采购与供应管理课程标准
⑴ 采购与供应管理的目标
采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:
⑴提供不间断的物料、供应和服务;
⑵使库存投资和损失保持最低限度;
⑶保持并提高质量;
⑷发现或发展有竞争力的供应商;
⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
⑼提高公司的竞争地位。
⑵ 自考采购与供应管理本科科目
对外经贸大学的自考采购与供应管理本科科目:
中国近现代史纲要
马克思主义基本原理概论
政治经济学
英语二
采购战术与运营
物流企业财务管理
供应链风险管理
采购与供应中的管理
采购与供应中的谈判与合同
采购与供应策略
采购与供应中的合同与关系管理
供应源搜寻
采购与供应的组织环境
希望回答能帮到你,你也可以追问。
⑶ 采购与供应管理(独立本科段)自考报考费和书本费多少
自学形式的自考的费用相对低廉的,报考自考每科三、四十元,加上教材费用也基本算是30元左右一门,那样每科目成本在70元左右,一个专业比如采购与供应管理(独立本科段),一共10多课程,理想的情况下,投入1000多元就可以了,另外就是毕业论文的费用和实践课程的考核费用,这个就少数几门,每门平均要3百元左右计算,差不多也在1000多元吧,那样应该总共是3000元左右就可以获得自考的文凭。
⑷ 采购与供应管理专业
采购与供应管理专业,主考是对我经济贸易大学的 就业也不错 优势如下:
1、考试科目少专:此专业本科共13门课属,其中7门课为50分及格课程;
2、考试次数多:每年5次考试,最快可一年考完所有科目;
3、无需加考:无论大专学的什么专业,接考此专业本科均无需加考;
4、一考三证:学历证书+国内外职业资格证书;
5、名校发证:主考院校为“对外经济贸易大学”;
6、专业师资:专业课教师全部由中交协培训上岗,考前有串讲,高通过率
7、高通过率:专业课的平均通过率均高于90%、纯案例式教学、考试;
8、学习方式灵活:业余制授课(周六日)
就业方向:招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。 薪资待遇:年薪约50-100万
⑸ 采购与供应管理本科科目
专业名称:采购与供应管理
层次:本科
考试科目:共13科,每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月),最快可1年考完所有课程。
辅导时间:一般考前两个月组织集中辅导。
主考院校:对外经济贸易大学是教育部直属的全国重点大学,国家“211工程”首批重点建设高校,是中国社会主义经济建设事业人才培养和科学研究的重要基地之一。
专业优势:
1、学习课程少,学制短,最快1年考完所有课程;
2、每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月)考试,每次最多可考4科;
3、专升本无须加考,英语(二)可用相关等级考试证书办理免考;
4、师资力量强,师资均来自北大、清华、人大、对外经贸大学等重点大学,最高95%的通过率;
5、可获全国重点大学(对外经济贸易大学)毕业文凭,符合条件者可以申请学士学位;
6、专业新,实用性强,就业好,薪酬高;
7、一考双证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。该专业共设置13门课程,其中6-13为证书课程,证书课程50分记为及格。
8、 入学即签订辅导协议!
招生对象:
1、凡高中及同等学历者,可报专本套读;
2、凡大专及大专以上学历者(含在校生),可直接报读本科;
学习方式:
免试入学,学制灵活,可根据自身情况修满学分即可毕业。一般每次考前的两个月组织集中辅导。以辅导和自学相结合,周六、日上课,每期学习课程根据考试计划而定。
获得证书:
1、可获得由主考院校对外经济贸易大学和北京自考委盖章的自考本科毕业证书,国家承认学历,教育部电子注册。
2、取得毕业资格的学生可申请论文答辩,成绩良好可获得由主考院校对外经济贸易大学授予国家承认的管理学学士学位证书。
3、可获得注册采购与供应经理认证证书(CIPS)由英国皇家采购与供应协会颁发。
考试科目:共13科,每年考5次(1月、4月、5月、10月、11月),最快可1年考完所有课程。
报名事宜
1. 考生持身份证复印件二份, 蓝底照片1寸和2寸各 6张,填写学生登记表 ;
2.携带专科学历(同等学历)原件和复印件一张;
3.收费标准:IC卡注册费:100元 高起本14800元 专升本7800元 书费500元
序号 课程代码 课程名称 学分 备注
1 03709 马克思主义基本原理概论 4
2 03708 中国近现代史纲要 2
3 00009 政治经济学(财经类) 6
4 00015 英语(二) 14 三选一
00016 日语(二)
00017 俄语(二)
5 05374 物流企业财务管理 5
6 03611 采购与供应谈判 5
7 03612 采购环境 5
8 03613 采购与供应关系管理 6
9 03614 采购法务与合同管理 6
10 03615 采购绩效管理 5
11 03616 采购战术与运营 5
12 03617 采购与供应链案例 5
3 03618 采购项目管理 6 二选一
03619 运作管理 6
总学分 70
10147 毕业论文 不计学分
⑹ 采购与供应管理的课程都有什么
有专业课和公共课之分 专业课像采购与供应谈判、采购与供应关系管理、物流企业财务管理、采购绩效管理 采购战术与运营、采购与供应案例等等好像还有别的专业课,有的还能免考,你可以打电话问问59059389
⑺ 采购与供应管理专业的课程设置
采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:
⑴提供不间断的物料、供应和服务;
⑵使库存投资和损失保持最低限度;
⑶保持并提高质量;
⑷发现或发展有竞争力的供应商;
⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
⑼提高公司的竞争地位。 采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50% 以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来25万元的成本节约,也就是利润上升到了225万元,利润率提高了12.5%。可见,利润杠杆效应十分显著。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。 现代企业的采购管理
采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。
专业趋势
未来采购职能的发展有无数种可能,最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势:
1、全球化趋势;
2、行业合并;
3、技术;
4、链同步化;
5、采购管理的中心化趋势(效率/步骤);
6、采购管理的专业化趋势(产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力);
7、采购管理的职能化趋势(脱离生产,做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系);
8、战略供应:形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链;
现代采购的核心内容
问题与产生
采购目标迷失 采购价格偏高
采购对象错误 供方“有意”刁难
产品数据不准 采购流程凌乱
品质要求含糊 采购时间紧张
技术状况不清 计划变动频繁
采购时限紧张 部门配合偏位
到料计划混乱 少量多品种单一
制订采购战略目标-----物美价廉
进行需求分析并撰写需求建议书
采购活动:一次性采购活动、重复性采购活动;
供应商开发流程:
初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商档案局、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题
认定自我需求,同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素;
搜索潜在供应商,可通过以下方法进行:
国内外采购指南
国内外产品发布会
国内外新闻传播媒体
互联网
电话薄
国内外产品展览会
政府组织的各类商品订货会
国内外行业协会
国内外各种厂商联谊会和同业工会
政府相关的统计报告或刊物
专业第三方机构
厂商介绍
内部员工
供应商的基础认证
供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题,新供应商需提供以下材料:
1、工商文件(营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围);
2 、行业资力和证书、质量体系文件;
3、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)
4、客户名单
5、公司SWOT分析;
好的供应商的五个特点:
完善的企业管理制度
优秀的领导与高素质的管理人员
稳定的基层员工
良好的现场管理和计划能力
生产技术先进、设备优良;
⑻ 采购与供应管理专业(独立本科段)
专业是很不错,是目前为止中国高校本科段唯一一个把国外采购及供应版链领域领入课本的权课程,同时还涉及到中英采购协会(CIPS)的认证,可以说含金量很高,但相应的如果你报考后不好好学习肯定也是考不出的。但是由于是国外的相关课程更强调的是实践能力学习,因此学习有相对的技巧。
至于不上培训就考试,原则上是可以的。只是既然隶属于自考范围,又是独立本科段,当然涉及学位评定,培训的出席情况是学位评定的考查标准之一。如果你不需要管理学学士学位,大可不参加培训。但这里我提一点自己的看法,既然你选择自考当然是希望自己的文凭过硬,学位也是反应的途径之一。而且如果没有学士学位对于你以后深造也会有一定影响,比如攻读master。
本人现在也在自考这门,基本已经快毕业了,强烈推荐你考虑这门课程。
备注:推荐职业发展——外企首席代理
⑼ 介绍一下采购与供应管理专业
专业特色及学习优势
专业特色:全新模式,案例教学,案例考试,易学易通过回。
证书课程50分为及格,其答它课程60分为及格。
不考高数,不需要加考
一考六证:
凡本专业规定的课程合格后,由北京市自学考试办公室和对外经贸大学联合颁发采购与供应管理专业本科毕业证书,国家承认,国际认可。由主考院校根据本校学位授予有关规定,授予管理学学士学位。采购与供应管理专业毕业生获得学历证书的同时,还可获得由教育部考试中心和中国交通运输协会颁发的中国采购职业经理人证书、CIPS颁发的采购与供应管理职业资格证书。CIPS认证在国际采购与供应行业内具有很高的地位,是全球跨国公司聘用、衡量和提升人员的尺度,具有国际竞争力。
全新教学考试模式,易学易通过:打破传统考试常规,采取国外案例教学,案例考试的新模式,注重知识的实用性,回避死记硬背,降低考试难度。
省时,省费:我们为学员设计的全新学习模式和科学合理的学习规划,高通过率的保障,使学员能达到省时省费的最佳效果。
⑽ 采购与供应管理的目标是什么
1、为企业提供所需的物料和服务。这是采购管理最基本的目标。最初,采购部门就是为此目标而设的。
2、力争最低的成本。在一家典型的企业中,企业采购部门的活动消耗的资金最大。
3、使存货和损失降到最低限度。保证货物供应不间断的一个方法是保持大量的库存。而保持库存必然占用资金,这些资金再不能用于其他方面。
(10)采购与供应管理课程标准扩展阅读:
采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。
这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购的目标:提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作;
使库存投资和损失保持最小;保持并提高质量;发展有竞争力的供应商;当条件允许的时候,将所购物料标准化;以最低的总成本获得所需的物资和服务;提高公司的竞争地位;协调企业内部各职能部门间合作。
参考资料来源:网络-采购管理
参考资料来源:网络-供应管理