性格色彩培訓課程
㈠ 樂嘉性格色彩書叫什麼名字
樂嘉性格色彩書叫《色眼識人》和《跟樂嘉學性格色彩》。
《色眼識人》是樂嘉所著實用內心理學容工具書。書提供了500個案例，融入了樂嘉他與親友同事的相處和生活細節，通過自身真實案例分析，講解性格色彩的應用之道。
《跟樂嘉學性格色彩》這本工具書簡便、實用、易學、能觸動人心最底部。讓讀者可以搞定一切想搞定的人。
樂嘉是性格色彩傳道者，立志將高深繁瑣的心理學理論化為大眾實用工具，惠及世人。作為中國性格色彩研究中心的創辦人。
他將性格分析的應用從領導、銷售、客服、招聘、溝通、團隊延伸至心理咨詢、婚戀、教育、個人成長等各領域。
他從事培訓17年，演講逾千場，學員遍布各行各業，被譽為舞台上特立獨行的異士。自2001年創立FPA®性格色彩課程以來，他帶領導師和咨詢師團隊致力於傳播這門工具，幫助人們讀人識己，尋找相處之道，獲得幸福。
㈡ 樂嘉性格色彩分析學
用「紅、藍、黃、綠」四色代替人的性格類型，藉助一幅幅美妙的圖畫來解析多變的人生；通過對「性格色彩密碼」的解讀，幫助你學會以「有『色』眼睛」洞察人性，增強對人生的洞察力。
紅色性格：
1、陽光心態，積極快樂；
2、激情澎湃，夢想萬歲；
3、熱情開朗，喜歡交友；
4、童心未泯，富有趣味；
5、樂於助人，不記愁苦；
6、善於表達，調動氣氛；
7、真誠信任，感染四方
8、樂在變化，創新意識；
黃色性格：
1、目標導向，永無止境；
2、求勝慾望，戰勝對方；
3、斗天斗地，敢說敢做；
4、堅定自信，永不言敗；
5、控制情緒，抗壓力強；
6、坦率直接，實用主義；
7、快速決斷，敢冒風險；
8、抓大放小，高效行動；
藍色性格：
1、思想深邃，獨立思考；
2、成熟穩重，安全放心；
3、情感細膩，體貼入微；
4、一諾千金，忠誠情誼；
5、計劃周詳，注重規則；
6、講究精確，迷戀細節；
7、考慮全面，善於分析；
8、執著有恆，堅持到底；
綠色性格：
1、中庸之道，穩定低調；
2、樂知天命，與世無爭；
3、畢生無火，巧卸沖突；
4、鎮定自若，處事不驚；
5、天性寬容，耐心柔和；
6、笑遍天涯，冷麵幽默；
7、先人後己，與取先予；
8、領導風格，以人為本。
(2)性格色彩培訓課程擴展閱讀：
「性格色彩學」的鑽石法則就是，用適合不同性格需求的方式去對待不同的人。
紅色
支持他們的想法、目標、意見和夢想。試著不要去和他們虛無飄渺的想法爭論，和他們一起興奮起來。紅色是「愛交際的蝴蝶」，所以要做好和他們一起到處飛舞的准備。一種強烈的表達、刺激和愉快的對話、笑話和活潑可以贏得他們。
藍色
對他們的時間要保持敏感。他們需要細節，所以把數據給他們。他們以任務為向導，所以別指望在和他們有商業或者工作合作之前與他們成為朋友。交朋友可能會晚一些發展，但是和紅色不同，這對藍色來說不是先決條件。
在藍色有組織的、考慮周全的解決問題和任務的過程中給他們以支持。和他們在一起需要系統性、有邏輯性、准備充分以及精確度。
黃色
不要浪費他們的時間。最好准備快速地工作。直截了當，並給他們概要的信息和選項，以及成功的可能性。在他們有空的時候給他們書面細節以供他們閱讀。黃色以目標為導向，所以要利用他們完成任務的能力。通過承認他們的想法來恭維他們，並謹慎肯定他們的力量和威信。
綠色
必須在他們讓你加入之前贏得他們的信任，支持他們的感受並對他們生活的各個方面都表示出興趣。凡事慢慢來，綠色行動緩慢。必須根據感覺來說話，而不是事實，這與你對藍色的策略是正好相反的。綠色不想有任何麻煩，所以要確保他們周圍的每個人都贊同他們的行為和決定。
㈢ 樂嘉老師推薦性格色彩團隊的邢宏偉講師和小卷咨詢師具體是
邢宏偉
中國性格色彩研究中心核心組員、FPA性格色彩訓練課程資深導師。
個人履歷
邢宏偉，男，中國性格色彩研究中心核心組員、FPA性格色彩訓練課程資深導師、咨詢師。北京大學、人民大學MBA特聘講師、國家職業心理咨詢師，中國人力資源與社會保障部(SYB)高級講師、心理教練高級講師，中華職業教育社職業指導中心「百萬管理者培育工程」特聘專家，山西省家庭教育指導委員會特聘專家，在上海東方衛視、貴州衛視、《中國品牌》、《新京報-居尚》、《健康之家》、《中小學校長》等多家雜志報紙和電視台開辟性格色彩專欄並深度合作。樂嘉博客上的
小卷老師咨詢案例分享和對我的點評時，我發現一個特別值得我學習的一點就是：她常常是點到為止，在她感到對方已經想明白了問題後，適可而止地停止，給對方留下一個自我思考的空間，我覺得這點特別讓我感動，這時候的效果是無聲勝有聲。而我和一些紅色學員常常犯一個毛病就是，當發現因為自己的努力讓對方找到了問題所在而表現出釋然的時候，一下子對自己充滿了敬佩和自豪，頓時信心百倍，欲罷不能，於是在求助方已經清楚地表達出：你已經幫到我了，或我明白了以後，還要繼續說，說，說……這是一定要克服的毛病，這點上我很佩服小卷老師的功力！是我自己今後努力的方向。
㈣ 樂嘉的性格色彩科學嗎
好像很早就有這個了吧運用到繪畫
㈤ 誰聽過「樂嘉」的培訓課程關於性格色彩分析..紅、藍、黃、綠、闡述內容。謝謝！
一絲不苟地執行工作. ＠綠色優勢＠ 1．中庸之道，穩定低調 如果說，紅色給我們生活的激情和快樂，藍色給我們穩重和信任，而黃色給我們勇氣和堅定．無論是
㈥ 什麼叫性格色彩學啊
性格色彩學是中國心理專家樂嘉創立的一門心理學科，他將人的性格分成紅、藍、黃、版綠4種顏色。其中權紅色性格天賦激情，喜歡追求生命中的變化，核心缺點是口無遮攔，易情緒化；黃色性格目標感極強，永遠清楚什麼是最重要的，缺點是忽略他人感受，易與人發生沖突。
希望採納
㈦ 樂嘉老師的個人資料。
中文名： 樂嘉
外文名： Tim Le
出生日期： 1975年5月
職業： 演講者、培訓者
主要成就： FPA性格色彩創始人
主要成就： 中國性格色彩研究中心創辦人
代表作品： 《色眼識人》、《讓你的愛非誠勿擾》、《人之初，性本色》等
樂嘉，中國性格色彩研究中心創辦人，FPA(Four-colors Personality Analysis) 性格色彩創始人。備受各階層廣泛推崇的卓越的演講者和培訓導師，著有暢銷書《色眼識人》、《色眼再識人》、《讓你的愛非誠勿擾》、《人之初，性本色》。同時出版了培訓教學DVD《性格色彩樂嘉說》。於2010年擔任江蘇衛視《非誠勿擾》心理點評專家。
樂嘉畢業於寧波中專，為提升舞台感染力與表現力，除職業領域外，他還在話劇，魔術，瑜珈等方面方泛涉獵； 藝術上的綜合研修，讓他可將表演輕松融入自己的培訓與演講當中，加之其天賦激情，融匯成獨一無二的風格和特色。 樂嘉19歲成為雅芳公司最年輕的銷售培訓導師，21歲開始活躍在大型的演講台上，成為中國最年輕的職業演說者之一，迄今大型演講過千場。為提升現場穿透力，他曾專業進修戲劇，這些經歷讓他可將舞台表演的感染力和影響力融通入自己的培訓和演講，加之他天賦激情，塑造出國內講台上獨一無二的風格和特點。在內在的世界，他對於人性內心深處的細微心理具有超凡的准確把握；外化的世界中，他具有前所未有的一種能量，將他的內涵以戲劇化且震撼心靈的手法呈現給他的受眾，被譽為「思想性與表現力共存的天才演講家」。 作為一名卓越的演講者和培訓導師，他將深奧的心理學理論演繹得深入淺出，通過對每種性格簡單易懂的剖析，真正理解自己和他人如何思考和行事，洞察性格的奧秘。自2002年創立「FPA性格色彩」課程以來，他帶領中國性格色彩研究中心一直致力於推動這套 「紅藍黃綠」標識的性格分析工具，通過理解性格差異幫助人們尋找相處之道，從而獲得幸福與人生和諧。
㈧ 九型人格和性格色彩是一回事情嗎
不是一回事啊，九型人格是測試你的性格屬於哪一類型。
而性格色彩是幾種不同的色彩代表的性格特點不同，看你是偏向哪一個
㈨ 性格色彩對我的職場管理的影響是啥
工作中，遇到黃色性格領導的概率相對較高，而黃色身上特有的目標明確、強勢、追求效率、頑強等特質又極容易給下屬造成壓力，更重要的是，黃色領導骨子裡高高在上的氣勢使得下屬一旦冒犯，也就只能自作自受了。因此，本文特提示黃色領導的下屬們，切忌做這幾件事：
一、遇事拖拖拉拉、說話羅里羅嗦
黃色屬於風風火火闖九州的類型，自己停不下來，更忍受不了別人耽誤自己的時間，牽絆自己的腳步。因此，做事拖拖拉拉、說話羅里羅嗦，那隻能是自取滅亡，要麼被黃色從屁股後面猛踹一腳，要麼只能望著黃色遠去的背景黯然神傷。
因此，在黃色手底下做事，最需要練就的就是一切都要「快」，在黃色眼中，效率勝過效果，簡潔明了勝過萬無一失。如果你的能力只有60%，短期內無法迅速提升的話，就可以考慮用做事速度彌補剩下的40%，也能給黃色留下不錯的印象。
還有，給黃色提交工作時，先說結果，再闡述過程，如果他不問你過程，甚至都可以不說，因為黃色最關心的是結果，只要結果滿意，過程中的小瑕疵何足掛齒呢。如果一味地從頭說起，循序漸進地鋪墊，那就大錯特錯了，這種考驗黃色耐心的方法是註定要失敗的。
二、期待與領導成為密友
有些下屬，尤其是紅色性格的下屬，很喜歡跟領導拉關系，套交情。期望用私人關系淡化上下級關系，以為關系近好辦事，這一套在黃色領導這里很難行得通。因為
黃色的人比較精明，防範意識也比較強，更不可能成為被人利用的工具。一旦發現下屬有意靠近自己，黃色會第一時間判斷下屬的動機是什麼。一種情況，如果下屬
的這種有意接近是對自己有利的，黃色也許會短期內配合一下，但是一旦這種關系失去意義，黃色會迅速拉開距離；另一種情況，下屬的接近對自己是無益甚至有害
的，那麼黃色更會毫不留情地排斥掉。究其原因就是一點，黃色性格最關心的還是事，不是人，與其用心拉關系，不如真正想通領導到底需要在工作上如何配合，做
出領導看重的業績，自然會受到領導的垂青。一味地經營與黃色領導的人際關系，只會事倍功半。
三、抓領導的小辮子
有些下屬心機比較重，覺得領導犯了錯，當作把柄抓住不放，看你以後還怎麼批評我，這對於強硬派的黃色領導來說，相當於飛蛾撲火，必死無疑。因為黃色非常愛
面子，他們的好勝心極強，如果被下屬抓住了小辮子，還試圖以此要挾領導，那麼領導一定會殺一儆百，甚至防患於未然，最終自己就可能成為一個先驅，被後來人
永遠地銘記，引以為戒了。
四、跟領導就感情論事
黃色的人神經都很不敏感，他們不會太在意感情上的問題，相反他們更關心具體的事情辦得怎麼樣。如果事情沒辦好，就算是自己的妻兒老小，也照樣翻臉不認人。
如果事情沒辦好，而是談這人是誰誰誰的七大姑八大姨，很難奏效。因此，跟黃色，還是用工作成績說事，不要試圖用感情維系與黃色的工作關系，這不是他們最需
要的東西。人所不欲，何施於人呢？
五、等待他來跟你示弱
這也是源於黃色性格中強硬、愛面子的特點，他們就算是真的錯了，也不會承認，更不可能當眾承認。相反，就算錯了，也要言之鑿鑿地堅持到底，死不認錯。這種
情況下，如果一味地等著黃色來示弱，陪個禮道個歉，除非你對他有極大的價值，離你不行，非你不可，否則這就是一個美麗的夢，永遠都不可能實現。這時，下屬
如果能不著痕跡地給領導一個台階，或者退一步，黃色領導應該還是有數的，他們會記在心裡，有機會自然會給與相應的好處作為回報。
六、表現過於懦弱
在工作中難免遇到難處，難免有心灰意冷、沮喪無助的時候，這時如果去找黃色領導傾訴或者解決，只能雪上加霜。黃色領導不僅不會給你預期的安慰和支持，相反
更可能用嚴厲的態度迎頭給你潑一盆冷水。因為黃色的字典里就沒有「困難」兩個字，他們遇到任何問題都會想辦法解決，而不是躲在角落裡哭泣或者抱怨。因此，
他們尊重強者，鄙視弱者。如果你一副弱者姿態出現在黃色面前，一個是給他添堵，再一個就是等著他給你添堵。因此，不要跟黃色領導談感情，不要指望他理解、
體諒你的痛苦，他本身沒有這種經歷，談何理解你呢？在黃色領導面前最重要的是自信、可靠，不要給他懷疑你不行的理由，不行也行，那肯定行。