領導力課程視頻

⑴ 目前培訓界講領導力最專業的最有權威的是哪位大師，求專業的領導力視頻~

ILC國際領導力中心是一家專門解決領導和班子問題的組織
其中總顧問楊思卓教授曾是兩位中國首富（比亞迪董事長王傳福；三一重工董事長梁穩根）的領導力顧問 專業研究領導力 也是央視《思卓書坊》及《中國行業領袖》對話的電視節目主持人
出版了《六維領導力》《中國管理顧問手冊》《黑鑽顧問》等多套領導力類型的管理書籍
楊思卓教授的視頻在網上更是比比皆是 但真正的精華部分只有在教授的領導力課堂才能真正的領悟到。與楊思卓教授交流會使您受益匪淺

⑵ 大家有沒有關於 團隊領導力——黃大德的一些簡歷，上課視頻啥的下個月要去上他的課，先了解下

希望能幫到你。。。。。。
黃大德——世界級企業家私人教練，中國第三代咨詢式培訓創始人！
—— 原德意控股集團總裁、丁家宜集團總裁！
他商業實戰25年，踐行「實踐出真知」理念！曾先後擔任兩家行業領導企業集團總裁！
他務實厚重，獲得數名世界級企業家的青睞，受邀聘請擔任多名世界級企業家的私人教練！
他是中國第3代咨詢式培訓創始人，他強調培訓要和咨詢一樣，也要量體裁衣、定製化設計課程！
豪華企業實戰背景：曾先後擔任三株集團營銷總監（在任內，實現年銷售額從2400萬提升至87.5億元 ）、丁家宜集團總裁（在任內，實現年銷售額從3000萬提升至16.8億元 ）、德意控股集團總裁職務（在任內，實現年銷售額從6億元提升至50億元 ）。
一流咨詢公司背景：曾擔任某著名管理咨詢公司總經理。曾主持中石油、中奧燃氣、王府井百貨等知名企業的戰略咨詢與培訓體系咨詢。
著名大學專家背景：曾獲邀擔當北京大學、清華大學、中國人民大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等多所院校總裁班、政府培訓班特聘專家！
現任：北京天下伐謀管理咨詢公司高級合夥人、領導力與國學院院長、咨詢事業部總經理！
專業著作：《商業解讀之道》

⑶ 我需要耶穌領導力的視頻，怎樣可以得到之前收藏在微信的現在看不了。

五餅二魚也算是一種領導力的表現。

計劃：將五餅二魚分給5000人吃
組織：讓眾人一排一排坐下
領導：就拿著這五個餅、兩條魚、望著天、祝福、擘開餅、遞給門徒．然後讓門徒又遞給眾人。
管理：把剩下的零碎收拾起來、

⑷ 求關於領導力的視頻

只說一句做人要低調哪怕你是領導
我的經歷給的教訓(經歷不細說，我是從下面慢慢爬上去的）

⑸ 領導力要素有哪些方面

領導力要素有規劃力，決策力，組織力，激勵，應變力。
1、規劃力
規劃就是個人或組織對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，並據此來制定比較全面長遠的發展計劃。規劃力就是關於這方面的能力。作為領導者，能夠對事情，特別是對重大事情進行規劃，以保證事情朝著自己預想的方向發展。
2、決策力
決策力就是對所要處理的事情的一種判斷、處理的能力。它可能是一種經過思考後的理性行為，也可能是一種條件反射、習慣反應或本能反應等非理性的行為。
對於一個現代領導者來說，面對變幻多端的市場環境和復雜多變的經濟形勢，是否可以對問題進行准確合理的決斷，關繫到組織的生存發展。因此，科學正確的決策力是現代領導者必須要擁有的能力。
3、組織力
簡單說，組織力就是設計組織結構和配置組織資源的能力。組織力是團隊的靈魂，有效地組織團隊能夠讓團隊利益最大化。領導者要具備較強的組織力，能夠合理設計組織結構，科學配置組織資源，帶領組織成員實現組織目標。
具備好的組織力可以讓領導者獲得下屬追隨的能力，領導者能夠使追隨者心甘情願集合在自己身邊，並引導他們自覺地沿著一定方向前進。
4、激勵
激勵指激發人的動機和內在動力，使其心理過程始終保持在激奮的狀態中，讓入朝著所希望的方向前進。
激勵是組織領導過程中必不可少的環節，是領導力的重要組成要素。領導者適當的激勵能夠促使下屬更加有效地去完成工作任務，積極朝著組織目標前進。
5、應變力
簡單說，應變力就是隨機應變的能力。應變力最可體現領導者思維的能力，因為社會發展日新月異，沒有一種規章制度能適應所有的情況。面對變化多端的形勢和環境，領導者要具備強大的應變力，及時調整、改進制度，使其適應新情況和新變化。
(5)領導力課程視頻擴展閱讀
在西方，「無形領導」一般包含共同的驅動目標、個體成員對目標的崇高信仰和感情投人、匯聚集體力量的人力資源、超越個人利益的意願等方面的含義。賀善侃從領導力的構成、本質和實施途徑出發。
在拓展「無形領導」含義的基礎上，從「無形領導力」這一角度對領導力作出一些新的闡釋。賀善侃認為無形領導力作為一種文化力，構成領導力的靈魂，決定著決策力和執行力；作為一種影響力，體現領導力的實質；作為一種領導魅力，實施領導力的有效通道。
參考資料來源：網路-領導力