廣州哪裡有供應商管理培訓課程
課程：廣州用友ERP咨詢顧問班(中山大學ERP工程師)
【招生對象】
教育背景：財務會計、經濟管理、企業管理、計算機應用等相關專業，本科或以上學歷；
工作經驗：2年以上財務管理、物流管理、信息化管理等相關企業管理工作經驗；或優秀應屆畢業生；
基本能力：能熟練使用常用的計算機軟體Windows，熟練應用OFFICE等基本軟體；對資料庫SQLSERVER及計算機網路知識（如TCP/IP等）有基本了解。具有良好的語言表達和溝通能力、極強的學習能力；
個人意願：有意成為企業管理信息化領域的專業咨詢實施人才。
【教學方式】
封閉式教學，採取理論傳授、案例分析、課堂互動等教學方式，使學員互動學習、思考創新、總結經驗、感受新知。
通過實際項目的案例分析，教授實用的課程，與企業實際運營緊密聯系，使學員更新理論知識，重整工作思路，激發創新能力。
搭建最佳的交流平台，創造良好的氛圍，通過各種活動使資深專家與學員在良好的學術環境中進行座談和交流。
【培養方案】
中成學院和用友公司培訓秉承「務實創新」的辦學理念，採用全新的「參與、體驗、互動」的教學方法，注重理論與實踐的結合，使學員在參與中學習知識，在實訓中提升能力。畢業後能立即適應實際工作，實現自我價值。整體培養過程分為知識儲備-模擬演練-實戰三個階段。
知識儲備
知識儲備主要包括基礎理論學習和產品應用講解兩部分，約占總學時的30%。主要任務是熟悉產品，儲備必須的業務知識。
模擬演練
用友軟體有雄厚的客戶基礎，其中不乏優秀的原型客戶，模擬演練階段是針對某一典型的原型客戶的具體情況，由學員分析問題、定義問題、制定解決方案，以此來檢驗學習成果的階段。模擬演練是實戰前的演兵，約占總學時的10%。
實戰（實習）
學習不是目的，實戰才是一試身手的關鍵階段，對於前期考核通過的學員，用友軟體及其下屬40個分子公司為您提供了廣闊的實踐平台，由分公司資深顧問指導學員參與實施項目，通過實戰加深理解，鍛煉能力。
實習二到三個月，約占總學時的60%，實習期間由所在實習單位提供1500元/月（根據當地實際情況可適當調整）的實習補助。如果實習期間表現優良，實習期滿可以與公司正式簽定勞動合同，成為用友軟體股份有限公司咨詢實施顧問隊伍中的一員。
【相關事項】
相關費用
學費： 9800元/人（含學費、教材費及認證費）
若符合政策，享受到廣州市政府30%學費補貼，實際學費為6860元。
時間地點
報名截止日期：6月13日
開課時間：6月23日，具體開班日期可能提前或延期。
學習地點：廣州
實習地點：視項目情況及個人意願待定（全國分配）
實習補助：實習二到三個月，實習工資1500元/月（根據當地實際情況可適當調整）
入學申請手續
⑴報名
請詳細填寫報名表（詳見附件一《ERP咨詢實施顧問培訓班報名表》），並提交個人一寸免冠彩色近照，以電子郵件方式向培訓地聯系人報名，其他可以證明個人資歷與能力的信息可以在郵件中一並提供。
報名郵箱：[email protected]
⑵面試
中成學院收到您的報名表後，將依據您的報名表進行確認審核，並安排面試。面試過程共兩輪，兩輪面試通過後您將收到我們發出的入學通知，即可辦理入學手續。由於我們面試較為嚴格，請您務必真實、詳細地填寫報名表，以防造成漏選或錯選學員。
⑶錄取通知
入學前辦理入學手續，簽訂培訓協議，一次性繳納全部學費。
學校：廣州中成軟體技術培訓學院
課程：用友ERP咨詢顧問班(中山大學ERP工程師)
參考學費：9800元/人 | 優惠價：9800元/人 | 授課：專家 | 形式：面授
報名：01081632128 [網上報名/招生咨詢]
地址：廣州新港西路135號
B. 廣州哪裡有企業管理短期培訓
您好來，企業管理是一門綜合源性的學科，它需要很多方面的知識，您最好系統的學一下， 告訴您個地方 中旭文化網 聽說那有這個的培訓，看有沒有覺得合適的，如果沒有，您也可以看一些視頻資料，這樣的效果也很不錯，都是資深的老師授課， 祝 生意興隆，前程似錦 ！！
C. 廣州哪裡有學習管理課程
現在想學UI設計那要找專門教的輔導班，萊茵這么多年，教的人現在沒有說懶的，從側面體現很是不錯，現在還總結過去經驗研發了UXD+游戲課程，相信對以後工作會有很大的提升和幫助的。
D. 廣州企業管理培訓機構哪家最好
之前我也遇到同樣的問題，也上過很多課程，但是真正能落地的培訓機構真不多，幸好遇到一個圈中好友，經他介紹，懷著試一試的心態去了廣州卓愛這個平台，的確獲益不少
E. 廣州有哪些專業的企業管理培訓機構
1.博商管理科學研究院
博商管理科學研究院成立於2006年，是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發教育機。總部在深圳，在東莞，長沙，蘇州，重慶等地設有分教中心。多年來，博商專為中國民營企業服務，讓學員從紛繁復雜的管理中洞察本質，提升領導魅力與駕馭企業的能力。博商的企業管理課程廣泛地適用於任何層次的管理者和員工，面向企業總裁、總經理，中高層管理人員、基層員工等對象。課程分為:總裁研修班，中高層管理課程，企業內訓，公開課，以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標而量身定製。
博商的品牌課程是總裁班，像商界精英班，國學總裁班，總裁班採用的是咨詢式教學模式，聘請的大多數是清華大學的知名教授，課堂上老師注重理論與實戰相結合，他們會深入落地到學員的企業中，對企業的實際情況進行具體分析，企業主們還可以定期考察一些名企，還有海外交流訪問，資源對接沙龍等項目，真正實現了學員間的資源整合交流，知識體系的系統實效構建。系統實戰性，學員間資源共享，交流互動是他們的一大優勢。
2.北大縱橫商學院
北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理咨詢集團。北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。專業咨詢師是管理咨詢及培訓業務的核心力量，也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
3.天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構，致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4.聚成集團
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司，於2003年成立，總部設於深圳，是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商，是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。公司面向企業提供管理咨詢培訓服務，產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
5.時代光華
時代光華創建於2000年3月，創建之初主要從事文化產業，立足於為客戶提供優質的精神食糧，策劃、組織、生產了一大批出版物、多媒體產品、管理軟體、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6.思八達
思八達商業智慧傳播機構一直致力於創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶元，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。
F. 供應鏈管理培訓課程去哪裡看
網 上 看 看 ， 我 們 公 司 選 的 就 是 普 偉 的 網 絡 課 程
G. 廣州知名的企業管理培訓機構有哪些最好提供三家以上
深圳的算不算？比如深圳逸馬國際顧問集團、中旭、聚成、行動成功內呀這些企業都是還不是不容錯，在培訓中小企業來說。
他們的開課地點都不是固定有時深圳、廣州、杭州、上海、北京等他們都會有的，建議您可以去看看或咨詢下，選擇你們合適的企業去做咨詢！祝您成功！純屬個人觀點！
H. 廣州哪裡有可以學習企業管理的培訓班
廣州哪裡有好的企業copy管理培訓機構當屬杭州時代光華
企業股權培訓機構排名多種多樣，讓企業管理層都不知道如何選擇！目前國內資深品牌杭州時代光華（課程全國覆蓋），憑借15年企業管理培訓經驗，早已成為國內培訓界的先驅。
企業管理培訓
I. 廣州哪裡有商業管理培訓班
廣州拉薩爾設計學院 - 機構簡介 廣州拉薩爾設計學院創建於2002年，由新加坡萊佛士教育集團和廣州大學科技貿易技術學院聯合創辦的一所國際學院，是該集團在中國所創立的第五所學院，學院的創建得到廣州市教育局和廣州市人民政府的正式批准以及各級教育部門和各網路學院的大力支持。學院的教師由來自美國、新加坡、日本、澳大利亞、加拿大等國家的資深高學歷人士擔任。學院所有課程都經國際嚴格論證，學生大專畢業後可獲由新加坡萊佛士設計學院高級大專證書，本科畢業後可獲得澳大利亞KvB科技大學(KvB Institute of Technology, Sydney, Australia)的學士學位。
辦學特色
J. 供應鏈管理培訓課程有哪些
供應鏈管理是什麼？
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。
供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
供應鏈管理培訓是指通過完善供應鏈聯系將所有活動整合的過程，以此取得穩定的競爭優勢。供應鏈管理的實質就是兼顧了需求與供應。一條完整的供應鏈應包括供應商（原材料供應商或零配件供應商），製造商（加工廠或裝配廠），分銷商(代理商或批發商)，零售商（賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費者。
供應鏈管理有哪些
模塊1、供應鏈管理核心與基礎
（1）供應鏈概念、特徵與內涵
（2）全球供應鏈管理系統的結構
（3）供應鏈的計劃、采購、庫存控制
（4）供應鏈的交付與回收
（5）供應鏈戰略規劃
（6）供應鏈職能管理
（7）供應鏈流程架構策略
（8）供應鏈創新模式
模塊2、采購流程與戰略
（1）采購環境分析
（2）采購流程管理
（3）采購與供應組織管理
（4）供應鏈資源管理與采購戰略
（5）供應鏈環境下的供應商管理
（6）采購績效評估
（7）采購成本管理
（8）定購活動控制
（9）進向物料控制管理
（10）采購風險管理
（11）國際采購與電子采購
模塊3、生產流程與庫存管理
（1）供應鏈製造戰略規劃
（2）企業計劃系統
（3）供應鏈管理高級計劃
（4）企業製造資源計劃
（5）協同計劃、預測和補給(CPFR)
（6）精益製造與敏捷供應鏈
（7）總量庫存管理
（8）供應鏈中的不確定性與庫存控制
（9）物料控制績效評估
（10）電子商務與虛擬供應鏈
模塊4、供應鏈管理與流程實施
（1）企業經營目標與供應鏈戰略
（2）企業物流控制與供應鏈競爭
（3）以客戶為中心的物流服務策略
（4）供應鏈網路設計
（5）訂單管理與信息系統
（6）延遲策略與物流增值服務
（7）實物配送與電子商務交付
（8）售後服務與倉儲管理
（9）如何管理3PL與4PL