華為封閉式培訓

① 華為試用期要做一個封閉式的培訓嗎

華為試用期不會做封閉式的培訓，在培訓的期間是可以回家以及和親朋好友回聯系的。答

(1)如果是入職華為技術有限公司，那麼一般做的是企業文化、基礎技能的培訓；
(2)如果入職是華為合作方，做的都是專業技能的培訓！

② 華為年度體檢可以不參加嗎

你參來考下這段話 你就應該釋自懷了

2008年3月中旬,論壇戰友"虛擬世界"進入華為參加體檢,該戰友為2008年校園招聘的應屆畢業生.他的身體狀況是大三陽,肝功能正常.體檢歸來,他向我描述了他的體檢狀況,他說他們拿的體檢表上無兩對半化驗項目.體檢結束後,接下來的幾天,我也在期待著他的結果.今天周日結束了封閉式培訓的他,出現在了我的面前,他遞給我看了他復印的厚厚的體檢報告(果然與公務員體檢的體檢表一模一樣,因為我多次親臨過公務員體檢的現場觀看過戰友的體檢,對公務員體檢表較為熟悉).他很興奮的和我說，他不作弊通過華為的體檢了,他讓我轉告大家,尤其是和他一樣曾經為華為的體檢而迷茫或焦慮的戰友,我也為他,同時更為維權取得的進步感到高興和欣慰!

③ 華為晨訓詞

要關心時事，關心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。

④ 收到華為錄用通知，詢問相關內容，謝謝大家了！

1 是
2 大隊培訓是一周，然後是看你崗位來安排其他培訓
3 沒有什麼所謂封閉培訓，就是介紹公司文化
4 這個不清楚
5 有的
6 不包吃不包住，除非你出差住酒店公司付費，每天還有補助

⑤ 關於華為入職培訓

報到，體檢。企業文化，軍訓
體檢合格後，您將參加公司組織的封閉式入職培訓，培訓期間不專得請假屬，請您帶齊日用品、換洗衣物、皮鞋和運動鞋。著裝方面，男士請准備襯衫領帶，深色西裝；女士請准備深色襯衣或深色套裝。

⑥ 企業總裁管理培訓有哪些騙局，怎麼選擇正規的培訓機構

2008年到2019年，國內總裁班經歷了11年的發展，極大地滿足了企業家們的知識需求，這不僅符合國家經濟發展政策，也符合企業在整個中國經濟發展中，不斷成長，不斷創新，與時俱進的契合。企業總裁在學習過程中，也不斷學習與成長，與同道中人共謀大業！

要說哪家總裁培訓班做得好，主要是還是集中在北上廣深幾個主要地區，如：北大，清華，人大，復旦，交大，中大，浙大，南大等一線主流高校開設的總裁班。

但也有部分社會機構開設的總裁班課程也是質量很好，例如在百商學企業總裁研修平台上就有很多機構，比如：證道商學院，德魯克培訓機構，華為培訓課程，特勞特定位培訓課程，等引進國際優質培訓課程的機構，這些機構教學質量都比較高，學員的認可度很高。

最主要的是，能幫助企業及企業家們解決當前的問題，也能規劃未來，如何規避風險，如何抓住市場機遇，如何保持持續增長等諸多核心要點。

但要注意，市場中存在大量偽培訓機構，什麼是偽培訓，就是這類機構實力資質不足，不具備實質教學能力，但是為了掙錢，會將其他培訓機構的教學內容，進行拷貝，篡改，重新編輯，達到可推廣的要求，並進行大量營銷傳銷，誇大事實，只追求利益，使得很多不明真相的中小企業總裁頻頻被忽悠，什麼學完能解決企業問題，什麼能與明星企業聯手等，使用非正常手段，進行集中式的培訓或洗腦，使得多數企業總裁上當受騙，不僅企業沒經營好，還花費巨額資金買了所謂的金牌課程，等等，這類事情屢見不鮮！

這里需要提醒學習總裁班課程的同學，選擇正規且具備教學資質和實力的培訓機構選擇學習課程。

⑦ 關於華為.........

新周刊》:華為--可能是中國最累的企業
「華為不斷有員工自殺與自殘,而且員工中患憂鬱症、焦慮症的不斷增多,令人十分擔心.」任正非曾在一封寫給華為員工的信中說:「要快樂地度過充滿困難的一生.」他坦承,「我也曾是一個嚴重的憂鬱症、焦慮症的患者,在醫生的幫助下,加上自己的樂觀,我的病完全治好了.我相信每一個人都能走出困境!」
在全球化經濟浪潮中,中國民營企業不得不依靠拼人力拚成本的方式迎接國際競爭對手的挑戰,以「床墊文化」聞名的IT企業華為無疑是其中一個典型.在胡新宇死後不久,原太平洋建設集團董事長嚴介和甚至對《新周刊》記者表示,「華為是中國優秀的民營企業,不能讓它一個人來背這個黑鍋.幹革命就是要有犧牲,死幾個人怕什麼?!」

華為員工小趙在電話里與張主管爭吵20分鍾後,甩掉手機,從7樓一躍而下,摔地身亡.據稱,事因是趙某未參加華為長春辦事處每周末舉行的強制培訓——這是發生在8月11日下午,吉林省長春市國聯小區的一幕.

華為員工張銳接連請了兩天假,下午2點,他告訴父親要出去走走,離開華為坂田基地,來到4公里外初來深圳出租屋的樓道內,自縊身亡.時年26歲,入職華為60天——這發生在7月18日下午,深圳市梅林某小區.

華為員工胡新宇因病毒性腦炎病發,全身多個器官在一個月的搶救中不斷衰竭,直至最後一刻.時年25歲,入職華為一年.華為方面承認胡死亡與長期連續加班有關——這發生在2006年5月28日晚,廣州市中山大學附屬第三醫院.

……

穿迷彩服的「狼企業」

華為的骨子裡流淌著的是任正非這位老軍人的血.

「新員工進華為都要進行兩周的封閉式大培訓,也就是軍訓.培訓是由華為大學在做,教官是從國旗班下來的.」

高強(化名)是華為深圳總部研發系的一名內部員工,雖然已入職兩年,但他認為自己在華為還只能算是新人.

每天5點多起床,跑步,出操,然後上課,看講述華為成長歷史和企業文化的DVD,「集體住員工宿舍,不許回家.」高強說.兩周的軍訓分為二節,先是一周的「一營培訓」,「公司為什麼會定一營這名字,說實話我們也不清楚,可能老闆是軍人吧」,內容是常識性地了解公司的產品和設備.再是兩天的「三營培訓」,其中有針對研發人員的開發流程講解,以及華為辦公自動化平台的使用,「因為我們的辦公自動化平台比較復雜,肯定要經過培訓才會用的」,培訓結束還要考試.兩周的軍訓,讓高強感覺特別自豪,「華為是一家很有鬥志、韌性很強的企業,勝不驕,敗不餒,大家團結一致,好像沒有不能完成的任務似的.」最讓高強自豪的是,與中國人生活息息相關的手機簡訊和彩鈴,有90%左右的都是通過華為的設備轉發.

任正非有一個在業界廣為流傳的管理思維,認為企業需要狼的精神,狼有三大特徵:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,三是群體奮斗.「任總是一個非常低調的人,頭腦清楚,情商很好,可能你拿的工資不會是最高的,但他能讓你的潛力發揮到100%.」高強對任正非充滿崇拜.

2006年7月21日,就在胡新宇猝死63天後,華為內刊《華為人報》在頭版頭條刊發題為《天道酬勤》的專稿,文中寫道:「世間難管理的是工業,而工業中最難管理的又是電子信息產業,淘汰更無情,後退就意味著消亡.華為由於幼稚,不幸地進入信息產業,又不幸學習了電子工程,隨著潮流的波逐,被逼上了不歸路.華為不戰則亡,不奮斗就沒有出路.」

每一個新員工在接受完軍訓後,才能到所在的部門上班,在3個月的試用期里,他們將由導師帶領,導師一般是在華為工作兩三年以上的業務骨幹,「導師就像是你的保姆,又像是部隊里帶兵,人力資源問題、租房等生活問題、技術問題,什麼都可以咨詢導師,所有這些問題導師都必須毫無保留地回答,這是華為不成文的規定.」

3個月試用期結束後,將會有一場答辯,答辯組由相關領導、部門主管、業務骨乾和導師組成,「在房間里一個一個進去,面對面,他們提問,你回答,然後打分,最後決定你能不能轉正.」高強說.打分有ABCD四個等級,A是「傑出」,B是「良好」,C是「正常」,D是「待改進」.C以上都能轉正,A可能會加一次薪,D則還有一次留待觀察的機會,否則將被辭退.「ABCD是衡量你很多東西的一個指標,以後的加薪、年終獎都是跟著這些表現來走的」.

張銳完成軍訓,才剛剛開始一個月的試用期,便在屢次抱怨「壓力大」想辭職後,選擇了在樓道中自縊.「那3個月是挺難熬的,哪怕你以前是做軟體或其他的,進了新的通信領域,就會什麼都不懂.試用期完了被辭退的不多,大家一進來都在競爭,都在主動學東西.」高強解釋.

「殺人」的床墊與抑鬱症

「當我們走上這條路,沒有退路時,我們付出了高昂的代價,我們的高層領導為此犧牲了健康.後來的人也仍不斷在消磨自己的生命,目的是為了達到業界最佳.沙烏地阿拉伯商務大臣來參觀時,發現我們辦公室櫃子上都是床墊,然後把他的所有隨員都帶進去聽我們解釋這床墊是干什麼用的,他認為一個國家要富裕起來就要有奮斗精神.奮斗需一代一代地堅持不懈.」

任正非在「華為的紅旗到底能打多久」中旗幟鮮明地提出「床墊文化」.華為在創業期有一個傳統,幾乎每個研發人員都有一張床墊,卷放在鐵櫃的底層,辦公桌的下面.午休時,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就這一張床墊,累了睡,醒了爬起來再干.一張床墊半個家,它把華為人的體力和智力發揮到最大值,並成為華為精神的一個象徵.裹著床墊的華為人很容易讓人想像成背著行囊長途奔襲的士兵.

「加班對研發部門來說,是非常常態的事.」高強表示,胡新宇的猝死和張銳的自縊都只是個案,對華為的「床墊文化」並沒有產生影響,「從全球來看,像日本處在發達的工業時代,猝死這種事其實很正常.」他認為,導致猝死有很多因素:一是連續加班,二是精神壓力,三是個人身體狀況,胡新宇的死正因於此,四是周邊環境影響.「當時,公司也在內部號召大家學習天道酬勤的精神,有些項目確實很緊,你不這樣做,蛋糕就給別人拿走了.我們在公司能強烈地感覺到,不好好做,公司會危險,產品會危險,個人生存也會危險.」

「拋頭顱灑熱血」及「鞠躬盡瘁」的精神在華為被極端推崇.高強說,在華為,壓力最大的是「研發體」的人,研發體包括研發部門、測試部門、市場技術部門、客戶服務部門,其中又以研發部門為甚,「我在華為兩年,苦也苦過,熬夜也熬過,墊子上也躺過,最忙時,不知道什麼時候該吃飯,什麼時候該睡覺,搞定了才發現很累了要睡一會,起來又繼續做,餓了就去吃飯.最長時有一兩個月沒和女朋友見過面.」

在高強看來,張銳的死與其個人償還大學助學貸款、女友抱怨未買房的生活壓力有關,與公司無關,「就我接觸的同事對這事都沒什麼感覺,覺得這個人太脆弱,不是公司把他弄死的,就算他不到華為,到中興、騰訊,也會去死,這是必然的」.

然而,高強度高壓力的工作正在讓華為員工變得鬱郁寡歡.「有什麼辦法可讓員工積極、開放、正派地面對人生?我思考再三,不得其解.」任正非在寫給抑鬱症員工的信中說,「人生苦短,不必自己折磨自己.有機會去北京、去景山公園看看,從西門進,那兒是一片歌的海洋,熱得像海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多麼樂觀,多麼豁達.去看看麗江街上少數民族姑娘的對歌,也許會減輕他們的病情.」

高強說,為了排解員工精神壓力,公司專門設有「榮譽部」,「員工有什麼想不開的,可以去談心,都是些五六十歲的老專家,有心理醫生,有老革命.」另外,北京大學附屬醫院也在公司設了分部,「各方面公司能做到都盡量做到了,剩下的就是看個人了.」

華為、深圳:可能是中國最累的企業與城市

華為可能是深圳最累的IT企業,而深圳可能是中國最累的城市.

「累相對於其他企業是累一點,但深圳還有很多做軟體的公司也很累,中興、騰訊也很累,都是一樣的,深圳本來就是一個很累的地方.」高強說.

抑鬱的華為人在深圳並非孤例,來自深圳市衛生局的調查報告顯示,18歲以上深圳居民精神疾病總患病率為21.1%,在全國城市名列第一.這意味著5個人中就有1人患有精神疾病,其中,深圳抑鬱症發生率為7%,而全球抑鬱症發生率約為3.1%.深圳焦慮障礙患病率為9.94%,這意味著深圳每10名成年人中,就有1人有焦慮障礙,其中尤以強迫症患者為多.同時,深圳年均有2000人自殺,比交通事故造成的死亡人數還要高.

華為員工大多數來自山區、鄉村和城鎮,他們信奉的是一種「愚公移山」的精神,「公司創立之初,就在家門口碰到了全球最激烈的競爭,我們不得不在市場的狹縫中求生存;當我們走出國門拓展國際市場時,放眼一望,所能看得到的良田沃土,早已被西方公司搶佔一空,只有在那些偏遠、動亂、自然環境惡劣的地區,他們動作稍慢,投入稍小,我們才有一線機會.為了抓住這最後的機會,無數優秀華為兒女離別故土,遠離親情,奔赴海外,無論是在疾病肆虐的非洲,還是在硝煙未散的伊拉克,或者海嘯災後的印尼,以及地震後的阿爾及利亞……有員工在高原缺氧地帶開局,爬雪山,越叢林,徒步行走了8天;有員工在國外遭歹徒襲擊頭上縫了三十多針,康復後又投入工作;也有員工在恐怖爆炸中受傷,或幾度患瘧疾,康復後繼續堅守崗位……」在華為內部廣為流傳的《天道酬勤》一文中寫道.

「中國經濟正在快速增長,競爭加大,都是要加班的,但在中國,我感覺深圳加班最厲害.」高強說,中國幾乎所有的IT通信類企業,尤其是研發部門的人加班都很厲害,包括網路、金山等等.一樣加班厲害的IT企業,為何獨獨華為成為焦點?「不過是他們的人沒華為那麼多,只要他們也出這樣的事情,焦點也可能轉到他們身上.」

高強並不認為中國企業是在依靠加班,利用廉價勞動力成本在與國際企業競爭,「像IBM、愛立信、諾基亞也是一樣要拚命干,他不幹,第二天就沒有市場就沒有產品,我就不信他們拿著十年前的產品在十年後來賣.」

在高強看來,華為並不像天涯等論壇上描述的那樣「骯臟」,華為也不像外界想像的那麼有錢,或是端穩了鐵飯碗,「其實華為的員工穿的還滿土的,都很簡朴,收入水平只處於IT企業中的中上水平.」華為新員工的平均工資在6000到8000元左右,這其中並不包括補貼和年終獎.公司每年還會分配給各部門一定名額,給表現好的老員工發放內部股,「公司一般分技術線和管理線,比如技術線分為6級工程師,6級工程師不是大官,可你拿的錢已經跟領導差不多,這跟部隊很像,軍銜和職位也是分開.」

技術優勢、收入穩定是誘惑多數人加入華為的因素,「還有一批人覺得華為可以磨練一個人的意志,感受一下高強度的工作,高節奏的生活,讓自己更充實.」高強解釋.事實上,即便是華為接二連三出現猝死、自縊、跳樓等負面新聞,但仍然抵擋不住華為在高校招聘中的火爆,8月11日,華為在南京舉行的專場招聘會上,一位25歲的計算機專業研究生李同學說:「我知道在華為工作辛苦,但如今房價節節高、物價日日漲,不找到一份高薪的工作很難在大城市立足.」另一位女同學則聲稱,自己沒做在華為長期打工的打算,只想趁年輕多賺點錢.

深圳人似乎只有拚命賺錢的動力,卻沒有獲取快樂的能力.在任正非看來,華為員工最好的消遣莫過於,經常在周末、深夜一大批人喝茶(務虛會),談談業務,談談未來,溝通溝通心裡的想法

⑧ 華為offer什麼內容

報到通知書
XXX：
經研究決定聘用您為XX產品線XX研究所的員工，歡迎您加入華為大家庭！現通知您參加新員工封閉式文化培訓，培訓期為十個工作日，公司每周五是新員工接待日，請您決定了哪個周五至深圳參加培訓前，務必於提前一周與我聯系預約周五報到，我們好提前給您安排房間。聯系方式（EMAIL：[email protected]為盡量避免您的任何反饋信息，請盡量採用郵件形式反饋報到時間和詢問問題，TEL（接待時間：8：30～10：30）XXX或XXX）報到地址：華為公司坂田基地百草園六座架空層，屆時人力資源部將在周五上午9：00至下午17:00前報到現場為你辦理相關手續，其他時間一般不給予報到接待。報到新員工必須帶齊所有材料，否則人力資源部將予以接待。清單如下：
本報到通知書自發出之日起一個月內有效。
一、原單位解除勞動合同的有效證明。
1、離職證明必須是原件；
2、離職證明須由具有獨立法人資格的單位開具並加蓋單位公章（一般為總公司）；
3、由分公司或辦事處開具的離職證明，報到時必須同時提交與分公司或辦事處簽訂的勞動合同（分公司或辦事處開具的離職證明與相應勞動合同上的公章必須一致），原件或復印件均可；
4、曾在國外工作的回國人員，須提交經過原國外工作單位主管簽字確認的辭職信或已經到期的聘書。
5、原在國內工作，後出國留學且在國外沒有工作經歷的回國人員可以免交離職證明，但個人須承諾與原工作單位沒有任何經濟與法律方面的糾紛。
二、醫院體檢報告（三個月內有效）
1、須在當地區級以上（含區級）醫院體檢；
2、體檢內容
⑴ 常規體檢：包括眼科、耳鼻喉科、口腔科、內科、外科的理學檢查；
⑵ 胸部X-線透視、心電圖；
⑶ 肝功能三項檢查：谷丙轉氨酶、穀草轉氨酶、總膽紅素；
⑷ 乙肝病毒標志物檢查（乙肝兩對半）：
乙肝表面抗原（HBsAg）
乙肝表面抗體（HBsAb）
乙肝E抗原（HBeAg）
乙肝E抗體（HBeAb）
乙肝核心抗體（HBcAb）。
特別提示：

A、以下情況公司均不予接收：乙肝表面抗原（HBsAg）、乙肝e抗原(HBeAg)和乙肝核心抗體(HBcAb)同時陽性者(大三陽)；乙肝表面抗原（HBsAg）和乙肝e抗原(HBeAg)同時陽性（大二陽）。

B、其他乙肝病毒攜帶狀態者，需進一步檢查乙肝病毒DNA，DNA為陽性或大於5000copies/ml者，公司不予接收。

乙肝病毒攜帶者需做DNA的常見的幾種情況：

a、乙肝表面抗原（HBsAg）單項陽性；

b、乙肝表面抗原（HBsAg）和乙肝e抗體（HBeAb）同時陽性。

c、乙肝表面抗原（HBsAg）、乙肝核心抗體(HBcAb)同時陽性（小二陽）；

d、乙肝表面抗原（HBsAg）、乙肝e抗體（HBeAb）、乙肝核心抗體(HBcAb)同時陽性（小三陽）。

3、體檢合格後帶所有體檢材料來公司參加報到，培訓期間將進行體檢復查，復查不合格者後果由本人承擔。

三、學歷、學位證書，外語四六級證書等（所有證書均須原件）
學位證，畢業證（國外留學人員若以國外學歷為准，則須提供由大使館出具並加蓋公章的「留學回國人員證明」）和外語四六級證書，身份證，有小孩請帶獨生子女證。
四、1—2張1寸免冠照片（彩色黑白均可）。
五、著裝准備：男士准備襯衫領帶，深色西裝；女士准備深色襯衣或深色套裝。
六、其它准備：帶運動鞋、日用品和其他換洗衣物。
特別強調：
此為封閉式培訓，所有參加培訓員工必須將所有生活用品帶齊，報到後至培訓結束期間不得以任何理由請假。培訓期間公司安排免費住宿，培訓結束後自己解決住宿。
說明：以上所說培訓指公司統一安排的企業文化培訓，不包括業務部門組織的業務培訓。



補充說明：

一、報到乘車路線：

1、飛機場（南山區方向）：可直接打的到龍崗區華為坂田基地（時間40分鍾左右）；或乘坐機場大巴到上海賓館，再從上海賓館轉乘No.335大巴或者No.415中巴直接到華為坂田基地。落車地點：華為基地百草園。
2、火車站（羅湖區方向）：可直接打的到龍崗區華為坂田基地。上海至深圳沒有直達的火車，您可以直接坐到廣州東站，然後再轉坐去深圳的火車。從火車站坐No.101大巴到上海賓館站，再轉乘No.335 大巴；或直接坐415中巴到華為坂田基地。落車地點：華為基地百草園。

二、報到後的程序說明：十個工作日的公司企業文化封閉式培訓，然後到部門進行在崗培訓(不同崗位培訓周期不同)。
三、若對薪酬有疑問，請咨詢所在業務部介面人

公司薪酬結構
1、月收入=基本工資+交通補突鍤巢固ㄉ鉦諏詰厙ぷ?000元，其它地方工作800元）

您的基本工資為：XXXX

2、年度：年終獎金（根據公司經營狀況和部門績效、個人績效綜合確定）
四、關於人事檔案：可暫放當地人才交流中心。如果你以後希望把戶口調到深圳來，入職一年後可在公司申請深圳入戶指標，指標下來後辦理戶口調動，同時將人事檔案調到公司。
五、關於黨組織關系轉入：黨員到原單位辦理轉出手續，深圳市內轉移的，介紹信抬頭寫「中共深圳市華為技術有限公司黨委」，轉入單位可簡寫為「你處」；從市外轉入的抬頭寫「中共深圳市委組織部」。轉入單位統一寫為「深圳市華為技術有限公司」（可簡寫為「華為公司」）。到部門報到後，將黨組織關系介紹信交於榮譽部趙日強。
六、關於報到費用報銷：
外地錄用人員來公司報到路費按公司規定給予適當報銷，當地錄用人員只報銷體檢費和市內交通費；
（1）在途交通費：報銷原單位所在地至報到地點的單程火車硬卧（座）或汽車費；如選擇搭乘飛機，超出硬卧標准部分自己承擔；
（2）市內交通費：100元以內；
（3）體檢費：北京、上海為200元以內，其它地區150元以內。公司要求體檢內容為常規體檢（包括五官科、外科、內科、胸部X-線透視、心電圖）、肝功能三項檢查、乙肝五項（乙肝兩對半）；
（4）行李托運費：200元以內（指外地錄用人員，必須為發票）。
請妥善保管以上票據，在您正式入職一個月後、三個月內依公司相關報銷規定辦理報銷，票據丟失不予報銷。謝謝！

⑨ 誰有王召鄉封閉管理得公告帶公章的

誰有王召鄉封閉管理的公告帶公章的這個沒有