人力資源管理專業書

⑴ 人力資源方面書籍推薦

1、《HR的未來簡史》

作者：唐秋勇等

推薦理由：本書基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人才，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，最大限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素。

2、《人力資源管理從新手到總監：高頻案例解答精選》

作者：李志勇

推薦理由：全書精選了160個人資工作中zui受關注的問題，提供可落地實施的解答，同時也給人某些啟迪，帶領讀者向深層次思考，不唯先，不唯書，逐步樹立自己的人資工作思路、做事方法。

3、《阿里巴巴人力資源管理》

作者：陳偉

推薦理由：完整解讀阿里巴巴人力資源管理，打造戰鬥力爆棚的阿里鐵軍。精心挑選阿里高層管理者內部講話，深度揭秘阿里人力資源體系，新視角，全解讀，一本人人都能看得懂的企業管理手冊。

4、《將培訓轉化為商業結果》

作者：卡爾霍恩.威克

推薦理由：本書結合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導培訓管理者如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益，特別是在學習轉化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導。

5、《正向領導：好管理就是激活團隊正能量》

作者：金.卡梅隆

推薦理由：本書詳盡地介紹了實踐積極領導力的五套方案，旨在幫助領導者應對一切組織環境中的困難和挑戰。每套方案都是基於實際的經驗和合理的理論，已經應用在組織中，並取得了卓越的績效。

⑵ 適合人力資源管理初學者的書籍有哪些呢

1、人力資源科班教材類的：
加里德斯勒版《人力資源管理》
彭劍鋒版《人力資源管理概論》
2、人力資源理念
斯蒂芬羅賓斯《管人的真理》/
詹姆斯科林斯《基業長青》韋爾奇《贏》
德魯克《卓有成效的管理者》
吉姆科林斯《從優秀到卓越》
3、個人發展
珍妮帕默《人力資源管理人員職業發展指南》/
何飛鵬《自慢》1
汪琦《職場路線圖》
利比·薩坦《我心所屬》
柯維《高效能人士7個習慣》
稻盛和夫《活法》
斯科特派克《少有人走的路》
古典《拆掉思維里的牆》
4、各模塊和工作實操方面
各模塊實操，按需選擇吧，工作中的學習和改進更重要。推薦機械工業出版社的《現代企業人力資源管理實務叢書》。
李志《別告訴我你懂PPT》/
項目管理：李治《不懂項目管理，還敢拼職場》/
時間管理：鄒鑫《小強升職記》
李笑來《把時間當朋友》

⑶ 人力資源管理專業都要看那些書考哪些證件啊。

推薦人力資源管理概論——博學·21世紀人力資源管理叢書
彭劍峰
很系統
不過需要有一定的基礎才會更好理解
具體到各模快的書籍
招聘方面推薦：做個高效面試官
劉文勇
機械工業出版社
培訓方面：沒啥可推薦的書，可以參加外訓，許盛華培訓體系建設或者培訓需求分析，3000多元錢
績效：績效管理——博學·21世紀人力資源管理叢書
國內績效的書太多太雜，企業真正做好績效的也不多，大多流於形式，不看也罷
薪酬：績效激勵與薪酬激勵全程實務操作，朱飛，企業管理出版社
勞動關系：看勞動法、合同法、實施條例、地方法規
具體的還是要實踐
建議您報一個二級或者三級人力資源管理師培訓班，對人力資源六大模塊有比較系統的介紹。

⑷ 學習人力資源管理看什麼書比較適合且實用

合易推薦一下的幾本書籍對不同階段的人力資源從業人員均具有一定的參考價值，如果感興趣可以學習
1、招聘選拔方面：
（1）書名：《關鍵人才決策》；作者：費羅迪；簡介：書中介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經驗，裡面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統又實用的人才決策工具。
（2）書名：《聘誰》；作者：傑夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡介：一本非常有啟發價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實踐為基礎展示了「A級招聘法」，並提供了很多簡便、實用和高效的解決方法及工具。
2、學習發展方面：
（1）書名：《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點評：本書抓住培訓管理和人才培養的「痛點」，澄清了一些常見誤區，同時提供了培訓管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的「閱讀地圖」。
（2）書名：《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·傑斐遜；簡介：一本學習轉化領域非常經典的書籍。結合生動的案例，指導如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益。
3、績效管理方面：
（1）書名：《績效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評：非常難得的績效管理的優秀教材，系統清晰闡述績效管理理論與實踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細讀。
（2）書名：《績效咨詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南》；作者：達納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡介：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實用，同時，作者還結合自己的實踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應的新工具和新技術。
4、薪酬管理方面：
（1）書名：《薪酬管理》；作者：喬治·米爾科維奇、傑里·紐曼、巴里·格哈特；簡介：美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實踐案例與方法工具並存，值得深讀的一本專業書。
（2）書名：《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國薪酬協會；簡介：系統介紹整體薪酬設計的方法流程與技術工具的綜合指引，適合作為人力資源高級管理者和專業人員的案頭書。
5、企業文化方面：
（1）書名：《企業文化：企業生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡介：企業文化領域的奠基之作和必讀書。通過生動有趣的管理實踐案例，剖析了企業文化的深刻內涵及其對企業績效的巨大作用。
（2）書名：《企業文化建設實務》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡介：一本集理論總結、實踐指導、標桿案例解讀、應用工具於一體的企業文化建設實踐的著作。
6、人才管理方面：
（1）書名：《人才盤點：創建人才驅動型組織》；作者：李常倉/趙實；簡介：完整闡述人才盤點的理念、方法、步驟，剖析5個人才盤點實踐案例，實戰性和操作性較強，可以作為了解人才盤點的初階書籍。
希望對您有幫助！

⑸ 求推薦人力資源管理方面的書籍。

我本科是學人力資源管理的，招聘面試方面的話建議可以看看《現代人員測評理論與方法》，先了解一些基本的技巧，剩下的就只能憑經驗的積累，面試這東西不是光看書就能融會貫通的，需要多實踐，這個實操性比較強，因為每個人每種崗位每個公司都不一樣，要看實際操作中的問題來進行應對。

既然樓主已經從事人力資源工作有一段時間了，也應該具備相關的專業知識了，如果不需要理論的話，我建議可以看看《面試案例》，雖然說的是公務員面試方面的問題，但是包含了很多面試中的問題，基本都是以案例為藍本。
其實面試也沒什麼實操性的書籍，就算有也未必適合當前的企業，建議還是多看看案例分析，從中吸取經驗，自己總結出一套合適的方法，我人力資源本科畢業，從事獵頭工作，以上是我衷心的建議。

⑹ 人力資源管理專業看那些書最好

不需要專門去看什麼樣的書，想要做好HR
最主要看你的管理能力，這個方面可以借鑒名人的管理效應，最主要的是拿捏的度。

⑺ 推薦幾本關於人力資源的書

以下推薦的幾本書籍對不同階段的人力資源從業人員均具有一定的參考價值：
1、招聘選拔方面：
（1）書名：《關鍵人才決策》；作者：費羅迪；簡介：書中介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經驗，裡面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統又實用的人才決策工具。
（2）書名：《聘誰》；作者：傑夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡介：一本非常有啟發價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實踐為基礎展示了「A級招聘法」，並提供了很多簡便、實用和高效的解決方法及工具。
2、學習發展方面：
（1）書名：《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點評：本書抓住培訓管理和人才培養的「痛點」，澄清了一些常見誤區，同時提供了培訓管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的「閱讀地圖」。
（2）書名：《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·傑斐遜；簡介：一本學習轉化領域非常經典的書籍。結合生動的案例，指導如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益。
3、績效管理方面：
（1）書名：《績效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評：非常難得的績效管理的優秀教材，系統清晰闡述績效管理理論與實踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細讀。
（2）書名：《績效咨詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南》；作者：達納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡介：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實用，同時，作者還結合自己的實踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應的新工具和新技術。
4、薪酬管理方面：
（1）書名：《薪酬管理》；作者：喬治·米爾科維奇、傑里·紐曼、巴里·格哈特；簡介：美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實踐案例與方法工具並存，值得深讀的一本專業書。
（2）書名：《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國薪酬協會；簡介：系統介紹整體薪酬設計的方法流程與技術工具的綜合指引，適合作為人力資源高級管理者和專業人員的案頭書。
5、企業文化方面：
（1）書名：《企業文化：企業生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡介：企業文化領域的奠基之作和必讀書。通過生動有趣的管理實踐案例，剖析了企業文化的深刻內涵及其對企業績效的巨大作用。
（2）書名：《企業文化建設實務》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡介：一本集理論總結、實踐指導、標桿案例解讀、應用工具於一體的企業文化建設實踐的著作。
6、人才管理方面：
（1）書名：《人才盤點：創建人才驅動型組織》；作者：李常倉/趙實；簡介：完整闡述人才盤點的理念、方法、步驟，剖析5個人才盤點實踐案例，實戰性和操作性較強，可以作為了解人才盤點的初階書籍。

⑻ 學人力資源管理要看什麼書

你去當地負責人力資源培訓的公司去問問。報名參加培訓。一方面可以學到專業知識，一方面可以取得專業任職資格

⑼ 大學本科人力資源管理專業有什麼教材啊

人力資源管理專業（human resource management)

培養具有管理學、經濟學、法律及現代人力資源管理等方面的知識和能力，能夠在企業、事業單位和政府部門從事人力資源管理及教學、科研等方面工作的工商管理學科應用型高級專門人才。

課程設置：

一、主幹學科：

西方經濟學、統計學、組織行為學、管理學、會計學、薪酬管理、工作分析與評價、福利管理、勞動關系、戰略管理、績效管理、培訓與開發、雇員流動管理、國際人力資源管理、人力資源規劃等。

二、主要課程：

《管理學》、《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《管理信息系統》，《統計學》、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學、績效管理、薪酬與福利、培訓與開發、招聘與配置、人力資源規劃、勞動法、人力資源管理軟體、專業英語。

主要實踐性教學環節：包括課程實習與畢業實習，一般安排10-12周。

(9)人力資源管理專業書擴展閱讀：

工作證明：

1、人力資源管理師改革後不允許沒有工作工作證明的考生報考人力資源管理師資格證。

據悉，在人力資源管理師改革前並不要求報考人力資源管理師的考生提交有關工作證明，而自改革後，有關人事工作經驗成為報考人力資源管理師的判定標准之一，而且考生還應該根據報考的等級提交相應的學歷證明和從事職業工作年限證明。

2、不同等級的人力資源管理師對工作年限證明的要求不同。

對於報考三級人力資源管理師來說：

大專學歷報考三級人力資源管理師的考生需要提交3年以上工作證明；

本科學歷報考三級人力資源管理師的考生需要提交1年以上工作證明；

大專以下報考三級人力資源管理師需要提交6年以上工作證明；

取得四級證書後報考三級人力資源管理師需要提交3年以上工作證明。

對於報考二級人力資源管理師來說：

本科學歷報考二級人力資源管理師需要提交5年以上工作證明；

取得三級證書後報考二級人力資源管理師需要提交4年以上工作證明；

本科學歷並取得三級證書報考二級人力資源管理師需提交3年以上工作證明。

參考資料來源：網路——人力資源管理專業