经理人培训课程
简单点抄讲，总经理培训课程主要学习“管团队、带业绩”，其中还会贯穿一些落地课程，例如战略设计、组织框架打造、营销运营、财税管控、选育用留、商务谈判等知识工具，总的目标，就是帮助企业留下人才、用好人才、提升业绩、做大做强企业。
『贰』 领导能力培训课程有哪些
目前市面上的领导力培训课程鱼龙混杂，真正能帮助管理者提升领导力的少之又少，大多数都是打着培训的名义在圈钱。关键是价格也很昂贵，付出与回报根本难成正比。并且对于工作繁忙的管理者和领导者而言，时间成本和机会成本也都很高，实在是不划算。
如果真的有通过参加领导力培训课程实现领导力提升的必要，笔者倒是建议可以看看《领导力必读12篇》这本经典培训教材、领导力书籍，简单粗暴。
为什么相比培训课程更推荐《领导力必读12篇》？原因正如上面所说，我想大概有以下几点：
这样的对比点其实还能提出来很多，在此不再赘述，仅给各位亟待提升领导能力的管理者们一个参考。总之，综上所述，个人认为《领导力必读12篇》这本领导力书籍相比其他培训课程而言是更适合个体的领导力提升方式与途径。
『叁』 职业经理人培训的内容有哪些
培训内容有2个方面：业务能力和管理能力。管理培训内容包括：
1角色认知能力。职业经理人既是企业高层的下属，又是下属的上级，还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。
2时间管理能力，职业经理人处于企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而高效的时间管理是职业经理人必备的能力。
3沟通能力，关于沟通存在两个70%的说法：第一是经理人把70%的时间用于沟通方面，；第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这2个说法都说明了一个问题：职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。
4目标管理能力，就是要实现企业中每一个成员大家一条心，共同为企业目标努力。
5激励能力，企业里的激励手段一般由高层制定，如提高薪酬，晋升，股票期权，显示地位等方面。
6绩效评估能力和领导能力。
『肆』 领导能力培训课程有哪些
其实分成三个部分：
一、提升经理人管理技能
C-001 高层管理者十五项核心管理技能修炼
C-002 管理者如何成功运用目标管理技巧的训练
C-003 卓越人才管理系列-打造卓越企业：平庸员工到卓越人才的管理之道
C-004 MTP—主管的核心精细化管理技能
C-005 授权艺术与管理运权
C-006 现代企业中高层管理变革与创新
C-007 得80,90后者，得天下
C-008 新生代管理：后80、90后员工激励技巧
C-009 有效管理沟通与战略管理沟通设计
C-010 高效冲突管理
C-011 本土化零缺陷管理全面推进实战
C-012 量化积分制管理
C-013 融资策略与实务管理
二、提升经理人领导力
C-014 卓越领导力的18项修炼
C-015 企业家统御之道——品读《贞观政要》，感受盛唐缘起
C-016 基于测评的自我认知与领导力发展
C-017 中高层经理卓越领导力修炼
三、提升经理人职业素质
C-018 LTT领袖口才18法
C-019 卓越个人执行力
C-020 领导者情商智慧
C-021 高效人士的时间管理
C-022 高效执行四要素
C-023 高效能人士的七种好习惯
C-024 成功驱动力
C-025 经理人如何培育优秀部属
C-026 职业经理人修炼—如何塑造个人品牌
C-027 职业经理人如何提高逆商（AQ）
C-028 职业经理人如何修炼情商（EQ）
C-029 职业经理人正确观念和心态
C-030 NLP压力情绪管理和绩效提升
C-031 高端商务人士
C-032 商务演讲演示成功之道
C-033 全脑优势与潜能开发(HBDI)
C-034 思维突破训练-经理人提升问题发现、分析、决策之行动能力
『伍』 有谁知道目前国内有哪些做的比较的经理人培训项目（EDP）
2013第二届《中国最佳EDP》入选名单
中欧国际工商学院高层经理培训中心
长江商学院高层管理教育（EE）中心
华东师范大学高级管理者发展与培训中心
四川大学商学院EDP培训中心
西北大学经济管理学院高级管理培训中心
北京大学光华管理学院高层管理教育中心
清华大学经济管理学院高管培训中心
中国人民大学商学院高层管理教育中心
华中科技大学管理学院EDP中心
中山大学管理学院EDP中心
上海交通大学安泰经济管理学院高层管理教育培训中心
暨南大学EDP中心
你可以参考这个 ，这是我在新闻上看到的，不知道对你是否有用
『陆』 职业经理人培训的内容是什么
职业经理人的培训内容主要分为业务绩效、团队打造、管理维度、人际沟通和领导力等方面，具体如下：
模块1《驱动绩效倍增》
《目标管理与计划实施》——掌握部门工作计划和跟踪办法，落到实处
《项目管理实务》——盘解项目目标、结构、路径、风险等管理
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》——实战模拟执行，直达财务指标
《非人力资源经理的人力资源管理》——选育用留核心人才，稳固企业中流砥柱
模块2《打造精英团队》
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》——塑造变革式领导力，完善领导风格
《演讲口才与技巧》——修炼语言表达能力，提升表达构思的逻辑
《教练技术的应用》——突破传统管理思维，转变管理理念
《打造高效执行力》——掌握高效执行技巧，打造卓越团队
模块3《赋能管理维度》
《非财务人员的财务管理》——掌握财务管理知识在实践中的应用
《市场营销管理及策略》——汲取互联网营销新思维，破解战略难题
《品牌管理——新时期品牌塑造实务》——深化品牌战略性策略，强化企业形象
《企业管理人员基础法律实务》——防范内外管控中的法律风险
模块4《打破沟通障碍》
《跨部门沟通与协作》——掌握人际关系技巧，破解沟通障碍
《组织中的行为学与心理学》——修炼高情商，强化领导魅力
《谈判技巧》——掌握内外谈判策略，提升工作效率
模块5《提升领导素养》
《职业经理人角色认知与职业化素养》
——提升领导职业素养，加强沟通艺术
『柒』 职业经理人培训课程
红掌拨清波。
『捌』 职业经理人一般的培训课程都有什么
◆战略管理 ◆企业文化 ◆财税管理 ◆营销管理 ◆人力资源管理 ◆生产管理 ◆供应链管理 ◆目标管理 ◆团队管理 ◆执行力等
『玖』 职业经理人培训的课程都有那些
北京大学职业抄经理人高级研袭修班课程有：中小企业战略管理 现代企业制度 法人治理结构 中小企业投资与融资 创新型营销管理 周易中的管理智慧 中小企业项目管理 职业经理人心理调适 企业经营法律实务 人力资源管理 团队建设与管理 企业文化建设 职业经理商务礼仪 非财务人员的财务管理
『拾』 职业经理人适合读什么管理培训课程
职业经理人着重提升的方面有团队执行力、组织管理、领导魅力、团队业绩……在职经理MBA管理高级研修班可以满意这些需求。