人力资源管理视频课程

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4. 视频： 如何成为高效人力资源管理者

应具备本体性知识、信息知识、人文知识和实践知识,对企业经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握,从而具备较强的政策水平、宽广的业务知识、精湛的理论水平、丰富的实践能力。只有这样才能得到别人的尊重和信任,才能在人力资源有效开发与管理中施展各自的才华,把握时代的脉搏,推动人力资源开发与管理工作的协调发展、整体推进。
1.HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。
2.组织结构设计:根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式,分析公司的组织结构,设计企业组织机构。
3.流程分析与流程再造:流程是组织内部从供应商到客户的价值增长过程,流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。
4.工作分析:工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”,指引着人力资源的方方面面。
5.基于战略的绩效管理:绩效问题是任何公司都面临的长期挑战,HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。
6.全面薪酬战略体系:薪酬的不同的要素该如何正确地组合才能有效地发挥薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。
7.能力管理:建立素质模型,将素质模型应用到人力资源管理的不同领域,从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。
8.招聘:制定人才选择战略,进行准确的工作分析和胜任特征分析,有效的人力资源分析与规划,应聘者的专业技能及综合能力的评估;对招聘成本的评估。
9.培训体系的建立与管理:培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段,制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。
另外要参与企业的战略决策,要与CEO和其他业务部门沟通。还必须掌握其他领域的知识,如:组织行为学、心理学、项目管理、经济学、统计学、市场营销学、财务管理学、生产管理学、战略学、法律等等。

5. 关于人力资源学习视频和网站都有哪些，求大神

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，内因此需要死容记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
深圳的话可以看看灵蜥，或者中鹏

6. 人力资源管理师三级网教视频下载

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回答楼主

第一，去你最近的书店，买几本相关知识方面的书，你自己应该有个大体的方向。

第二，自考的含金量比较高，也是考验的你的自学能力、耐力、毅力。

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第四，进 www.verycd.com 搜《哈佛MBA模式全集.60碟》(下载地址：http://www.verycd.com/topics/56581/ 里面很多只下载你需要的啊！)我相信你下载看了对你有很大的帮助。建议看一下余世维的课程。

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劳动和社会保障部组织的"企业人力资源管理师"职业资格认证.
这个认证比较版权威,而且在业权界认可度比较高.
这种培训机构很多,注意要找正规的,就是发的证是国家承认的那种,能在国家劳动部网:上查到的才行.可以在网上一搜,很多培训机构的.
建议直接报二级,管理师