采购相关的专业培训课程
采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用版采购与谈判技权巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
(1)采购相关的专业培训课程扩展阅读：
采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。
合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。
『贰』 做采购需要了解和学习哪些课程呢
只需要一本《采购师国家职业标准》，下面是图书内容介绍：
《采购师国家职业标内准》已经由现人力资源和容社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准全面、系统规定了采购人员应该掌握和具备的知识和技能，该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
《采购师考试》根据《国家职业标准——采购师（试行）》的要求，由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
《采购师考试》介绍了采购师应掌握的工作技能及相关知识，涉及需求分析、采购计划制定、采购洽商、采购合同履行、供应商管理、采购信息管理、采购培训与指导等内容。
『叁』 采购师培训的课程都有哪些
采购师培训的课程有：
《专业采购技能提升 》
《实用采购与成本削减 》
《实用采购与谈判技巧 》
《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》
『肆』 目前和采购师有关的培训都有哪些啊
你好朋友 现在市面上采购师培训有很多家机构，做采购供应管理 招投标法再采版购中的运用，基本很多权行业协会在做 主要学习在于运用，给你推荐一家专业的采购培训，北京嘉华培训学校 专业做采购培训授课 调查学员的满意度在90%以上 在业内比较有权威。仅供参考
『伍』 采购培训课程有哪些
“反省会”与绩效评估与改善
课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。
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『陆』 是不是有什么采购培训课程的
最近就有相关采购人员的专业知识培训，也是对采购人员的从业资格考核。
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『柒』 采购员培训课程有哪些
作为采购工作者，不论是打算考采购资格证书（如CPPM）,还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值，以下课程都是咱们必须静下心来，需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块：1、供应商选择与评估 ；2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理；4、供应链管理；5、采购成本管理；6、采购战略与风险控制。具体内容如下：
1、供应链管理
◆ 供应链管理视角与发展
◆供应链的网络结构
◆采购与供应链管理的一体化
◆供应链设计
◆供应链管理的关键指标
2、供货源分析和供应库存管理
◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。
◆ 对租赁还是购买设备做出决策。
◆ 制定采购的财务融资和调节战略
◆ 组织和控制物资储存，并使之最小化
◆ 与有关部门讨论目前的物资存货，建立重新进货水平或准时制战略
◆ 确定货源，缓解存货矛盾
◆ 处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品
◆ 开发和实施一个标准化的程序
◆ 开发和实施过程改进程序
◆ 开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划（如价值分析、订单/供应
商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算）
3、预测未来市场采购需求
◆根据预计数据，计划采购、来源和供应战略
◆根据对未来需求的预测，制定供应计划和战略
◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据
◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解，以得到可靠的
有关新产 品和价格的信息。
◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料
4、管理与组织
◆制定战略计划和目标（短期的和长期的）
◆ 根据组织的目标，制定采购供应部相应的目标
◆ 规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序
◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告
◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题
◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准
5、管理、组织和人力资源管理
◆准备和/或管理采购部/供应管理预算
◆设计/修改和/或管理运作表格（纸的/或电子的）
◆监督和领导采购和供应人员
6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习
◆采购管理：评估采购和供应人员的业绩
◆采购管理：为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训
◆解决雇员的业绩不佳问题
CPPM证书是由美国采购协会（APS）和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书，可以在国家人保部官网统一注册管理查询，也可以在美国采购协会官网查询，是权威的国际采购职业资格证书，作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。
『捌』 采购培训有哪些
采购师国家职业标准由国家职业资格培训鉴定（天津）基地编制，经国家劳动和社会保障部回组织的专家论证通过答，现已正式推广实施，采购师职业编码为： 4 — 01 — 03 — 01
不知道你们是不是要这个,还是要中国物流与采购联合会的培训证书
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『玖』 请问做采购应学习哪些专业课程
联系很深.根据业务的需求物聊的机种\型名\数量\等.知会生管,生计.开物料需求表.采购根据物料需求表下单.等等.注:生管属采购管.
至于你所说的不知道下多少.就是不知道生管.而你是不熟悉物料才产生这种情况的.所以你要多到仓库走走和业务.明确知道那种商品是季节性的品种.价格之类的要明确.可以多订或少订.
你是不知道PMC造成的.采购必须学物控.连物料的多少.属性就不知道就麻烦了.每周仓库会开周报表给你.你从报表或象你所说的饿那种软件上知道.仓库还有没有商品库存.那些是急料.或特采.根据报表或软件上的分析.其实是你自己分析.那些该下单.那些该削库了.
采购是公司的枢纽.公司就靠业务和采购吃饭、当然各部门也都重要.但最重要的就属这二个部门了.
做采购要明确一个观念.那就是在下单之前.一定要把成本降到最低.即要做到货比三家.
至于你说的关于采购类的书籍.你可以到书店去找.还可以在网络上搜.你需要那种就那种.有一本书好想叫<采购入门>.物料的书籍你就自己去网上查了兄弟.采购是肥差哦.你以后就明白了.
有的可能自己在兼生管.你哪个应该不叫生管.我给你取个名.叫物料管制.
晕。我已经答了。我在采购也呆过。IQC、IPQC、仓库、几乎各个部门都知道ISO流程。采购计划还是要根据你公司的情况来看。书店有这方面的书。型号的了解就是要明确知道物料啊！。怎么给你说哦。
『拾』 推荐几个好的采购培训课程
成本降低与供应商优化 刘小明
TCM全面成本管理实务 庞新宽