舞弊风险课程

㈠ 内控风险管理师是什么岗位啊

内控风险管理师是国家教培中心颁发的一个岗位能力证书。是内控领域国家唯一的一个认证。国家人社部在7月份中央财大有学习，需要了解请索取资料。
部分课程：
企业内部控制
1、内部控制概述 2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴
3、内部控制与公司治理 4、内部控制框架的主要内容
5、内部控制框架的实施 6、内部审计与职业舞弊
7、内部控制的评价 8、SOX法案和内部控制

㈡ 内控培训 内控咨询

企业内部控制规范 出台 就是要做好企业的内部控制。 这说明肯定需要企业内部控制专业人才。

国际内部控制协会 早在2002年美国《萨班斯——奥克斯利法案》(“Sarbanes-0xley Act of 2002”，SOX，简称《萨•奥法案》)出台后就成立的专门致力于内部控制和公司治理的教育组织和智囊机构，是国际内部控制领域职业团体的代表机构。

国际注册内部控制师(CICS)资格认证项目是国际内部控制协会（ICI）在全球范围推广的职业人才教育项目。

目前，ICI 的国际注册内部控制师资格证书分为两个等级：
A 级: 高级国际注册内部控制师（Certified Internal Control Professional， 英文缩写 CICP）；
B 级：国际注册内部控制师（Certified Internal Control Specialist， 英文缩写 CICS）。

迄今为止，获得国际注册内部控制师（CICS/CICP）认证的专业人士不仅来自美国，而且来自其他国家，例如：巴林、中国、埃塞俄比亚、印度、印度尼西亚、约旦、尼日利亚、菲律宾、波多黎各、卡塔尔、阿联酋、越南、英国、法国和德国等国家。

其“注册内控师”培训主要讲解的内容是：

内部控制知识的八大技能：
技能分类之一：内部控制的原理、术语与概念；
技能分类之二：内部控制环境；
技能分类之三：风险管理；
技能分类之四：评估应用控制；
技能分类之五：业务系统的控制评估；
技能分类之六：风险评估；
技能分类之七：内部控制衡量与报告；
技能分类之八：公司治理实务。

课程大纲：
● 中外内部控制理论与实务发展综述；
● 为什么需要建设内部控制职业队伍；
● 舞弊案件是如何发现的；
● 内部控制为什么会再次引起关注；
● 引发内部控制法规出台的背景；
● 《萨班斯-奥克斯利法案》简介；
● 国际内控理论与实务发展概述；
● 控制环境的概念；
● 内控环境10要素；
● 内控战略规划；
● 控制环境要素-员工行为守则；
● 企业价值观&高管表率……

● 利益冲突；
● 人员胜任能力-绩效考核；
● 委派与特别授权；
● 授权制度建立；
● 监督检查&内部审计；
● 资产保护措施；
● 建立业务流程；
● 应用评估方案概念及评估方案设计要素；
● 评估方案框架；
● ICI应用控制的评估方案框架；
● 评价企业风险管理的方案；
● 如何评估和测试应用控制系统；
● 业务循环的五个周期的概述……

● 我国《企业内部控制基本规范》
● 内部控制五要素的核心内容；
● 业务系统的控制目标；
● 交易处理的控制目标；
● 内部控制风险评估系统；
● 信息系统和交易处理控制的类型；
● 控制活动的交易处理六部分；
● 确认业务系统控制措施点位；
● 识别潜在控制缺陷风险暴露模 型；
● 选择单独交易处理控制方法；
● 应用控制文档记录模型；
● 如何计算控制措施的成本效 益；
● 信息系统控制测试与评估案例等……

● 风险管理领域；
● 实施计算机管理后出现的新风险；
● 风险的原因和结果；
● 怎样防范信息化的风险；
● 在信息化的过程中客户怎样参与其中；
● 如何保证信息化的成功；
● 风险管理流程和环境控制目标；
● 风险管理计划；
● 国际流行治理模式比较；
● 优化治理模型；
● 公司治理的标准化；
● 最佳实务诠释；
● 公司治理的有效环节；
● 评审的基本方法……

● 风险与控制的三个层次；
● COSO对业务系统的控制活动；
● ICI风险与控制模型；
● 风险分析流程；
● 如何识别风险、薄弱点与威胁；
● 职责冲突分离矩阵；
● 衡量风险大小及可能性的方法；
● 威胁点矩阵；
● 外部风险和内部风险评分方法；
● 量化风险的步骤；
● 如何评估内部控制系统；
● 建立内部控制有效性评估方案；
● 七级确认要素的评估方案示例
……
……

中国内部控制网

㈢ 请问各位学姐MPAcc的课程有哪些

MPAcc课程设置包括核心课、必修课、选修课和实践课的课程体系。
(一)核心课(必须修读,共20学分)
1.政治课(2学分)
2.外国语(3学分)
3.管理经济学(3学分)
4.财务会计理论与实务(3学分)
5.财务管理理论与实务(3学分)
6.审计理论与实务(3学分)
7.管理会计理论与实务(3学分)
(二)方向课(必须修满8学分)
方向课指根据培养方向的需要设置的模块化课程。各培养单位可从以下课程中选择方向课，也可以
根据自身办学特色与优势开设其他方向课。
1.数量分析方法(2学分)
2.金融市场与金融工具(2学分)
3.战略管理(2学分)
4.商法概论(2学分)
5.管理信息系统(2学分)
6.投资学(2学分)
7.会计职业道德(2学分)
8.财务报表分析(2学分)
9.业绩评价与激励机制(2学分)
10.中国税制(2学分)
11.国际商务与国际结算(2学分)
12.企业并购(2学分)
13.会计师事务所管理(2学分)
14.经济责任审计(2学分)
15.管理审计(2学分)
16.企业价值评估(2学分)
17.政府与非营利性组织会计(2学分)
18.税务会计(2学分)
19.企业税务筹划(2学分)
20.内部控制(2学分)
21.风险管理(2学分)
(三)任选课(必须修满6学分)
由学生在全校为硕士研究生开设的课程(含 方向课中未选过的课程)中选修至少6学分。
(四)实践课(6学分)
在学期间必须保证不少于半年的实习实践，可采用集中实践与分段实践相结合的方式。研究生应提
交实践计划，撰写实践总结报告，通过后获得相应的学分，以此作为授予学位的重要依据。具有三
年以上财务、会计、审计相关专业工作经验的学员，可以通过提交专业实务工作总结等方式，获得
相应实践课学分。

㈣ “国家内控风险管理师”证书有什么作用

公司的内部控制很有用啊，整个公司的运行实际情况一目了然了啊，内部出问题，外部不出问题才怪呢，，内部没有问题，外部出问题的可能性相对就很少了

㈤ 审计课程内部审计标准，可以具体告诉我吗

中国内部审计准则

第一章 总 则
第一条 为了规范内部审计工作，保证内部审计质量，明确内部审计机构和内部审计人员的责任，根据《审计法》及其实施条例，以及其他有关法律、法规和规章，制定本准则。
第二条 本准则所称内部审计，是一种独立、客观的确认和咨询活动，它通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。其他组织或者人员接受委托、聘用，承办或者参与内部审计业务，也应当遵守本准则。
第二章 一般准则
第四条 组织应当设置与其目标、性质、规模、治理结构等相适应的内部审计机构，并配备具有相应资格的内部审计人员。
第五条 内部审计的目标、职责和权限等内容应当在组织的内部审计章程中明确规定。
第六条 内部审计机构和内部审计人员应当保持独立性和客观性，不得负责被审计单位的业务活动、内部控制和风险管理的决策与执行。
第七条 内部审计人员应当遵守职业道德，在实施内部审计业务时保持应有的职业谨慎。
第八条 内部审计人员应当具备相应的专业胜任能力，并通过后续教育加以保持和提高。
第九条 内部审计人员应当履行保密义务，对于实施内部审计业务中所获取的信息保密。
第三章 作业准则
第十条 内部审计机构和内部审计人员应当全面关注组织风险，以风险为基础组织实施内部审计业务。
第十一条 内部审计人员应当充分运用重要性原则，考虑差异或者缺陷的性质、数量等因素，合理确定重要性水平。
第十二条 内部审计机构应当根据组织的风险状况、管理需要及审计资源的配置情况，编制年度审计计划。
第十三条 内部审计人员根据年度审计计划确定的审计项目，编制项目审计方案。
第十四条 内部审计机构应当在实施审计三日前，向被审计单位或者被审计人员送达审计通知书，做好审计准备工作。
第十五条 内部审计人员应当深入了解被审计单位的情况，审查和评价业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，关注信息系统对业务活动、内部控制和风险管理的影响。
第十六条 内部审计人员应当关注被审计单位业务活动、内部控制和风险管理中的舞弊风险，对舞弊行为进行检查和报告。
第十七条 内部审计人员可以运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，获取相关、可靠和充分的审计证据，以支持审计结论、意见和建议。
第十八条 内部审计人员应当在审计工作底稿中记录审计程序的执行过程，获取的审计证据，以及作出的审计结论。
第十九条 内部审计人员应当以适当方式提供咨询服务，改善组织的业务活动、内部控制和风险管理。
第四章 报告准则
第二十条 内部审计机构应当在实施必要的审计程序后，及时出具审计报告。
第二十一条 审计报告应当客观、完整、清晰，具有建设性并体现重要性原则。
第二十二条 审计报告应当包括审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见和审计建议。
第二十三条 审计报告应当包含是否遵循内部审计准则的声明。如存在未遵循内部审计准则的情形，应当在审计报告中作出解释和说明。
第五章 内部管理准则
第二十四条 内部审计机构应当接受组织董事会或者最高管理层的领导和监督，并保持与董事会或者最高管理层及时、高效的沟通。
第二十五条 内部审计机构应当建立合理、有效的组织结构，多层级组织的内部审计机构可以实行集中管理或者分级管理。
第二十六条 内部审计机构应当根据内部审计准则及相关规定，结合本组织的实际情况制定内部审计工作手册，指导内部审计人员的工作。
第二十七条 内部审计机构应当对内部审计质量实施有效控制，建立指导、监督、分级复核和内部审计质量评估制度，并接受内部审计质量外部评估。
第二十八条 内部审计机构应当编制中长期审计规划、年度审计计划、本机构人力资源计划和财务预算。
第二十九条 内部审计机构应当建立激励约束机制，对内部审计人员的工作进行考核、评价和奖惩。
第三十条 内部审计机构应当在董事会或者最高管理层的支持和监督下，做好与外部审计的协调工作。
第三十一条 内部审计机构负责人应当对内部审计机构管理的适当性和有效性负主要责任。
第六章 附 则
第三十二条 本准则由中国内部审计协会发布并负责解释。
第三十三条 本准则自2014年1月1日起施行。

㈥ 美国注册舞弊审查师含金量怎么样

可以分为三方面
1、注册舞弊审查师CFE资格证书反舞弊欺诈、舞弊审计能力的黄金证书！ 国际财金界反舞弊唯一通行证！
2、国际社会高度关注，国内各项政策逐步推进，反舞弊已成为大潮流，CFE必将成为未来热门职业首选
3、注册舞弊审查师（CFE）证书在全球100多个国家和地区认可通用 。

㈦ 美国注册舞弊审查师CFE的职场发展怎么样

为何在众多的国际商业资格中ACFE能脱颖而出？

1.市场需求大
随着我国经济建设的高速发展及法制建设的不断完善，中国也开始参照美国及发达国家在反舞弊领域的经验开始制定中国的萨班斯法案，与世界500强 企业一样中国的企业内部都已设有法务部门，法务部门的从业人员大多是具备法律与会计知识，企业的高级会计师、财务总监、注册会计师等必须熟知法律知识。特别是我国的反腐倡廉建设正在如火如荼的进行当中，这就更需要大量既精通会计知识又熟知法律知识，目前我国反舞弊领域的相关专业人存在很大的缺口，如何应对 企业的公司治理、内部控制风险管理、如何帮助中国的企业做强做大走出国门，这已是刻不容缓，中国注册会计师协会在2010年重点对注册会计师的培训课题是“注册会计师职业道德教育”这既是国家的需要、社会的需要，同时也是走向世界、与国际市场接轨的需要。

2.职业发展潜力大
近年来，随着安然、世通等大公司财务丑闻的出现，萨班斯法案的制定，整个社会意识到反舞弊审查师的重要地位，越来越多会计师、审计师或律师通过参加专门的培训加入反舞弊审查师的队伍。总部设在美国的“四大”国际会计事务所无一例外地提供了比较全面的反舞弊服务。 他们所提供的反舞弊审查服务在美国乃至全世界有着十分重要的影响，成为新市场专业发展趋势。

3.含金量高
2008年3月美国注册舞弊审查师协会正式进入中国并在上海成立分会，2010年正式在中国开设ACFE英语全国网络培训课程。参加课程的世界500强企业如下：海航，京东，美国可口可乐中国、美国沃尔玛中国资产管理部、美国管道公司、美国摩托罗拉、太平洋风险管理、美国宝洁、美国通用电器GE、美国通用汽车、美国石油公司、中国跨国公司、阿里巴巴上海、北京、上海香港汇封银行等。

㈧ 内部审计的审计课程

内部审计标准
管理内部审计职能
内部审计专业实务标准
管理需要——内部审计的工作方法
道德规范
内部审计和公司治理
内部审计和审计委员会
内部部门的组织结构设计
举报方案和行为规则
与外部审计师合作
欺诈发现和预防
建立以风险控制为导向的内部审计流程
管理内部审计活动
内部审计组织与计划
沟通和批准
资源管理
指导和开展内部审计
工作底稿——记录内部审计活动
通过审计抽样搜样证据
审计报告与内部审计沟通
向董事会和高层管理者报告
各阶段过程的常用文书与表格
内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款、循环入账、暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后黑手
审计调查方法
观察、询问、函证、调查表
学会倾听的技巧
别被审计对象牵着走
分析性复核方法
内控控制符合性测试
舞弊与疏忽的防范
风险与控制自我评估
数据收集工具和技术
问题解决与决策制定
计算机化审计工具和技术
内部审计工具下趋势
HIPPA与日渐增长的隐私关注
持续性保障审计,XBRL和OLAP
内部审计质量保障与ASQ质量审计
控制自我评估

㈨ 怎么样进行有效的风险管理与舞弊调查

高顿财务培训开设《有效的风险管理与舞弊调查》课程，系统舞弊风险管理，真实案例深入分析，硬技能软实力并重，课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者，系统财务培训提供商。

㈩ 企业内控培训公开课（国际内部控制协会）课程大纲谁有

内部控制知识的八大技能：
技能分类之一：内部控制的原理、术语与概念；
技能分类之二：内部控制环境；
技能分类之三：风险管理；
技能分类之四：评估应用控制；
技能分类之五：业务系统的控制评估；
技能分类之六：风险评估；
技能分类之七：内部控制衡量与报告；
技能分类之八：公司治理实务。

课程大纲：
● 中外内部控制理论与实务发展综述；
● 为什么需要建设内部控制职业队伍；
● 舞弊案件是如何发现的；
● 内部控制为什么会再次引起关注；
● 引发内部控制法规出台的背景；
● 《萨班斯-奥克斯利法案》简介；
● 国际内控理论与实务发展概述；
● 控制环境的概念；
● 内控环境10要素；
● 内控战略规划；
● 控制环境要素-员工行为守则；
● 企业价值观&高管表率……

● 利益冲突；
● 人员胜任能力-绩效考核；
● 委派与特别授权；
● 授权制度建立；
● 监督检查&内部审计；
● 资产保护措施；
● 建立业务流程；
● 应用评估方案概念及评估方案设计要素；
● 评估方案框架；
● ICI应用控制的评估方案框架；
● 评价企业风险管理的方案；
● 如何评估和测试应用控制系统；
● 业务循环的五个周期的概述……

● 我国《企业内部控制基本规范》
● 内部控制五要素的核心内容；
● 业务系统的控制目标；
● 交易处理的控制目标；
● 内部控制风险评估系统；
● 信息系统和交易处理控制的类型；
● 控制活动的交易处理六部分；
● 确认业务系统控制措施点位；
● 识别潜在控制缺陷风险暴露模 型；
● 选择单独交易处理控制方法；
● 应用控制文档记录模型；
● 如何计算控制措施的成本效 益；
● 信息系统控制测试与评估案例等……

● 风险管理领域；
● 实施计算机管理后出现的新风险；
● 风险的原因和结果；
● 怎样防范信息化的风险；
● 在信息化的过程中客户怎样参与其中；
● 如何保证信息化的成功；
● 风险管理流程和环境控制目标；
● 风险管理计划；
● 国际流行治理模式比较；
● 优化治理模型；
● 公司治理的标准化；
● 最佳实务诠释；
● 公司治理的有效环节；
● 评审的基本方法……

● 风险与控制的三个层次；
● COSO对业务系统的控制活动；
● ICI风险与控制模型；
● 风险分析流程；
● 如何识别风险、薄弱点与威胁；
● 职责冲突分离矩阵；
● 衡量风险大小及可能性的方法；
● 威胁点矩阵；
● 外部风险和内部风险评分方法；
● 量化风险的步骤；
● 如何评估内部控制系统；
● 建立内部控制有效性评估方案；
● 七级确认要素的评估方案示例
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