財務專業技術人員年度考核
考核與評價
第二十條 用人單位應當建立本單位會計專業技術人員繼續教育與使專用、晉升相銜接的激勵機屬制，將參加繼續教育情況作為會計專業技術人員考核評價、崗位聘用的重要依據。
會計專業技術人員參加繼續教育情況，應當作為聘任會計專業技術職務或者申報評定上一級資格的重要條件。
第二十一條 繼續教育管理部門應當加強對會計專業技術人員參加繼續教育情況的考核與評價，並將考核、評價結果作為參加會計專業技術資格考試或評審、先進會計工作者評選、高端會計人才選拔等的依據之一，並納入其信用信息檔案。
對未按規定參加繼續教育或者參加繼續教育未取得規定學分的會計專業技術人員，繼續教育管理部門應當責令其限期改正。
第二十二條 繼續教育管理部門應當依法對會計繼續教育機構、用人單位執行本規定的情況進行監督。
第二十三條 繼續教育管理部門應當定期組織或者委託第三方評估機構對所在地會計繼續教育機構進行教學質量評估，評估結果作為承擔下年度繼續教育任務的重要參考。
第二十四條 會計繼續教育機構發生本規定第十九條行為，繼續教育管理部門應當責令其限期改正，並依法依規進行處理。
『貳』 急求一份財務人員年度工作總結
本人於年xx月就職於財務科長，在領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業務入手，盡快進入狀態。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協調處理各種關系。我充分發揮機關的協調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優勢，積極協調了諸如學院本部、原南校區人員超勞補貼發放的審批，學院在南方醫院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、醫院「院院合一」的特點，本著給醫院充分財經管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。我與原帳務負責人充分溝通協調，並到經費管理使用部門徵求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經管理經驗。為了做好醫院財經管理工作，我帶領醫院財務人員赴廣東省人民醫院、南方醫院、江都醫院、廣州市中西醫結合醫院等單位調研。通過調研，了解了相關醫院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利於醫院財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成醫院21xx年預算編制及經費保障工作。由於醫院前期專業技術人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用後醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫院經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。完善規范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規章制度，目前已下發《南方醫科大學中西醫結合醫院借款、經費報銷暫行規定》，並已起草了《南方醫科大學中西醫結合醫院財務會計內部控制制度》、《南方醫科大學中西醫結合醫院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規范財經管理打下良好基礎。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經驗的基礎上，發揚成績，克服不足，努力做好醫院財經工作，為醫院又好又快發展貢獻自己一份力量。
『叄』 行政人員和財務人員財務怎樣做績效考核制度
第1章 總則 第1條 考核目的 1通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現公司發展戰略目標。 2評估和提升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規范管理。 第2條 本考核制度可作為各部門員工轉崗、培訓、晉升、調薪、發放年終獎金的重要依據。 第3條 考核對象 本考核制度適用於公司所有正式聘用員工。 第4條 考核原則 1考核者在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想。 2只對員工在考核時期和工作范圍內的表現進行考核，不得對此以外的事實和行為作出評價。 3考核要客觀地反映員工的實際工作情況，避免因光環效應、主觀偏見等而產生誤差。 4考核者與被考核者在績效考核過程中需要進行充分溝通，以確保考核結果的准確、合理。 5考核者應及時將考核結果反饋給被考核者，同時應當就考核結果進行說明解釋。 第5條 考核周期 1季度考核。對員工當季度的工作績效進行考核，考核時間為下季度第一個月份的日～日，遇節假日順延。 2年度考核。對員工當年的工作績效進行考核，考核時間為下年度一月份的日～日，遇節假日順延。 3年度考核得分＝季度考核得分平均值×60%＋年末考核得分×40%。 第6條 考核職責 1人力資源部 （1）制定並不斷完善企業的績效考核管理制度。 （2）建立企業各部門崗位的績效考核指標及考核標准體系。 （3）對各部門考核負責人進行崗位考核培訓和輔導。 （4）定期組織實施、推進企業的績效考核工作。 （5）監控、稽查各部門績效考核的過程與結果。 （6）接受、協調處理員工的考核申訴。 （7）負責績效考核結果的應用管理。 2各部門負責人 （1）確定本部門員工的考核指標、標准及權重。
（2）協助被考核者制定個人績效目標。 （3）考核實施過程中，與被考核者進行持續溝通，並給予必要的資源幫助和支持。 （4）記錄、收集被考核者的績效信息，為績效評估提供事實依據。 （5）考核評價被考核者的工作績效。 （6）與被考核者進行績效溝通，提出績效改進建議，共同制訂績效改進計劃。 第2章 績效考核內容 第7條 經理級（含）以上人員考核內容 公司經理級（含）以上人員的績效考核指標體系包括以下四個方面（不同的考核崗位應選取不同的指標組合和權重）。 1財務指標：公司考核期的收入和利潤目標完成情況。 2客戶指標：客戶、經銷商滿意度及市場維護相關指標的完成情況。 3內部過程指標：部門或崗位的考核期重點工作的完成情況。 4學習成長指標：部門或崗位業務能力和創新能力的提升情況。 第8條 經理級以下員工考核內容 公司經理級以下員工的績效考核指標體系包括以下三個方面。 1工作業績：本職工作的完成情況。從工作效率、工作任務、工作效益等方面進行衡量。 2工作能力：員工勝任本工作所具備的各種能力。從知識結構、專業技能、一般能力等方面進行考核。 3工作態度：員工對工作所持有的評價與行為傾向。從工作的認真程度、努力程度、責任心、主動性等方面進行衡量。 第9條 績效考核指標確定 1對公司總體發展戰略目標進行層層分解，確定企業內各級組織、部門的整體目標。 2根據部門整體目標，確定分解到崗位的工作目標，並選取4～6個指標作為考核指標，同時根據重要程度確定各指標的權重。 3確定各項考核指標的衡量標准或評分標准。 第3章績效考核實施 第10條 下列人員不得參加年度考核。 1入職未滿半年者。 2停薪留職及復職未達半年者。 3已應征入伍者。
4曾受留職察看處分者。 5中途離職者。 第11條 失去參加年度考核資格的人員，仍應填具考勤及獎懲資料備查，但應註明「不參加考核」字樣及原因。 第12條 考核者培訓 人力資源部負責對各部門考核者實施考核指導和培訓，使其掌握績效考核相關技能，熟悉考核各個環節，准確把握考核標准，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題。 第13條 考核實施程序 1公司人力資源部安排相關人員在考核期之前，向各部門考核負責人發放「××崗位績效考核表」。 2考核期結束後的第個工作日，各部門考核負責人提交「××崗位績效考核表」。 3考核期結束後的第個工作日，人力資源部將「××崗位績效考核表」發給被考核者本人進行確認。 4被考核者如有異議，由考核者進行再確認，確認工作必須在考核期結束後的第個工作日完成。 5考核期結束後的第個工作日，人力資源部將考核結果反饋給各被考核者，報總經理處和財務部備份，財務部依據公司相關規定進行薪金發放。 6如果需要對績效考核指標和方案進行修訂，上報總經理批准後在下個考核周期執行。 第14條 有下列情形之一者，根據事由、動機、影響力等報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級及獎勵，並記入考績記錄。 1對本企業業務或技術有特殊貢獻，並經採用而獲顯著成效的。 2遇有特殊危急事故，冒險搶救，保全本企業重大利益或他人生命的。 3對於危害本企業產業或設備的意圖，能防患於未然，並妥為防護消滅，因而避免損害的。 第15條 有下列情形之一者，視其情節輕重程度，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，並記入考績記錄。 1行為不檢、屢教不改或破壞紀律情節嚴重的。 2遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時，導致本企業蒙受重大損失的。 3對可預見的災害疏於覺察或臨時急救措施失當，導致本企業遭受不必要的損失的。 4覺察到對本企業的重大危害，因徇私不顧或隱匿不報，因而耽誤時機致本企業遭受損失的。 第16條 考核等級劃分 考核結果共分為A級、B級、C級、D級、E級五等，具體劃分標准如下。 A等：85分以上，年度考績在85分以上。 B等：80～85分，年度考績在80分以上。
C等：70～79分，年度考績在70分以上。 D等：60～69分，年度考績在60分以上。 E等：59分以下，年度考績未滿60分。 第17條 年度內曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應依下列規定增減分數。 1記大功1次加10分，記功1次加5分，嘉獎1次加2分。 2記大過1次減10分，記過1次減5分，申誡1次減2分。 第18條 有下列情形之一者，其考績不得列為A等。 1曾受任何一種懲戒。 2遲到或早退累計扣分10分以上者。 3請假超過限定日數者。 4曠工1天以上者。 第19條 有下列情形之一者，其考核不得列入A等至C等。 1在年度內曾受記過以上處分者。 2遲到或早退累計20次以上者。 3曠工兩日以上者。 第20條 考核等級分配 A級占被考核者總數的5%，B級占被考核者總數的70%，C級占被考核者總數的20%，E級占被考核者總數的5%。 第21條 考核等級分配比例為公司建議比例，不做硬性規定，但A級和E級的比例均不得超過5%。 第4章 考核結果運用 第22條 員工工資級別調整 1對於年度績效考核為A級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內自動上升一檔。 2對於連續2次年度績效考核達到B級標準的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內自動上升一檔。 3對於連續3次年度績效考核為C級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內自動上升一檔。 4對於年度績效考核為E級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內自動降低一檔。 第23條 員工崗位調整 1員工晉升。 年度績效考核結果是人力資源部決定員工是否晉升的主要依據，對考核成績為A級的員工，人力資源部根據公司當時的用人需求情況，制定員工晉升提案，並上報公司管理層。 2工作調動。 年終績效考評為E級的員工，如果被考核者認為在別的崗位更能發揮其能力並提高工作業績，可以考慮進行公司內部崗位調動。 第24條 績效考核面談 每次考核結束後，由直接上級與下屬進行績效考核面談，並報人力資源部備案。 第5章 附則 第25條 本制度由人力資源部負責制定和解釋，報公司總經理審批後執行。 第26條 本制度自頒布之日起生效。
『肆』 如何建立財務工作考核機制及體系
財務部績效考核方案
一、被考核人員
財務部經理、主管、會計人員
二、考核責任人：
財務部經理的考核人為財務總監
財務部主管的考核人為財務部經理
財務部會計人員的考核人為財務部主管。
三、考核方法：
1、所有人員均採取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。
2、述職報告：每月須按規定時間要求交書面述職報告給上級主管領導;每年須在12月底交書面述職報告給上級主管領導。
3、上級評價：採用級別評價法，即直接領導初評打分、上級主管領導復評打分的方法。
四、考核時間：
1、月度考核：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導於下月5前完成上級評價並交人事行政部匯總，經總經理審核後，報人事行政部備案。
2、年度考核：所有在職員工應於每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導於12月30日前完成上級評價並交人事行政部匯總，經總經理審核後，報財務部。
3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。
註：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。
五、考核內容：
考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：
1、崗位職責考核(考核的重點)：
指對每個管理人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務的完成情況進行評價。基本考核要素由ISO規定的部門質量目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成，此項考核占總考核的70%。
2、能力考核：
指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。
3、品德考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。
4、組織紀律考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。
說明：24項考核占總考核分數的30%
六、考核等級：
1、A級(優秀級)95100分工作成績優異，有創新性成果。
2、B級(良好級)8094分 工作成果達到目標任務要求標准，且成績突出。
3、C級(合格級)6579分 工作成果均達到目標任務要求標准。
4、D級(較差級)6064分 工作成果未完全達到目標任務要求標准，但經努力可以達到。
5、E級(極差級)59分以下 工作成果均未達到目標任務要求標准，經督導而未改善的。
八、考核紀律：
1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，不可對親自培訓或招聘的部屬予以過高評價;上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經發現將給予降職或扣分。
2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規定的時間內按時完成。管理人員次月1日之前未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;每月5日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的15%。
4、扣分必須要有依據，做到認真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。
篇二：財務部績效考核方案
一、基本意義
為了有效監督財務人員認真完成本職工作，不斷提高工作效率與工作質量，最大限度地實現績效考核的公平性，建立財務部工效掛鉤、獎優罰劣的考核機制與評估體系，特製定本辦法。
二、考核的基本原則
以崗位職責和工作標准為基礎，結合財務部內部主輔崗制度，以工作計劃、工作日誌和額外工作報告單等為依據，客觀評價員工的綜合表現和崗位績效，並與崗位升降、崗位調配、人力資源開發、培訓教育、薪酬獎懲及評先評優緊密職系起來，努力營造積極向上的良好競爭氛圍。
三、考核的程序和分工
考核採用定量與定性相結合的形式進行，以定量考核為主，參照定性考核結果，客觀、公平、公正地完成對每一位財務人員的考核定格。
每月1號前考核人依據每個人的考核資料完成量化打分、綜合評價等，並確定被考核人完成情況。
總會計師和財務部經理對各中心的主管、初級主管和財務部本部工作人員進行考核和綜合打分;各中心主管對其下屬工作人員進行考核和綜合打分。最後由財務部匯總考核結果，排隊列出每一位人員的綜合得分，最後由總會計師召集人員討論，完成對每一位財務人員的考核定格。
四、監督體制
總會計師接受財務部全體人員的越級投訴，嚴格執行考核的公平性和公正性，並將考核意見遞交公司考核辦。
五、建立溝通和動態監控制度
日常工作中，考核人要對被考核人加強動態管理，督促檢查被考核人的工作完成進度。在月底考核定格之後，考核人要做好與被考核人的溝通談話，指出工作中的優點和不足，及時指出下一步工作努力的方向，幫助被考核人不斷提高工作能力和綜合素質。
六、月度考核細則
1、考核方法：考核人可採用對比法、觀察詢問法、記錄查證法、書面報告法、重大事件法等進行考核。
2、考核定格：考核實行百分制，每一位被考核人員最終匯總得分不超過100分，考核定格總體結果按公司統一比例進行。每月定格優秀人員從得分三前名中選定，良好從前五名中選定，有待改進和差從後五名中選定。
3、考核指標及權重
⑴工作績效(總分100分)
①崗位職責和工作標准履行情況，按崗位不同權重為70%～80%;
②額外工作，按崗位不同權重為20%～30%;
⑵其他項目(調整項，每月按實際情況加減分)。
另外，主管人員工作績效考核得分為本中心全體人員平均分，佔80%;經理定性考核佔20%。
⑶對於新崗人員，考慮到工作熟練程度及工作經驗等因素，視上崗時間不同給予一定的照顧分，當月在崗位職責和工作標准履行情況得分的基礎之上再加上一定的分數，上崗第一個月加4分，上崗第二個月加2分。
4、獎金來源：以被考核人每月月薪20%的浮動工資用於二次分配，由財務部根據考核結果進行獎懲，如有獎金節余，由部里留存，用於下月安排。
5、獎懲幅度：
(1)優秀：享受被考核人雙倍浮動工資;
(2)良好：享受被考核人1.5倍浮動工資;
(3)合格：享受被考核人1倍浮動工資;
(4)有待改進：享受被考核人50%浮動工資;
(5)較差：扣除被考核人浮動工資全額;
七、考核項目
一崗位職責和工作標准履行情況考核
崗位職責和工作標准履行情況考核實行百分制，然後按權重計入考核總分。每一個崗位的崗位職責和工作標准總分均為100分，按細化的崗位流程和崗位標准，對每一個崗位按難易程度、工作量大小、風險程度不同等進行量化分配。此項工作由各中心主管負責統計上報，財務部組織人員進行審查匯總，經討論通過後作為考核依據，月末一一對應檢查考核。為強化制度的綱性，對每個崗位的工作職責和標准分數分配原則上不準調整，但因工作內容和工作性質的變化，由各中心提出調整報告，經財務部經理和總會計師同意後可由財務部統一進行調整。
同時，對於兼崗和主輔崗情況，月末考核時每個崗位均為相同的權數加權計算出最後得分，比如一人從事兩個崗位，每一個崗位的權數均為50%，三個崗位每個崗位權數為三分之一，以次類推。至於崗位的分配由各中心主管協調分配，報財務部備案。
二額外工作的考核
額外工作分為指令性工作和創造性工作兩大類，指令性工作為領導臨時安排完成的工作，創造性工作為因個人在工作中主動思考發現的特殊情況，且經領導同意後而開展的臨時性工作。
額外工作實行工作報告制度，對於每項額外工作均由財務部開出報告單，詳細列出工作項目名稱、工作內容、應達到標准、時間進度等內容，月底對每一項額外工作報告進行考核評定，計算出每一個財務人員的額外工作得分，重新加權計算計入考核總得分。(《額外工作報告單》附後)
1、指令性額外工作考核評分標准(創造性工作分別在指令性工作得分基礎上加10%)
⑴、特別重要性工作(A級)為60分;
⑵、較重要性工作(B級)為50分;
⑶、一般重要性工作(C級)為40分;
⑷、一般性工作(D級)為30分;
⑸、零星性額外工作(E級)視工作量大小為10～20分。
註：特別重要性工作：指被公司主要領導高度重視，並能夠為公司提高工作效率和質量、加增較大效益等工作;較重要性工作：指被公司領導重視，並能夠為公司或部門提高工作效率和質量、加增公司效益等工作;一般重要性工作：指被公司分管領導重視，並能為部門提高工作效率和工作質量等工作;一般性工作：指為更好地開展本部門或本中心的工作，改進工作流程、提高工作效率，並受到部門領導認可的工作;零星性額外工作：指部門或中心內部臨時安排，且屬正常崗位職責以外的零星性工作。
2、額外工作的分配方法
為了提高工作分配的合理性和科學性，真正體現能者有其勞、勞者有其酬的競爭氛圍，同時又能增強財務部的團隊協作精神，額外工作實行一人承擔和幾個人共同協作相結合，領導指令、主動承擔和招標方式相結合等。
3、對於額外工作的完成情況考核
額外工作按計劃進度完成，且符合目標要求者得到相應分數。未按計劃進度完成者，超過第一天扣除該項分數的50%，超過第二天扣除該項分數的30%，超過第三天扣除該項分數的15%，超過第四天扣除該項分數的5%。
對於承擔的額外工作，因個人主觀原因未按時完成，如對公司或本部門造成影響的，除應得分給予相應扣除外，還將視其影響程度再給予一定分數的處罰。若對公司有影響的，再處罰責任人該項工作應得分數的100%;若對本部門有影響的，再處罰責任人該項工作應得分數的50%;若對中心有影響的，再處罰責任人該項應得分數的25%。
對於一項工作分別由幾人共同完成的，每個人分別平均承擔本項工作的責任，工作完成後，並享有本項工作的平均得分。
三其他考核事項
1、獎勵事項
⑴關心公司的生產經營活動提出合理化建議，被公司採納者，一次獎2分;被部門採納者，一次獎1分。
⑵積極鑽研業務知識，改進本部門或本中心業務管理方法或完善管理程序，使工作質量和工作效率明顯提高者，對於未列入額外工作項目的，使部門工作提高的，一次獎4分，使中心工作提高的一次獎2分，同時分別獎中心負責人1分和0.5。
⑶積極參加公司內外舉辦的各類活動並取得優異成績，獲得榮譽表彰的，公司外部一次獎2分，公司內部一次獎1分。
⑷為宣傳公司形象或本部門形象積極投稿，被發表或採納者視具體情況分別給予加分。在市級及其以上媒體、刊物、雜志等發表文章者，一篇獎3分。
⑸因工作成績突出，被上級主管部門或公司內部表彰的，省部級及以上的一次獎4分，地市級一次獎2分，公司內部一次獎1分。為公司爭得集體榮譽的，具辦人和中心負責人每人獎6分(經辦人為兩人以上的，平均分攤6分);為部門爭得集體榮譽的，經辦人和中心負責人每人獎4分(具辦人為兩人以上的，平均分攤4分)。
⑹中心受到現場管理辦公室獎勵的，獎勵中心負責人1分。
⑺其他未列明獎勵事項，一次獎1分。
2、懲罰事項
⑴各中心因管理不善造成工作失誤或遺留隱患被發現的，除了應及時解決外，扣中心負責人及責任人每人2分;
⑵上報的報表中存在錯誤被發現的，一處扣中心負責人及責任人每人1分;
⑶泄露公司秘密被發現的，未對公司造成影響的扣中心負責人2分，扣責任人4分;
⑷不遵守工作紀律被部門領導批評者，扣中心負責人1分，扣責任人2分;
⑸酗酒、上班時間玩游戲以及觀看黃色網頁等有損財務人員形象的，扣中心負責人2分，扣責任人4分;
⑹現場管理檢查中，被通報或罰款的，扣中心負責人2分;
⑺日常考勤：正常上班，滿勤工作者不加分也不減分，除法定應享受的假期之外(如婚假、喪假、產假等並經領導同意批准後)，每請假一天扣2分，曠工一天扣10分;本應該享受的假期，被領導同意批准後，因工作需要不能請假或者未能按規定享受者，多出勤一天加0.5分。
八、績效考核獎懲方式
季度考核參照月度考核結果進行加分匯總，依次進行排隊，分別評選出優秀員工、榮譽通報、口頭警告、通報批評等，對於優秀員工和表現較好的員工將在財務部內部進行通報表揚，對於符合公司調整薪酬檔次的，按照公司調高或調低薪酬檔次的標准進行薪酬調整。
年度考核結合財務部人力資源評估系統，把月度和季度考核結果納入財務部人力資源評估系統，完成對每一個財務人員的綜合評定。視具體情況分別進行調整崗位、調整薪酬、晉升、降級等處理。
一獎勵事項
1、評選優秀員工。所有財務部在職員工均可參加季度優秀員工的評選活動，但必須符合以下條件：思想政治合格，工作態度端正、積極主動，善於創新工作方法，並且具有較高的職業道德，不計個人得失，或一季中有兩次或兩次以上定格為良好及以上者。
2、榮譽通報。對於財務部員工在工作期間表現良好、因成績突出受公司獎勵的，積極鑽研業務知識、改進業務處理方法和完善管理程序、提高工作質量和工作效率的，提出合理化建議被公司採用的，參加職稱考試並獲取相應專業技術資格證書的，財務部定期在部室內部給予通報表揚。
3、獎勵休假。對於工作表現突出、多次受到公司嘉獎的財務人員，以及被財務部評選為優秀員工的、受到榮譽通報的財務人員，財務部在不影響工作的前提下，適當安排其休假，以作為對其本人的獎勵。
5、獎勵外出培訓。對於在會計工作中表現突出的、積極鑽研業務專業知識、提高工作效率和工作質量的人員，以及受到榮譽通報或被評選為優秀員工的人員，財務部可以選取適當的時間安排其外出參加會統、財政和稅務知識的培訓，不斷提高財務人員的工作能力和參與管理的水平。
6、調增薪酬標准或晉升。財務人員在工作中能夠保持良好的職業道德，出色的完成本人制定的各項工作計劃，對於一個季度被評為兩次良好以上者，按公司有關規定調高薪酬檔次，年度內多次受到財務部嘉獎通報或被評選為優秀員工的，財務部提拔人員時，可以作為重要的考核依據。
二懲罰事項
1、口頭警告。財務人員在工作的過程中，由於工作失誤或管理不善造成帳務處理錯誤，後經發現及時更正，未對月底帳務造成實質性影響的，除在月度考核受到相應的處罰後，並應給予其口頭警告並責令其限期改正。
2、通報批評。財務人員沒有遵守勞動紀律，無故遲到、曠工、早退以及上班期間玩游戲或瀏覽黃色網站等，或因帳務處理錯誤造成實質性、不良影響後果的，以及被口頭警告後仍有再犯的，除在月度考核受到相應的處罰後，並將給予通報批評。
3、降低工資待遇。財務人員被通報批評超過三次，仍有再犯的，一個季度內考核有三次定格為有待改進或兩次定格為差的，降低薪酬檔次;對於二次以上降低薪酬檔次仍未有明顯改進的，其主管應給予幫輔其盡快提高，並下調一個層次使用。
4、清除會計隊伍，退人力資源部。財務人員被降低層次處分後，仍不思悔改的，以及為謀取私人利益泄露公司商業機密或未經領導批准私自對外提供會計資料，給公司造成較大經濟損失的，除依法要求其賠償損失外，並將其清除出會計隊伍，退人力資源部處分。
九、績效考核檔案資料管理
本考核辦法作為評定財務部全體人員工作優劣的重要依據，並作為人力資源管理的重要組成部分。1號前，每個人把本人的下月《部室月度績效考核表》和《財務部月度績效考核統計表》填寫完畢報中心主管審閱，由財務部監督各中心內勤統一保管，月底28日前，把兩表分發個人，30號前完成所有資料的檢查上報工作，1號前由各中心把本中心的所有考核資料報財務部，4日前財務部完成對所有員工的考核定格工作。
每月考核資料由各中心負責整理報財務部，考核兌現後，由財務部將考核資料留存，妥善保管。
『伍』 財務人員屬於專業技術人員么
財務人員有會計資格證書的專業技術人員，否則不是專業技術人員。
專業技術人員指依照國家人才法律法規，經過國家人事部門全國統考合格，並經國家主管部委注冊備案，頒發注冊執業證書，在企業或事業單位從事專業技術工作的技術人員及具有前述執業證書並從事專業技術管理工作。
專業技術人員：（1）廣義理解：指擁有特定的專業技術（不論是否得到有關部門的認定），並以其專業技術從事專業工作，並因此獲得相應利益的人。（2）狹義理解：指在企業和事業單位（含非公有制經濟實體）中從事專業技術工作的人員，以及在外商投資企業中從事專業技術工作的中方人員。具體指：工程類的注冊建造師、注冊建築師、注冊結構工程師、注冊安全工程師、注冊設備工程師、造價工程師 及助理工程師等級別的工程技術人員、農業類的農牧師等技術人員、科研人員(自然科學研究、社會科學研究及實驗技術人員)、衛生技術類的主任醫師、副主任醫師、主治醫師等技術人員、教學類的教授、副教授、助理教授、高級教師、教師等人員(含高等院校、中等專業學校、技工學校、中學、小學、)、民用航空飛行技術人員、船舶技術人員、經濟類的經濟師、助理經濟師、經濟員；企業法律顧問類的一級企業法律顧問、二級企業法律顧問、三級企業法律顧問、會計類的高級會計師、會計師、助理會計師、會計員、統計類的統計師、助理統計師、統計員、翻譯類的翻譯、助理翻譯等人員、圖書資料、檔案館的館員、助理官員、文博人員、新聞、出版人員、律師類的高級律師、一級律師、二級律師、三級律師、公證類的一級公證員、二級公證員、三級公證員、廣播電視播音人員、工藝美術人員、體育人員、藝術人員及政工人員。
專業技術管理人員具體指企業、事業單位的具前述執業資格證書和從業資格、職業資格證書，從事專業技術部門管理的管理人員；企業、事業單位下設的專業技術職能機構的負責人，如財務部長必須具有會計師從業資格證書、企業的生產車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中從事生產、技術、經濟管理崗位的技術負責人和經過上級主管部門備案許可的政治工作人員。
按照公務員管理或參照公務員管理的人員不統計為專業技術人員。
『陸』 財務人員的崗位職責
財務經理：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關系；
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
出納工作職責：
1、貨幣資金核算
①辦理現金收付，嚴格按規定收付款項。
②辦理銀行結算，規范使用支票，嚴格控制簽發空白支票。
③登記日記賬，保證日清月結。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，並結出余額。
④保管庫存現金，保管有價證券。對於現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。
⑤保管有關印章，登記注銷支票。
⑥復核收入憑證，辦理銷售結算。
2、往來結算
①辦理往來結算，建立清算制度。
②核算其他往來款項，防止壞賬損失。
3、工資結算
①執行工資計劃，監督工資使用。
②審核工資單據，發放工資獎金
③負責工資核算，提供工資數據。按照工資總額的組成和工資的領取對象，進行明 細核算。根據管理部門的要求，編制有關工資總額報表。
會計工作職責：
會計人員的職責，概括起來就是及時提供真實可靠的會計信息，認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律，積極參與經營管理，提高經濟效益。根據《中華人民共和國會計法》（以下簡稱《會計法》的規定，會計人員的主要職責是：
1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實，數字准確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責。
2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規定進行處理；無權自行處理的，應當立即向本單位行政領導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。
4、參與擬定經濟計劃、業務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執行情況。
5、辦理其他會計事務。
(6)財務專業技術人員年度考核擴展閱讀：
人類原始計量記錄行為的發生是以人類生產行為的發生，發展作為根本前提的，它是社會發展到一定階段的產物。古代會計，從時間上說，就是從舊石器時代的中晚期至封建社會末期的這段漫長的時期。
從會計所運用的主要技術方法方面看，主要涉及原始計量記錄法，單式賬簿法和初創時期的復式記賬法等。這個期間的會計所進行的計量，記錄，分析等工作一開始是同其他計算工作混合在一起，經過漫長的發展過程後，才逐步形成一套具有自己特徵的方法體系，成為一種獨立的管理工作。
參考資料：
網路-會計人員
網路-出納
網路-財務經理
『柒』 會計個人專業技術工作小結
專業技術工作小結
光蔭似箭，轉眼間我在信合戰線上已走過了6個春秋。這段時間里，我在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，比較圓滿地完成了各項工作任務，在思想覺悟、業務素質等各方面都有了一定的提高。主要表現在：
一、學習上求鑽，牢記一個「恆」字
「活到老，學到老」，這句話我一直銘記在心。參加工作以來，認真學習各種知識，做到刻苦鑽研，持之以恆，深刻領會知識的內涵。一方面在政治思想方面，我注重通過學習提高自身的政治理論水平、品德素質修養和職業道德水平，使我在思想覺悟方面有了長足的進步。我能夠認真學習「三個代表」重要思想，自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，能遵紀守法、忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。另一方面是加強業務知識的學習。我利用業余時間，系統學習了《會計法》、《支付結算辦法》、《商業銀行法》等與我工作相關的法律法規以及聯社制定的各項規章制度，並以此為准則，應用於實際工作之中。
二、工作上求精，突出一個「實」字
「業精於勤而荒於嬉」。在目前的工作崗位上，我堅持不斷地去學習、積累工作經驗，加強自身綜合能力的培養，使自己的業務知識和工作能力不斷得到的提高。我經過自己的努力，能夠從容地接待儲戶的咨詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高，從信用社臨櫃業務的辦理到計算機軟硬體的維護基本能應用自如，熟練操作。
三、服務上求細，追求一個「誠」字
加強服務，不僅是聯絡信用社與客戶感情的關鍵，而且是維護信用社形象和聲譽的關鍵，也是誠實守信原則的具體體現。作為信用社的一線操作人員，同時也是信用社窗口形象的樹立者。在幾年來的內勤工作中，我深刻領會到了服務質量在行業競爭中的重要性。為此，我通過聯社組織的學習輔導，進一步增強了服務意識，規范了服務行為，拓展了服務領域，改善了服務質量，進而提高了服務水平。在工作數量、質量、效益和貢獻上年年有進步，做到了及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果。在存款工作與其它金融機構競爭日異激烈的今天，我在組織資金工作中都能保質、保量地完成信用社交給的個人和櫃組儲蓄任務，為農村信用社的發展做出了應有的貢獻。
『捌』 會計專業技術人員的繼續教育內容包括哪些
會計專業技術人來員繼自續教育內容包括公需科目和專業科目。
公需科目包括專業技術人員應當普遍掌握的法律法規、政策理論、職業道德、技術信息等基本知識。公需科目偏向於對會計人員的准則、規矩和輔助會計人員提升自身能力的課程。
專業科目包括會計專業技術人員從事會計工作應當掌握的財務會計、管理會計、財務管理、內部控制與風險管理、會計信息化、會計職業道德、財稅金融、會計法律法規等相關專業知識。而專業科目針對會計人員的專業知識，有及時更新自己知識儲備的作用。
以東奧繼續教育提供的專業課程為例，有財務會計、稅務管理、管理會計、審計課程、行政事業以及拓展課程6大分類。
『玖』 會計年度考核個人述職怎麼寫
1、四年來的年度考核登記表。（給你寫了一個2003年度個人總結，其他年度結合自己的工作實際自己寫一下）
2、主管領導評鑒（見下文）和考核等次意見（分優秀、合格、不合格三等）、考核小組審核意見、單位負責人意見（同主管領導評鑒類似）、被考人意見（見下文）、復核意見
2003年度個人總結
一年來，我作為一會計在公司和財務部的領導下能夠始終按照國家財務制度和公司要求，以對黨和人民事業高度負責的態度，兢兢業業、忠於職守，自覺履行職責，較好的完成了各項任務。現總結如下：
1、在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
2、本年度我先後負責記帳、匯總、協助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習並掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
3、立足崗位，優質服務。協助部門領導為公司提供有價值的財務基礎資料，為成本核算奠定堅實的基礎。同時，做好上傳下達，下情上達和內勤工作。
4、存在的問題
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是缺乏工作經驗和過硬的業務知識。
總之，我自認為是一個合格的會計。
本單位評鑒意見
該同志善於學習，業務素質高，有較強的進取心，能夠做到理論與實踐相結合，能夠勝任本崗位職務，是一名合格的會計專業人員。
簽名 蓋章
年 月
審核機關意見
合 格
簽名 蓋章
年 月 日
被考核人意見
同意本單位和審核機關意見。
簽名
年 月 日