人員培訓屬於
⑴ 什麼是培訓培訓包括哪些形式和類型
(一)培訓:
就是培養+訓練。就是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。
為了達到統一的科學技術規范、標准化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標,提升戰鬥力,個人能力,工作能力的訓練都稱之為培訓。
(二)形式:
1.自我啟發:是指每個員工根據自己的意志和判斷使其能力提高。
2.崗位培訓:是指上級組織在崗位上直接對下屬員工進行的教育訓練。
3.崗位外培訓:是指離開崗位而進行的教育訓練。現代組織崗位外培訓變得越來越重要。
4.上崗前教育:其主要目的是清除新員工上崗前的不安,使之具有在組織內生活的願望,其目標是謀求加快實現成為組織員工的早期轉換,以長期的觀點構築培養基礎。
5.上崗時教育:上崗時教育分為導入教育和基礎教育兩類。
(三)類型:
1.理念培訓:理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變,樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。
2.心態培訓:心態培訓應該作為培訓的中心和重心,卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態,從而為完成某項任務創造心理條件。
3.能力培訓:能力培訓是培訓的基礎,建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應包含對完成任務的理解(內容掌握和控制)與支持(技術、管理、協調、輔助等)。
4.個人技能:個人技能培訓種類非常的繁多,包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建築、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。
5.企業培訓:企業培訓中分四類:一是公開課;二是企業內訓;三是企業咨詢;四是企業網路培訓。
(1)人員培訓屬於擴展閱讀
(一)培訓對企業經營管理,可以帶來六大好處:
1.可以減少事故發生。
2.可以改善工作質量。
3.可以提高員工整體素質。
4.可以降低損耗。
5.可以提高研製開發新產品的能力。
6.可以改進管理內容。
(二)培訓作用:
1.補償作用
企業培訓有支持經營機能的補償作用。企業內「文化」育成的目的是為了實現企業經營戰略。由於不斷追求更高的經濟增長率,只有恰當的利用人力資源,才能取得更高的勞動生產率,而技能培訓對人力發展極為重要的。
2.保持企業競爭力的重要手段
高素質的企業隊伍是企業最重要的競爭因素。通過培訓,可以提高員工的知識水平,提高員工的首創精神和創新能力。
3.提高生產力
員工通過有效的培訓,在生產商品或服務時,能減少所需工作時間,從而降低人力及推銷成本;減少材料的浪費和不良產品的產生,從而降低了供應成本;改進由企業將產品或服務輸送到用戶手中的方法,因而降低了服務成本。
⑵ 員工培訓是福利還是企業投資
個人認為,企業給員工培訓既是一個福利,同時也是一種企業投資。
說她是福利是因為,他確實幫助員工更快的成長了,可是員工在成長的同時更加職業化,同時為企業創造更多的價值,所以這又是一種隱性的企業投資,最終實現雙贏的效果。
——————杭州時代光華 纞梅
⑶ 員工培訓是人力資源管理的一項什麼職能
員工培訓屬於人力資源管理中鵬六大模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理中的其中一項職能
⑷ 員工培訓屬於內部控制的哪個部分
信息與溝通。
信息與溝通是將控制活動和風險信息在企業內部有效的傳達。控制活動是什麼呢?制度、流程等。而員工培訓的內容我想大多與此相關吧。
⑸ 建築業三類人員培訓屬於哪個部門
建設行政主管部門,當地建委下設機構,一般應為:安監站。
⑹ 員工培訓注冊商標屬於哪一類
員工培訓屬於商標分類第41類4101群組;
經路標網統計,注冊員工培訓的商標版達346件。
注冊時怎樣權選擇其他小項類:
1.選擇注冊(教育,群組號:4101)類別的商標有10件,注冊佔比率達2.89%
2.選擇注冊(培訓,群組號:4101)類別的商標有7件,注冊佔比率達2.02%
3.選擇注冊(營養教育,群組號:4101)類別的商標有7件,注冊佔比率達2.02%
4.選擇注冊(安排和組織專題研討會,群組號:)類別的商標有7件,注冊佔比率達2.02%
5.選擇注冊(組織文化或教育展覽,群組號:)類別的商標有7件,注冊佔比率達2.02%
6.選擇注冊(書籍出版,群組號:4104)類別的商標有7件,注冊佔比率達2.02%
7.選擇注冊(安排和組織培訓班,群組號:)類別的商標有6件,注冊佔比率達1.73%
8.選擇注冊(安排和組織會議,群組號:)類別的商標有6件,注冊佔比率達1.73%
9.選擇注冊(在線電子書籍和雜志的出版,群組號:4104)類別的商標有5件,注冊佔比率達1.45%
10.選擇注冊(文字出版(廣告宣傳材料除外),群組號:4104)類別的商標有5件,注冊佔比率達1.45%
⑺ 崗前培訓和崗位培訓屬於什麼社會化
開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發現自己要在一個完內全陌生的工作環境下容與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環境的難度而感到吃驚。此外,新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功的而並不適合新的工作環境的一些行事方法。盡管組織社會化很重要,但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少,迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種自生自滅式的學習適應了新的環境,但他們在入職的早期有可能經歷焦慮和挫敗感。 企業管理顧問羅百輝認為,認識組織社會化的重要性並採取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。
⑻ 員工培訓屬於哪個部門的職責
培訓來的執行工作是培訓部門,或者源說是HR的職責,但有一些前期工作是各職能部門的。比如說需要做什麼培訓,只有各部門知道自己的員工在哪些方面需要培訓,所以,需要各部門領導自己提出培訓要求,然後由培訓部門統一安排才可以。同時,如果部門領導不重視培訓的話,培訓部的工作很難推行,畢竟工作態度或技能提升了的話,部門是首先受益者