sec零售培训课程
有啊，你可以多了解
『贰』 微世界是怎么做新零售培训的课程含金量怎么样
微世界与其他培&训最大的不同就在于，课程定制化，讲师团队全程陪跑，对结果负责。输出的是一套可行性、可复制的运营方式
『叁』 景栗智慧零售培训课程多少钱
网上培训课一般都得是一个小时。
『肆』 如何做好零售业终端培训
销售人员应具备的素质
销售人员所要具备的素质有很多方面，一方面是技能素质方面，另一方面是心理素质方面。他体现在下面两个方面。
技能素质
一、 观察力
观察不是简单的看看，很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场，这个看不是随意的浏览，而是用专业的眼光和知识去细心的观察，通过观察发现重要的信息。例如到卖场逛逛一般人可能知道什么产品在促销，什么产品多少钱，而专业的销售人员可以观察出更多信息：
你有没注意到别人的卖的好的产品是因为什么？价格、赠品、包装……用的什么赠品？什么材料？怎么制作的？包装做得很好，好在哪？颜色、造型、材质、可以有别的用途（比如食品的包装，用完了可以当罐子）。竞争品牌又有哪些促销活动？具体的时间段？活动的具体形式，有哪些参与方式？卖场内的竞争品牌的厂家从28家增加到29家，增加的是哪个厂家，是否对我们有潜在的威胁？它的主要产品和价格定位如何？……太多的信息需要你仔细的观察，很多销售人员在对其培训了很久以后，
『伍』 服装总经理、营销总监、零售经理、品牌经理、区域经理、服装代理商、高级加盟商等高层参加什么课程好
金克言的《第5代零售盈利模式》比较新，其他中研的也不错，到网上先搜搜视频吧
『陆』 如何打造零售业的培训体系
零售业涵盖的行业非常广，涉及的运营项目也非常多，从奢侈品到食品快消，从专卖回店、购物中答心到商超，虽然同属一个大的行业类别，终究还是会因为产品、客户群的不同而有很大的区别。
随着移动互联网时代的到来，原来的营运体系和管理模式都发生了巨大变化，所有这些都对零售行业的培训提出了巨大挑战。以下是如何打造零售业的培训体系应该注意的几方面：
规模较大的零售企业都会有自己的培训部门，强调的是完成工作任务履行工作职责，本着实用实效之原则，业务培训多以短期、简单、分散为主。
要从企业战略发展、岗位胜任力及员工职业生涯发展这三个方面去考虑。
要以企业战略为导向。
有效的培训体系不是头痛医头、脚痛医脚的“救火工程”，而是应该深入发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展目标预测企业对人力资本的需求，提前为企业做好人才的培养和储备。
『柒』 有没有人参加过SEC中研国际,关于服装销售,关于服装店铺的管理这样的培训.
日本杉谷视界公开课 " 日本终端店长铁腕管理术 "
分析店铺的销售业绩和盈利平衡点
制定细致缜密的终端员工销售目标
完善员工训练计划提升店铺的效率
树立店长的权威性和个性辅导效果
『捌』 零售运营管理培训包含哪些方面
《心态》 《每日工作流程》（包括店长和导购的）《店铺规章制度》
《店铺组织架构及岗位职责说明》 《考勤制度》 《服务流程》(包括仪容仪表)
《收银流程》 《销售技巧》 《沟通技巧》《新人带领技巧》
《店铺卫生管理》 《店铺硬件维护》 《店铺突发事件处理》 《开会技巧》 《店铺盘点制度》 《店铺商品管理》 《店铺商品知识》《VIP管理》 《店铺开业流程》 《排班技巧》
个人经验累计，欢迎补充。
『玖』 零售业的门店人员培训及公司人员培训内容，门店工作流程及管理
可以上套管理的软件，销路通不错，人员管理这块同行业中比较出色。