培训课程工程
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。
B. 土建施工技能培训学习课程有哪些
1、基 础 课 思想道德修养
法律基础
形势与政策 马哲(政经)
论和"三个代表"形势与政策
高等数学理工B
大学英语
计算机基础
体 育
2、专 业 基 础 课 建筑工程制图 建筑材料与设备
建筑力学
建筑工程测量 经济管理学基础
建筑制图测绘实训
建筑工程测量实习
3、专业主干课 房屋建筑学 建筑施工技术与组织
建筑工程预决算
工程项目管理 工程造价与建设监理 建筑结构
4、实 训 项 目
房屋建筑学课程设计
生产(施工)实习(假期)建筑结构课程设计建筑工程预算编制
毕业实习
毕业论文
5、选 修 课
公共选修课
C. 达内主要的培训课程有哪些
选择去学it方面一定要参考这边，毕竟这里是31年的互联网it专业学校，有个
标准好些
D. 相关培训课程名称
你这些东西涉及的专业就多了。有土木工程，安装工程，通信工程，电气工程，设备工程等等，你每个部分都应该找专业的人士来进行培训，而不是找些资料就行了。
E. 建筑工程资料怎么做有哪些培训课程有用
建筑工程资料整理工作是一个技术和商务沟通相结合的工作。
建筑工程资料员工作内容包括工程资料整理归档：工程土建专业、安装专业等建筑工程质量保证资料的整理归档、过程验收资料的整理归档、竣工资料的整理归档。报验监理和质监站，竣工资料交付甲方，协助甲方提供资料到档案馆等工作。
从事资料整理工作需要具备如下技能：
1、建筑图纸的识图能力。
2、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程要熟悉。
3、手工整理资料的能力。
4、熟悉资料整理归档规范。
5、熟练掌握资料整理软件。
6、熟练掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序
7、熟悉资料整理的内容和流程。
F. 许小恒的主要培训课程与项目
金融投资理财篇：
《许小恒教你每天学点金融学》《把自己卖个好价钱》《最正当的“劫富济贫”》《认识身边的钱柜》
《银行的致命软肋—挤兑》《你不理财，财不理你》《一场看不见硝烟的货币战争》《利率市场化新探索》
《用今天的钱打理明天的生活》《中国资本市场最后一次制度性盛宴——新三板扩容》《新常态、新三板、新平台、新机遇、新财富》
市场营销篇：
《深度营销》《暴力营销》《如何突破概念营销》《 营销创新中的另类思考》《 新4P:思维价值链》《九型人格解析与人才管理》《新媒体时代营销法则 》《小米的两端营销 》《预算管控之道》《价值链重塑》《深度营销管理模式》《 非对称营销下的创新战略》
人力资源篇：
《阅人有术—面相识人密码解析》导航手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》精英手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》领袖手册（版权专利）
《阅人有术—面相识人密码解析》测评手册
《KPI与绩效系统》《目标激励之道》《九型人格运用》《绩效系统运行》《工作向左，生活向右 》《绩效引爆核能》《干部选拔储备与职业规划》《企业文化与中国企业面临的十大问题》《KPI，“关键绩效”指引成功》《忠诚度与执行力》《人际关系与沟通技巧》《管理之三十六计》《危机管理》《积分式》
书法篇：
《纵横书法，墨书青春》
《许小恒草书作品集》
《荀敬齐-许小恒书法作品集》南京出版社
《书法学习与指导》 中华书局
《中国书法书风求索集》
大学求职篇：
《赢在大学起跑线—— 实现飞跃，赢得长远》
《大学生如何求职 》《银行系统岗位应聘攻略》
《求职之简历制作与面试技巧 》
《毕业那天我们一起失业 》
《 大学生求职攻略之葵花宝典》
《 给中国大学生的五篇信》
《笑傲职场》
《完美口才》
《金融危机后大学生就业形势分析》
《拼搏精神与拼爹时代》
G. 建筑工程类培训课程，谁讲的好
建筑类分好多课的，每个都是不一样的，看你自己喜欢哪个
H. 企业如何选择培训课程
从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；年度目的，是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动；再次是职位目的，管理培训是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；最后是个人目的，公司培训是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的企业培训。
因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，公司内训其具体步骤为：
最重要的一步：向财务管理咨询公司进行财务咨询，咨询公司进行需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
对于企业内训计划，需向总经理一级的领导进行咨询，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和企业财务管理情况，确定相应的培训管理目标。
对于满足年度经营计划需要的项目，要向各部门调查，以面谈和分析部门年度工作计划的方式，确定各部门通过培训来配合和推动的项目。
对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级企业管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，财务总监以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。
在根据需求来进行调查后，可以开展以下几个步骤：
第二步：分析数据，总结差距和根源－也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距；明确差距的根源及解决方法；明确通过财务管理培训可以解决的差距及培训解决办法。
第三步：制定培训解决方案，步骤如下：明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、财务培训讲师等（在财务咨询公司聘请优秀的财务咨询专家或财务顾问至关重要）；确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。
确定培训课程，可以到有实力的管理咨询公司或财务培训公司咨询，有那些公开课和企业培训项目，以此制定培训课程计划。
第四步：培训计划的沟通与确认,这要求做好培训报告。
首先，明确报告的目的。
这主要是获得培训相关的部门、财务管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。
其次，要说明报告的内容。
如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。
再次，要注意报告的方法。
报告方法是否得当，关系到培训计划能否在培训部门内部，获得统一的认识。
也关系到主管领导和公司管理层对培训顾问、培训时间、培训效果追踪的承诺。
良好的计划是成功的一半。
当培训计划是在为企业经营和业务发展提高帮助，是在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。
I. 工程技术专业公需课培训课程介绍
工程技术人员公需课培训课程和其他专业一样，广州地区主要是：《加快转变经济发展方式基础知识》、《 创新思维与创新力开发》和《专业技术人员职业修养与发展》这三门，经过广州市人力资源和社会保障局备案的培训基地有70多个，支持网络培训的有15个，具体是：职工网络培训继续教育基地、越秀区人力资源和社会保障局、广州市白云区人力资源和社会保障局、广州市办公自动化专业继续教育基地、市汽车专业继续教育基地、市财会专业继续教育基地、市远程教育专业继续教育基地、广州市天河区人才市场、广州市政府系统培训中心、广州人事局信息中心、市继续工程教育专业继续教育基地、市市政园林专业继续教育基地、市汽车摩托车专业继续教育基地、市汽车、皮具（皮革）专业继续教育基地、财经专业继续教育基地 ，具体基地信息可以查看：zgzyjs.gze.com/include/zhuanti.jsp