张高睿课程

㈠ 北京睿择教育科技有限公司怎么样

简介：北京睿择教育科技有限公司是一家致力于高考志愿填报和学业规划服务的教育咨询机构，位于北京市朝阳区惠新西街（北京总部），辽宁省大连市高新园区火炬路32号创业大厦B座12层（大连分部）睿择教育提供的服务：高考志愿填报，自主招生，高中生学业规划，高中生心里咨询，性格倾向及职业评估.高考志愿填报服务1.360度全方位评估（专业匹配度测评，学业兴趣测评，学业能力倾向测评，职业特质测评）2.多对一服务（面对面信息收集，考前心理疏导，家长意向分析，考生意向分析）3.考前精选院校50所，根据一模成绩出具志愿填报终案4.量身定制的志愿填报方案推荐5.高考志愿填报技巧课程6.考后志愿填报跟踪调整，最终志愿填报方案7.紧急高考志愿填报预案8.大学生活指导
法定代表人：杨艳
成立时间：2016-11-11
注册资本：50万人民币
工商注册号：110105022414941
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区惠新西街16号1层16-40-1(时飞科技孵化器142号)

㈡ IB的课程主要包括什么

IBDP课程针对的是11、12年级的学生，分为六大学科组（母语与世界文学、第二语言、个人与社会学、科学、数学和艺术选修）+三大核心课程（认识论Theory of Knowledge、拓展论文Extended Essay和创意、行动与服务Creativity, Activity and Service）。学生按照自己的兴趣爱好、学科基础以及升学方向从前5个学科组中各选1门课程，从1－6组中选出第6门课程来学习。
第一组：语言A。分为文学、语言与文学两门课程。简单来说，就是学生的母语或者是在学术层面最强势的第一语言。IB对母语学习的强调是其有别于其他国际课程的一大特色，这也是IB致力于做好本土化的具体体现。
第二组：语言B。即第二语言，中国学生一般会选择英语B。在中国，由于很多学校不开设第六组艺术选修课程，也有不少学生会再学一门二外，如西班牙语、日语、法语等。
第三组：个人与社会学。包括历史、地理、经济、工商管理、哲学、心理学、社会学、社会与文化、全球社会中的信息技术等学科。
第四组：实验科学。包括物理、化学、生物、设计、环境系统等学科。
第五组：数学。数学为必修课，强调培养学生的逻辑思维。包括：普通数学、高等数学、数学研究等不同难度的课程，供具有不同需要的学生选择。
第六组：艺术。包括视觉艺术、音乐、戏剧、舞蹈、电影制作等。它告诉学生，艺术是需要被慎重对待的，是我们感受美、表达美的重要途径。

㈢ 在中国Alevel有哪些课可以学习

基础数学 ：中国学生在数学学科上有很大的优势，一般学生都会选择基础数学。基础数学的内容涵盖：纯粹数学、概率统计、机械学。考试以笔试的形式，分为六个模块。
进阶数学 ：也称为高等数学，不过和国内的高等数学知识并不相同，如，进阶数学中有一部分属于线性代数的初步知识，这包括矩阵等，那些在理科方面有特长的同学，通常会选择进阶数学。
物理学 ： 如果学生要进入大学的理工类专业，通常要选物理学。物理学的内容包括：普通物理、牛顿力学、物质、振动及波、电学与磁学、现代物理。
商科 ： 商科类一般包括包括：商务及环境、人与组织、市场营销、运作管理、商业会计学、决策与支持、信息学等。考试以笔试为主，题型包括：简答、小论文、案例分析等。
经济学 ： 经济学内容包括：经济学基础、价格体系及公司理论、价格体系的政府干预行为、国际贸易、宏观经济学基础、宏观经济学问题、宏观经济学政策。考试以笔试为主，题型有多项选择、数据分析、结构化问题、小论文等。经济学即使对英国学生来说也是感觉最难的几门A-Level课程之一，但是，事实上，只要学习方法得当，而且掌握合适的应试方法，经济学拿A其实也并不是难事。毕竟，经济学A的标准甚至都不需达到80分，而经济学的知识点也就只有那么一些。作为资深的A-Level经济学教师，多年的一线教学经验让我发现可以用来考论述题的大知识点其实更是寥寥无几，所以，学生可能的对经济学的恐惧完全大可不必，放心选择。其实，学好经济学后的一个“正的外部性”（Positive Externality）是学生可以迅速地提高英语，因为经济学的阅读量较大，而且大量论述题的练习写作对雅思这些必备的考试都有明显的基础性提高。
计算机科学：计算机科学内容包括：计算机系统学、计算机通讯与软件学、结构化实践任务、系统软件技术、数据库理论、程序模块和集成信息系统、计算工程。考试以笔试为主，题型有问答及编程。

㈣ 超模特训营复杂吗它的课程是什么样的

差模特训营复杂了，他课上什么样的这个课程不是复杂，他的课堂很简单，非认真七门课程，然后这个分科时的

㈤ 请问张高睿讲师的课程：员工激励和下属辅导 ，这个课程的内容是什么有人知道的吗

亲，我刚才上网查了下，张国睿讲师的课程：员工激励和下属辅导课程的内容为：
课程大纲
模块一：教练式辅导的原理及认知
一、教练的基本概念
1、领导者的挑战
讨论：领导者的挑战
观看影像：从中体验领导者的挑战

2、什么是教练

3、催化剂式领导及领导者的7大要务

二、下属辅导的时机与类型
小组讨论：哪些状况需要提供辅导

1、辅导的类型
教练式辅导
问题员工辅导

2、辅导的程序
前期准备：确认需求
技能和绩效的初步讨论
提供支持和资源
后续跟进

3、辨识辅导的时机表：辅导计划表

三、下属辅导的教练原则与策略

1、因人而异的辅导原则
员工成熟度级别与辅导风格
领导风格中的指令性与支持性行为
依据下属情况确定合适的教练模式

2、教练技术原理
表现=潜能-干扰
从问题区域到目标区域
从失败思维到反馈思维

模块二：掌握核心的四大基本教练辅导技能
一、关于倾听的技能
1、倾听的层级与同理心
2、倾听的中的有效反馈技巧
3、倾听中的复述与归纳技巧
4、倾听中的同理与共情技巧
5、教练倾听的10个要点
6、常见四种倾听恶习

二、关于发问的技能
1、提问的立场与出发点：批判性与启发性
2、提问的方向性：带领与探索
3、职业教练发问四部曲：
4、多问WHAT少问WHY
5、多问开放式少问封闭式
6、聚焦目标正向思考
7、跳出框框扩宽视野

三、关于区分的技能
1、教练的过程就是不断区分的过程
2、教练区分的目的
3、教练区分的重点及内容：
4、学会区分事实与演绎
5、学会区分目标与问题
6、学会区分行为与动机

四、关于回应的技能
1、教练回应的目的
2、教练回应的八大原则
3、正面与改善反馈与回应
4、约哈里窗口与自我披露

模块三：教练辅导的四大步骤

第一步：厘清目标
明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标
精准目标的五个关键要素
个人目标与企业目标关系
制定目标要点：
这是他要的目标吗？（把你的目标变成他的目标）
这个目标可行吗？（让他愿意挑战自己）
目标实施有跟踪检视吗？（让他愿意对目标承诺）
你准备好了指导、顾问意见吗？（让他感觉你和他站在一起）
现场案例：辅导下属提升绩效

第二步：反映真相
清晰现状的有效对话架构
找出现状与目标的差距
清晰意识到盲点对达成目标造成的干扰
讲解要点：
我认为vs别人认为
拥护的理论vs使用的理论
表象vs事实
不知道自己vs不愿意知道自己

第三步：心态迁善
心态与目标的关系
从技术性转向调适性
迁善心态的核心技巧
找出可能抗拒的相关信念
角色扮演：问题员工的心智辅导

第四步：计划行动
创造成果的三件法宝：目标—计划—行动
行动的检视及评估
辅导跟进中的ABC教练技巧
辅导跟进中的TOTE教练技巧
辅导跟进中的回应技巧
行动计划检查表：
准备怎么做？步骤是什么？用什么衡量？谁来检查？承担什么结果？
小组演练：四大步骤的综合运用及每个步骤的问题设计

模块四：教练辅导的综合技法
一、AB辅导模式
从现状到目标
找出障碍点，增加可能性
情境演练：面对客观存在的障碍，教练如何有效引导其突破？

二、逻辑层次教练技法应用
精神—身份—信念、价值观—能力—行为—环境
每个层次的基本教练技法
情境演练：职业生涯与员工发展的下属辅导

三、5R教练醒觉系统应用
正确原因、正确事情、正确时间、正确方式、正确的人
案例讲解：如何做到有效授权

模块五：辅导技巧与示范
一、辅导的技巧
沟通流程
干预技巧
反馈技巧

二、成功辅导的示范
辅导的有效行为和无效行为
基本原则、沟通守则及拓展讨论

三、技巧练习
角色扮演：辅导者、下属、观察员
辅导讨论：你面临的困难是什么？
你应该做什么来确保成功达成绩效？
我的辅导工作如何？
纠正不当的辅导行为

总结与分享：
总结技巧
撰写行动计划
学员分享

㈥ 明睿管理咨询公司主要课程是什么

1、如何设计中高层责权利体系——规范责权利，驱动企业高效运营课
2、车间现场改善和新一代员工管理
3、6D计件型薪酬设计—— 破解工人薪酬设计之难题
4、产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益现场改善
5、工厂全面成本降低与管理
6、强力、快速、实效---提升一线主管现场管控与管人管事能力

㈦ ceo培训班怎么选

学员感言：在中大时代华商读EMBA的过程，收获了企业管理、经济管理的知识；收获了友谊，结识了有质量、有深度的同学；形成了新的商业、友谊圈。更重要的是通过与大师们的心灵对话，以及在大师们的睿智思想指引下，改变了我对人生、对世界的观点和看法，他们的思想将会影响我的一生。读EMBA这段人生的经历，将会成为我人生中永远不可磨灭的记忆。——时代华商总裁16班 张同学 广东科达机电?华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让商业领导者具有战略的眼光，通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力。CURRICULUM STRUCTURE |?课程安排：——可终身免费复训企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】PROFESSOR | 优选师资：章义伍：管理培训专家，中国十大杰出培训师董权：北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先：清华大学等多所高校总裁班特聘讲师，中国注册会计师协会会员潘诚：企业研究专家，国际注册管理咨询师梁雅杰：著名人力资源管理专家，世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌：新竹清华大学科技管理研究所教授，中国营销科学学术年会执行主席（北京）刘月松：实战派高级培训师，沙盘培训专家丁志国：吉林大学商学院金融学教授，中央电视台经济频道（CCTV-2）《理财教室》主讲人张嘉伟：中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏：中国企业平衡量化管理理论创立者，中国消费者研究/品牌建设专家方永飞：共创会创始人，时代光华，共创资本董事长崔凯：工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌：著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家张利：著名战略营销专家，企业经营模式研究专家于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，北京大学经济学院特聘教授VALUE-ADDED SERVICE | 增值服务：悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍，每月分享研讨，引爆最新思维！私董会——专业私董会教练领路，最强大脑互为军师，实际解决企业困惑！总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情！从思维到表达，突破老板能做不能讲的瓶颈！全面提升领导力！“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂，让沟通同步，打造企业同频共振！课后研讨会——总结消化课程，结合企业实际探讨收获！企业互访交流——走访身边同学企业，各有大招等你修炼！企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛，拓宽学习视野！终身免费复训——终身学习平台，即使结业也欢迎回来上课！平台活动——共享上万学员资源平台，多种多样平台活动对学员开放！每月有少量免费试听大咖课程，更多详情——电脑端点击：网页链接手机端点击：网页链接

㈧ 王一恒的干部培训课程怎么样

我在8月1号，参加了一场在江苏省仪征市，由扬子公司举办2020年员工能力素质提升专题培训班，现场各公司全体员工近300人参加培训。
在现场王一恒先生从“职场启迪·寻根缘为谁而作”、“凝心聚力·建目标与企共行”、“心灵觉醒·铸责任持久以恒”、“循循渐进·深度挖掘潜能”、“企业文化·同心同力同频”等五个方面对员工进行辅导和启迪。整场授课内容丰富、干货十足，有深度、有特色，对员工职业发展中面临的很多困惑和不解作出了回应和解答，一针见血地指出症结所在，并给出了“治愈良方”，帮助员工进一步明晰了职业发展规划，确立了个人学习计划。
在干部培养方面我选择的是：王一恒老师，我参加过很多的课程，王一恒老师的干部培训最让我受益匪浅，员工开始主动自动自发的工作。可以针对的企业或产品的具体情况策划、设计非常具有针对性的教材、案例、情景游戏等，这样效果非常明显。传统的听课、培训不等于内训，甚至不是内训，那只是学习，真正的内训是绝对的针对企业需求以及特性，针对性的开发设计并针对性实施培训或训练。这样才是有的放矢，才不会花一分冤枉钱。并且员工越学越有劲，而不是越学越不想学。
我一直很疑惑王一恒老师到底为何这么厉害，后来我查询他的背景之后我明白了：
王一恒老师
华人500强专家讲师
著名企业员工培训导师
一恒干部效能研究院院长
国内企事业管理干部骨干培训首选专家
阿里干部培养体系《三把斧》长期研究和落地专家

专业资历： 清华工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，从业15年来长期致力于对领导力和执行力的前瞻性研究和常规问题分析和解决； 曾为北京、上海、广东江苏、浙江、福建 、河南、河北、陕西等政府单位提供干部培训服务，为知名企业如阿里巴巴、英特尔、西门子、正大集团、中石化、中石油、招商局、农行、中行、工行、电信、联通、移动、邮政、民生、一汽、吉利、奇瑞、雷诺、丰田、蒙牛、伊利、中核、中车、日立、恒大、平煤、富力、中交建、国药、哈药、石药、银泰等国内多达2500企业培训辅导服务 ，以前沿的视野、哲学的思维、工匠的精神为致力于经营管理提升的管理者提供最前沿的资讯碰撞和最有价值的智慧分享，用嬉笑深刻入木三分的授课风格让学员醍醐灌顶，认清自我，用互动分享体验的课堂氛围让学员在动手中成长自己；从而破解企业将帅核心层的秘诀 ，大幅度提升组织的高绩效。被誉为国内中高层干部培训第一人，是国内企事业单位管理干部培训首选专家之一。
授课风格：前沿、睿智、犀利、系统、幽默、激情、实战、互动、活跃 、干货、好用
出版书籍：《中国式经理人》、《企业合伙人运营工具库》、《这样沟通最有效》、《小米口碑化的背后》等畅销书籍。
爆品课程：《落地“阿里三把斧”——价值型管理者成长模型》、《撸起袖子加油干——卓有成效管理者6个干法 》、《360度沟通智慧》、《打破部门墙——跨部门沟通与协作》、《管理实践——结果导向的执行力新解码 》、《引爆全员撸起袖子顶格干》、《重在责任、赢在执行》

㈨ alevel课程学几年结束

英国高中课程(General Certificate of Ecation Advanced Level)简称A-Level课程，于1951年在英国正式启用。
它是英国的全民课程体系，也是英国学生的大学入学考试课程，A-Level课程证书被几乎所有英语授课的大学作为招收新生的入学标准。因此，A-Level课程被国际教育界誉为“金牌”教育方式（British Golden Ecation System）。
英国学生一般在16岁或稍大一些开始学习这种课程，圆满修完这种课程即可进入大学就读。这种课程可以简单理解为中国的高中。能否上英国大学特别是好的名牌大学，A Level成绩是关键。

㈩ 东北大学有哪些教授的课是必须要去蹭的

东北大学的老师们个个都是很厉害的，因为我是国贸专业的，所以我就给楼主安利一些必蹭的国贸专业课。

1，刘文龙老师。强烈安利刘文龙老师的国际贸易实务这门课，这个课，我真心地想对各位说，想学实务的请蹭爆它！我们专业的大宝贝——刘文龙老师，他是从商人转型成为老师的，做生意失败过也成功过，那经验贼多，跟他学做生意那绝对没错了。每次他的课，座无虚席，很多别的专业的人也会来蹭课，那火爆的场面大家可自行脑补。

楼主要是还有什么问题的话，可以小窗我哦。