品牌戰略課程老師
❶ 開課吧的課程好不好求解。
超垃圾，我報了個體驗課，要在白天上班的時間上課才行。我時間安排不來，要求退課。課程助教直接冷嘲熱諷說我人才，竟然退課巴拉巴拉一堆，然後我就理論了兩句說不知道是實操課不是視頻課然後時間安排不來，竟然直接將我拉黑，踢出課程群。錢也白交了，還被人身攻擊。。。最垃圾網課，沒有之一。
❷ 營銷培訓課程的課題三：
深度營銷與戰略轉型
第一章 感覺經濟撲面而來，戰略轉型成為必須
第一節 我國已經進入一個偉大的復興時代——戰略轉型期
第二節 感覺經濟的市場地位與發展趨勢
第三節 新型企業與核心能力
第四節 轉型期的企業危機與生存
第五節 變革時代的中國市場營銷
第六節 市場轉型——市場結構調整與消費結構轉型
第七節 營銷轉型——更深層面的競爭已經開始
第八節 戰略轉型——每股收益最大化已不是企業戰略要求的第一指標
第二章 認知比事實更重要
第一節 不是市場需求不足，而是有效供給不足
第二節 決定價值的不是實體產品本身，也不是新技術本身
第三節 生產車間製造的增值價值不足10%
第四節 絕大多數人購買時的選擇不是由價格所決定
第五節 價格心理與價格、價值心理與持續發展和持續購買
第六節 人的本性決定一切！我們可以改變人！
第三章 營銷創新——從舊營銷哲學死路上快逃！步子要大一點，要開一點！
第一節 營銷本身就是執行
第二節 與市場變化相對應的營銷策略發展的三個階段
1、以營銷機能為重點
2、以營銷管理策略為重點
3、以策略性營銷為重點
第三節 以消費者價值為核心的需求研究
第四節 創造需求的市場營銷思路
第五節 感覺價值的製造模式與策劃思路
第六節 創造價值的策劃與概念的應用思路
第七節 產品核心的定位策略與服務戰略
第四章 全新品牌的策劃思路
第一節 品牌化策略性營銷
第二節 品牌策劃與品牌表演的案例
第三節 策略性營銷規劃的流程
第四節 優質產品的概念策劃思路
第五節 價值品牌的效能策劃思路
第六節 名牌產品的勢能策劃思路
第七節 文化品牌的傳播策劃思路
第八節 以美譽度為基礎的文化傳播策略
第九節 以消費者價值特徵為核心的品牌策略
第十節 以領導者品牌地位為特徵的品牌運作
❸ 劉啟明是個怎樣的人
劉啟明，非對稱戰略精研社創始人，企業「非對稱戰略「理論的創建及踐行者，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。20年專注成長型企業戰略、品牌與營銷管理的咨詢與培訓。10年北京大學國家發展研究院、清華大學、上海交通大學戰略與品牌總裁班課程主講名師，8年120場20000名企業家非對稱戰略系列課程主講導師。曾任美國蓋洛普咨詢公司 (The Gallup Organization) 中國區副總裁，首席咨詢顧問。北京大學經濟地理學學士、碩士學位和英國薩塞克斯大學(University of Sussex)經濟學碩士學位，美國華盛頓大學、杜克大學、澳大利亞國立大學訪問學者。
非對稱戰略系列課程包括非對稱戰略導航班、非對稱品牌戰略、非對稱戰略方案班及啟明私董會四門針對企業家群體的戰略精品課程。非對稱戰略系列課程在劉啟明老師20年企業咨詢實踐的基礎上經過系統研發融入了美國戰略學派中的定位理論、商業模式理論，破壞性創新理論、藍海戰略、長尾理論並結合中國企業的差異性進行了驗證、修正和吸納。課程的目的是全面提升成長型中國企業家戰略創新思維能力。非對稱戰略系統講述了行業的新進入者及成長性企業如何通過戰略定位、商業模式、品牌和營銷四個層面的創新，完成和行業領導者的博弈，從而迅速成為行業黑馬的系統戰略思想和戰略路徑。2008-2016年8年期間，20000名中國企業家走入課程學習並應用於企業自身戰略發展。
這是對樓上回答的補充，望採納
❹ 國內有沒有好的專業時尚買手學校
我們這邊有專門的時尚買手課程，你可以先看一下我們的課程安排，看看是否符合你的學習以及後期職業發展需要。
課程內容：
產業結構
時尚運營鏈
買手角色(工作內容)
買手類別
買手工作體系（多品牌，單一品牌）
買手職業論述
國際買手工作循環圖
買手項目書介紹（引出線上線下買手項目書，介紹電商模塊）
時尚環境分析：國內和全球的市場環境全面解析
品牌定位-客戶及市場分析
消費者行為如何界定
客戶檔案及目標市場的定位
品牌形象策略
經典品牌戰略分析
品牌營銷策略
品牌公關策略
營銷及買手對於品牌的作用
視覺營銷的重要性
采買後品牌形象方案的落實
采買後視覺陳列方案制定
買手商業調研工作說明
商圈與客群分析、消費模式資料獲取
買手商業調研分析方法與工作模板
品牌商業調研案例分析
商業考察活動（實地品牌調研，製作分析報告）
時尚品牌產品周期分析
買手如何掌握流行趨勢
色彩、面料，款式和廓形流行趨勢解析
時尚流行信號
概念款、暢銷款、基本款的根本區別
流行趨勢結合時尚搭配
買手如何適當的運用流行元素進行搭配組貨（配貨比）
意向主題板
服裝風格、款式、色彩的搭配組貨原則
采買前如何進行搭配組貨
VM 的基本概念和零售終端貨品識別
VM與買手在工作中的合作關系
買手的搭配采買方法
VM陳列與搭配銷售的關系
銷售反饋、陳列反饋的信息處理
營銷策略和銷售計劃的制定
銷售計劃的分解和優化策略
貨品搭配與組合策略
品牌組合優選策略
貨品采買前數據分析
OTB制定策略
OTB比例分配、顏色款式搭配、上貨時間規劃
OTB貨品搭配和利潤最優化策略
影響OTB的因素
銷售預測和評估
庫存管理和庫存控制
競爭品牌定位分析和數據收集
銷售跟蹤和管理調整OTB
產品銷售跟蹤分析和產品策略調整
買手店實務：講師講解時尚買手采買實戰方案，帶領學生進行買手策劃全案製作。
電子商務運作模式
電子商務種類
電子商務推廣方法
電子商務買手團隊建設
電子商務的進出口模式
海外代購網站對接電子買手實務
淘寶商城買手相關
物流及供應鏈解析
物流種類
服裝品牌物流環節
貨品倉儲方式、出貨、進出口及CIQ相關
國際物流系統
服裝專業檢驗條目詳解
供應鏈關鍵途徑
季節性時間規劃
奢侈品行業的買手英語
中國和全球的時尚銷售管理模式解析
國際奢侈品買手工作模式及營銷
奢侈品牌分析
奢侈品牌市場佔有份額分析
皮具等奢侈品銷售模式
奢侈品終端銷售數據分析
國際頂尖品牌管理模式
奢侈品牌買手工作職能
奢侈品牌買手團隊建立
國際買手市場運營模式
全線產品表格
畢業設計： 買手概念店、買手體驗店、品牌項目書
買手項目書講解
畢業答辯
❺ 初步創業，有哪些品牌定位課程能學習的
初次創業和創業初期，建議考慮學習厚德戰略定位學院的戰略定位落地課程，是關於如何通過戰略定位系統打造品牌的課程，現在科技這么發達，即便你絞盡腦汁做出一款好產品，分分鍾就會被山寨。所以單純的產品pk或者打價格戰都是比較low的方式，傷敵一千，自損八百，還是得做品牌，才能提升企業的核心競爭。
❻ 2014年3月課程考核《金融服務營銷》案例答案
時下最流行的營銷方式是混搭、跨界，基金本與快消品屬於風馬牛不相及的兩類。隨著市場競爭的日益加劇，行業與行業的相互滲透相互融會，已經很難對一個企業或者一個品牌清楚地界定它的「屬性」，跨界(Crossover)現在已經成為國際最潮流的字眼，從傳統到現代，從東方到西方，跨界的風潮愈演愈烈，已代表一種新銳的生活態度和審美方式的融合。