你对他有极大的价值，离你不行，非你不可，否则这就是一个美丽的梦，永远都不可能实现。这时，下属
如果能不着痕迹地给领导一个台阶，或者退一步，黄色领导应该还是有数的，他们会记在心里，有机会自然会给与相应的好处作为回报。
六、表现过于懦弱
在工作中难免遇到难处，难免有心灰意冷、沮丧无助的时候，这时如果去找黄色领导倾诉或者解决，只能雪上加霜。黄色领导不仅不会给你预期的安慰和支持，相反
更可能用严厉的态度迎头给你泼一盆冷水。因为黄色的字典里就没有“困难”两个字，他们遇到任何问题都会想办法解决，而不是躲在角落里哭泣或者抱怨。因此，
他们尊重强者，鄙视弱者。如果你一副弱者姿态出现在黄色面前，一个是给他添堵，再一个就是等着他给你添堵。因此，不要跟黄色领导谈感情，不要指望他理解、
体谅你的痛苦，他本身没有这种经历，谈何理解你呢？在黄色领导面前最重要的是自信、可靠，不要给他怀疑你不行的理由，不行也行，那肯定行。