领军人才课程安排
㈠ 涉外律师领军人才计划是什么
为适应全面开放新格局抄的需要,司法部计划在未来五年内,中国将着力培养1000名涉外律师领军人才,建设一批规模大,实力强、服务水平高的涉外法律服务机构。计划在2017年到2022年间,中华全国律师协会将培训一支通晓国际规则、具有世界眼光和国际视野的高素质涉外法律服务队伍,主要从事国际投资和并购,反倾销、反垄断,知识产权保护,环境保护,以及国际商事仲裁等领域的法律服务。
㈡ 谁知道“中国小额信贷领军人才培养项目”的课程安排
2012 01 05全天报到 9号参加年会
㈢ 全国会计领军人才培养项目的人才项目
上海改革开放以来,企业在人事管理、技术管理方面都有了很大的进步,但是上海的企业在现代金融、财务管理等方面还有很大的缺陷或不足。领军人才包含三个方面的含义。一是要有高度,企业的董事长、CEO等高级管理人才要能统摄全局,这个全局概念不仅仅是指企业内部或行业内部的,更应该是在全球视角上的。二是要有广度,现代企业高级管理人员不仅要懂技术、懂管理,还要懂财务、懂金融,善于协调产业发展和资本运作的关系,善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。三是要有深度,企业管理人员需要对现代财务和金融有比较深入的了解和研究,要能够运用一些在现实中已经比较成熟的专业经验,如资产证券化、收购兼并、投资组合管理等,使企业管理往高效化、现代化方向发展。
这个项目,是上海市里的老领导、前上海市政协主席、常务副市长,也是财大的名誉院长,全国政协常委蒋以任教授的直接关心下设计和开发的。从社会经济发展的整体需求来看,这个“领军人才”应当是具有标杆性的人物,是上海国际金融中心和航运中心建设中的中坚力量,在未来的历史进程中,能够为上海和国家的经济社会发展作出积极的重要贡献。 财务金融方面的项目不是太多而是太少,许多国内的培训课程,由于基础、研发和师资等各方面原因,开设的都是一般管理课程。好在大家都注意到了这一点,对财务金融也渐渐重视起来。这次国务院提出建设上海国际金融中心的国家战略,将“金融热”更进一步升温了。我们高兴的看到许多院校也都开始开设或加大金融、财务课程在各个培训项目中的比重。上海财大作为国内第一所商科院校,从1921年起就开设了财务金融方面的课程,因此在这方面的经验很丰富,课程体系也相当完备,有些资源是其他院校所没有的。在会计和财务领域,财大是1981年就拿到了全国第一个博士点,1988年成为全国最早的两个国家级重点学科之一。在金融领域,财大1996年开始是上海市重点建设学科,2007年成为国家重点培育学科。在这两个学科,财大都有国家级的教学名师和高质量的教学团队。因此,“底蕴深厚,枝繁叶茂”是上海财经大学在财务金融领域最好的概括。
除了上海财大自身的基础,还有剑桥大学和伯克利加州大学的鼎力支持,财大还在全球范围广揽名师,如麻省理工学院王江教授,康奈尔大学黄明教授、耶鲁大学陈志武教授、哥伦比亚大学王能教授,可以说财大这个项目非常幸运和光荣,聚集了全球范围内最优秀的华人财务金融学家。 上海财大商学院EDP中心会计领军人才的课程体系设计是非常新颖的和具有吸引力的。课程主要有五个个模块:专业课程,英语能力,人文讲座,参观教学,应用总结。
专业课程从包括企业、政府和商业环境课程;市场竞争与公司战略课程;财务会计报告专题(准则)、制度与信息披露课程;业绩评价与管理激励课程;业务报告与企业分析课程;企业兼并、收购与重组课程;公司治理与内部控制课程;领导力与组织行为(CFO卓越领导力建设)课程;信息技术与价值创造课程;中国资本市场的发展与展望课程等公22个系列专业课程。
英语能力模块包括:英语专业读写能力集训和英语口语强化集训。
人文讲座包括人文、历史、文化和艺术鉴赏及品味提升。
参观教学包括知名标杆企业参观记海外名校学习。
应用总结包括工作应用文总结和前沿课题论文总结。
上海财经大学商学院EDP中心会计领军人才五大课程模块是一个有机整体,直接反映了财大会计领军人才的培养目标,即旨在“为上海和全国培养具有战略视野、创新精神、通晓财务金融理论和实务,能够参与全球竞争的财经领军人才”。 上海财大会计领军人才发展项目的另一个亮点是采取了和业界紧密结合的方式来设计企业高级管理人员培养模式和体系。作为上海市最大的经济团体,上海市经济团体联合会承担着政府与企业、行业协会之间的桥梁纽带职能。据悉,市经团联将通过行业协会的作用,为这个项目输送大批学员,为企业领导者搭建学习交流的长效平台。同时也将资深会员们在公共管理领域、企业管理领域数十年的实践经验与项目学员们分享,从而真正实现“教学相长,知行合一”。
在条件成熟的时候,合作各方还将开展一些更深入的联合研究,共同总结符合上海特点的企业高级管理人员教育模式,一起开发上海工业经济和财务金融案例库,将中国实践成为充实世界商学教育的素材和经验。全国政协常委、市经团联会长蒋以任指出,这个项目充分发挥了知识界和实业界的优势资源,希望这个项目的举办,为上海国际金融中心建设培育中坚骨干力量,从而为上海和国家的发展作出实质性的贡献。
㈣ 为啥要实施全国税务领军人才培养计划
“现在企业抄的经营业态、组织袭模式变革都很快。”广东省东莞市国税局局长曹益镇说,一些跨国公司和大型企业的经营管理、信息技术应用和税收核算方式日益呈现出复杂化、高精尖化的趋势,相对而言,我国的税收征管和纳税服务能力面临的压力空前加大。
“税收工作的政策性、专业性很强,面对重大改革需要突破的难关口、啃下的硬骨头很多,但我们拥有的人才总量、素质、能力和水平还不够高。”税务总局教育中心主任王兰说,全面深化税收改革,需要80万税务干部的共同努力,更需要一支具有国际思维、业务精湛、能打硬仗、善打胜仗的先锋队。
千军易得,一将难求。2013年9月,税务总局党组经过深入调研,制定《全国税务领军人才培养规划》,明确提出到2022年,基本形成覆盖主要税收工作领域、总量不低于1000名左右的领军人才队伍,使他们成为我国税收治理体系和治理能力现代化的引领者。
㈤ 全国税务规划领军人才培养项目
企业税务领军来人才班,是自为了配合财政部高级会计人才培养工程,培养国内的顶级税务管理人才,由中国人民大学财政金融学院开设的。每班50人,学制2年,分课堂教学、实地教学及国外教学组成,由国内顶级师资来授课。
学员对象为:世界500强企业在华CFO、税务总监;国内上市公司、集团公司财务副总裁、财务总监、税务总监;税务部门领导、业务骨干;大型中介机构合伙人、高级经理等。
税务领军人才班主旨--帮助企业培养一批高端的复合型税务管理人才,规范企业的税收行为,学会用税收手段经营和管理企业,并帮企业建立完善的税收管理体系,给企业战略发展、资本运作、跨国经营提供更全面、无缝隙的财务、税务专业方案,为企业发展避免财税风险,贡献更多价值。
具体领军班具体开课信息,可咨询:
中国人才大学财政金融学院培训部
税务企业税务规划领军人才培训项目管理办公室
招生部主任:阿老师
010-62983616
㈥ CIMA和全国会计领军人才培养项目是怎么合作的
全国会计领军(后备)人才培养项目自2005年12月启动,至2009年共招收16个班650多名学员。学员平均年龄在35岁左右,全部具有本科以上学历,其中90%以上具有硕士以上学位,多数人具有境外学习、工作经历,几乎全部具有高级会计师资格或注册会计师资格。目前,全国会计领军(后备)人才培训已经受到社会各界的广泛关注,并得到了业内和用人单位的充分肯定。
2007年,财政部发布了《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,提出要在全国范围内,有计划地按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,培养1000名左右会计领军人才,担负会计行业的领军重任。
为进一步推进全国会计领军人才培养项目国际化进程,2011年1月11日,上海国家会计学院与英国皇家特许管理会计师公会CIMA合作,已连续三年为全国会计领军人才开通了“全国领军人才TOP CIMA专项通道”。
项目成果
2012-2013年,经过层层选拔,三十多名已经完成国家会计学院领军人才第一阶段课程的优秀领军学员加入了“全国会计领军人才TOP CIMA专项通道”,当时这一项目只有英文项目。通过学习,第一、第二届SNAI-CIMA领军才项目甄选的30余名学员参加了CIMA 最高级别(案例分析,简称TOP CIMA培训及考试),考试通过率高达62.5%,远远高于TOP CIMA 全球平均通过率。经过CIMA全球总部统一、严格的评审程序之后,通过考试的学员被授予了“CIMA英国皇家特许管理会计师”称号,在全球范围得到认可与推崇。
课程介绍
CIMA T4案例内容旨在培养学生的商业决策力和管理技能,对企业、绩效及财务领域的内容有更深层次的了解及掌握,并能融会贯通。(TOP CIMA) 是基于商业模拟案例的测试,考察学员是否具有将战略和实际知识运用到商业实战中的能力。T4并非具体课程,T4案例亦没有具体的课程内容,任何运营级、管理级和战略级课程中的内容都有可能涉及,完全是一种案例教学。重点旨在考查学生灵活运用商业知识解决实际问题的能力,充分体现了理论知识与实际运用的结合。学习内容包含:
战略管理模型结合PEST分析,Ansoff矩阵,SWOT分析,价值链分析等工具
公司治理、公司结构、企业风险管理实施、平衡计分卡、价值分析法、经济附加值法等管理工具
全面预算管理法、标准成本法、基准管理法
选拔标准
·由SNAI和CIMA共同甄选具有多年财务管理经验且在实践领域颇有建树的全国会计领军人才加入项目;
· 30人/班
㈦ 全国会计领军人才培养项目的附2:
财政部2010年全国会计领军(后备)人 财政部会计司具体负责培训的组织和协调工作,制定全国会计领军(后备)人才能力框架,组织协调开发培训教材,建立全国会计领军(后备)人才信息库,对学员实行跟踪管理,指导上海国家会计学院的培训工作。
中央有关主管单位和各省级财政部门在组织开展本部门、本地区、本行业会计人才培训的同时,负责组织全国会计领军(后备)人才培训的报名、材料审查、组织考试和后期管理等工作。
上海国家会计学院负责全国会计领军(后备)人才培训的实施,具体负责培训课程开发、教学组织、结业考核、学员档案库建设、教务管理等。 (一)基本条件。
1.遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,诚实守信。
2.在中央管理企业和省属大型企业担任分管财务的企业负责人、财务部门主要领导及其后备人员。
3.具有经济管理类专业大学本科以上学历,具有高级会计师职务资格或通过高级会计师资格考评结合考试国家合格标准。
4.具有较高的英语水平,能够运用英语进行听、说、读、写。
5.年龄不超过45周岁(年龄计算截止到2010年9月);身体健康。
除个人自愿申请外,中央管理企业可依据上述条件推荐本单位2-3名后备干部参加培训选拔;中央有关主管单位、省级财政部门可依据上述条件推荐2-3名本部门、本地区、本行业高级会计人才参加培训选拔。
(二)选拔程序。
1.正式申报。申请者按要求填写《全国会计领军(后备)人才培训项目申请表》(附后)有关内容,经所在单位同意后,连同申请表中所填列事项有关证明材料的复印件,报所在地省级财政部门,新疆生产建设兵团所属单位的申请者报新疆生产建设兵团财务局,中直管理局管理企业的申请者报中直管理局,中央管理企业在京单位或驻外机构(不含港澳地区)的申请者以及中央管理企业推荐的后备干部报国管局。
2.选拔笔试。
3.选拔面试。
4.确定培训对象。财政部根据选拔考试的结果,确定培训人选。 按照因材施教、学用结合的原则,实行集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的培训方式,通过建立学习、研究、实践、交流平台,全面培养和提升培训对象的综合素质。
(一)培训周期为6年,分为集中培训和跟踪管理2个部分。首次集中培训时间为1个月,安排在2011年9月;跟踪培训实行在职学习、实践考核与跟踪培训相结合。
集中培训以专题讲座、专题研讨、案例讨论、论坛等方式为主,以案例教学为主要教学形式,主要是通过在上海国家会计学院的学习和交流,夯实基础理论、提升知识结构、更新经营观念、拓展管理视野,搭建起学员之间和学员与培训师资之间的沟通平台,同时,通过培训和综合考察,确定学员在职学习的方向和参与科研、实践的具体任务。集中培训结束时,由上海国家会计学院提供自学书目、课题项目和网上辅导服务,指导学员理论联系实际,深化培训内容。
学员离校期间,实施跟踪管理。学员按照上海国家会计学院提供的自学书目、课题项目进行自学,定期参与专属网络论坛的讨论,返校承担国家会计学院培训授课任务,按时参加领导小组办公室要求的各项活动,定期向领导小组办公室报送学习心得体会、业绩报告、专业论文、案例研究报告、调研报告、考察报告等(1年内报送材料的数量不得少于7篇),边工作,边学习,努力把学到的理论知识运用到工作中去。
(二)在职学习的跟踪管理。
建立会计领军(后备)人才学习、研究、实践、交流平台,引导学员在集中培训结束后,持续进行在职学习,进一步提升学员的理论联系实际、解决实际问题的能力。具体措施是:
1.建立会计领军(后备)人才(企业类)信息库和培训学员档案,对学员实行动态跟踪管理。在培训周期内,财政部或上海国家会计学院不定期与学员进行联系,了解学员学习、工作、科研等情况。
2.组织、引导学员参加科研和社会实践活动。上海国家会计学院有计划、有针对性地组织学员到国内外知名企业实地考察、研究,学习先进管理经验。同时,组织学员根据培训情况和所在单位实际,撰写研究报告,上海国家会计学院提供学术指导。另外,培训周期内和培训期满后,根据学员特点和所在单位实际情况,组织优秀学员参加财政部、财政部会计准则委员会、财政部企业内部控制标准委员会、中国会计学会、国家会计学院等单位或机构的课题项目、政策制定、征求意见、学术研究、调查研究、出国考察、学术会议等活动,承担国家会计学院授课任务,逐步使学员成长为宣传会计政策的专家、研究会计准则制度的专家、培训辅导会计准则制度的专家、财政部了解基层实际情况的专家,给学员提供进一步施展才能的平台。
3.建立培训后持续跟踪评价体系。定期了解学员完成培训后的职业岗位变化,听取学员对学习课程的建议,为测评培训实施效果提供基础数据。 根据每期培训学员的特点和需求,“量身定做”培训方案和培训内容。
(一)以会计领军(后备)人才能力框架为指导,案例教学为手段,教授会计领军(后备)人才应具备的知识和技能。
(二)以学员的实际需求为出发点,学以致用,解决学员在工作中遇到的实际问题。在上海国家会计学院年来组织的高级会计培训课程的基础上,制定《全国会计领军(后备)人才培训大纲(企业类)》,印发学员,并不断根据学员反馈的意见,进行修改、完善。
(三)关注社会经济热点问题。结合企业改革、经济改革和会计改革等热点问题,组织系列专题讲座和互动研讨等,拓展学员视野。
(四)以上海国家会计学院为主导,开发全国会计领军(后备)人才培训系列辅导教材,形成一套全国会计领军(后备)人才教材库,并根据学科发展趋势、我国经济管理和财务会计工作的发展进程、学员参与学习的效果等情况,定期对培训教材进行充实、修订、完善。 (一)上海国家会计学院负责培训期间学员的日常管理。国家会计学院应当建立学员档案,系统记载学员在培训期间的学习、科研等情况。
(二)实行政府资助与考核挂钩制度。参加培训的学员,培训周期结束考核合格的,其培训期间的培训费用由国家会计学院专项资金资助。未能按照规定定期向领导小组办公室报送学习心得体会、业绩报告、专业论文、案例研究报告、调研报告、考察报告等的,视为自动放弃继续参加培训的权利。
(三)引入淘汰机制。培训分为3个考核周期,实施定期淘汰。建立量化考核体系,根据学员在每个考核周期中的综合表现,以量化分为依据,择优选拔可塑性强、表现优秀的学员参加下一考核周期更高层次的培训。
(四)颁发全国会计领军(后备)人才培训证书。学员学习期满,完成教学计划规定的全部课程,考核合格者予以结业。学员结业时,由财政部用印、国家会计学院颁发全国会计领军(后备)人才培训证书。
(五)培养与使用相结合。取得全国会计领军(后备)人才培训证书者,将择优聘任为财政部会计准则、内部控制标准咨询专家组成员,申请成为中国会计学会个人会员,优先参加财政部、中国会计学会、国家会计学院组织的科研、学术等活动。 (一)培训时间。2011年9月,培训周期为6年。
(二)培训地点。上海国家会计学院。
(三)培训人数。本期培训班人数为50人。
㈧ 税务领军人才 是什么怎么加入
企业税务领军人才班,是2009年由中国人民大学财政金融学院开设的税务规划师基础上,于2011年正式启动的一个税务领军人才培训班。每班50人,学制2年,分课堂教学、实地教学及国外教学组成,由国内顶级师资来授课。
该课程主要是为了配合财政部10年期会计人才培养工程“会计领军人才班”,实现财务从会计执行者向管理者、决策者的角色转变,税务领军人才班旨在为帮助企业培养一批高端的复合型税务管理人才,规范企业的税收行为,学会用税收手段经营和管理企业,并帮企业建立完善的税收管理体系,给企业战略发展、资本运作、跨国经营提供更全面、无缝隙的财务、税务专业方案,为企业发展避免财税风险,贡献更多价值。
学员对象为:世界500强企业在华CFO、税务总监;国内上市公司、集团公司财务副总裁、财务总监、税务总监;税务部门领导、业务骨干;大型中介机构合伙人、高级经理等。
具体领军班具体开课信息,可咨询:
中国人才大学财政金融学院培训部
税务企业税务规划领军人才培训项目管理办公室
招生部主任:阿老师
010-62983616
㈨ 全国税务规划领军人才培养项目的税务规划领军人才培养项目简介
随着经济全球一体化,目前越来越多的国内企业走出国门、跨国企业进入中国,由于税制不同、适用会计准则不同、市场融资环境不同等,因此涉及到的税收、会计、资本运作等都有很大差异。财政部为此从2005年9月开展了“会计领军人才班”,首期培训班于2010年毕业,财政部并制定和启动了“10年期会计人才培养工程”。为配合国家的高级会计人才培养工程,人大财政金融学院继09年适时推出打造税务高端人才的税务规划师基础上,启动了“企业税务规划领军人才班”,首届于12月18日正式开班。
税务规划是企业经营规划的关键项目之一。是掌握较丰富税收知识的纳税人在“依法纳税”的前提下,为减轻税负而在税法允许的范围内。充分运用各种税收优惠和税法特殊规定,有效调整经营活动内容和方式的一种企业经营策略。“企业税务规划领军人才”就是一支理解和探讨“依法纳税”更深层次内涵的队伍。
学员毕业后可以给企业战略发展、资本运作、跨国经营提供更全面、无缝隙的财务、税务专业方案,为企业发展避免财税风险,贡献更多价值。 顶级师资授课: 课程政策板块由财政部、国家税务总局具体起草税法的相关领导主讲;实务板块由国内、国外著名实战税务专家联合执教。
教学模式先进: 采用课堂教学与实地教学(赴国外、国内优秀企业实地考察学习)相结合的模式,全程税务顾问服务、案例教学、分组指导、课后专家定向辅导。
内容系统实用: 内容覆盖全部最新国家税收政策,为企业量身订制,可操作性强,即学即用。
最佳交流平台: 成立校友会,为学员建立起与国家税务官员和税务专家直接交流的平台,快捷、高效的解决企业实际问题。不定期组织赴优秀学员企业实地考察学习,促进交流、加强合作。
终身教育支持: 终身每年1次2天的知识更新培训及终身享有财金学院高端培训讲座的参与资格。
㈩ 求解答:“工程领军人才培养计划”到底是怎么一回事
我是哈工大威海校区的一名大三同学,今日威海校区启动了一项计划——工程内领军人才培养计划。容这个计划是从校本部引进,校本部2013年开始执行这项计划。根据老师介绍,实际是进行校企联合培养,旨在提高工科生的领导力,做工程师中的领导者。
楼楼有意参加,但是有同学劝诫,说不会有实质性的意义,企业根本不会培养你。楼楼于是就很纠结,因为是第一年执行,老师也不太清楚这项计划的具体动向。楼楼想麻烦本部参加过这项计划的同学科普一下,也能让今日纠结不已的楼楼镇静镇静......谢谢本部的各位同学们,谢谢~