渠道培訓課程
不知道樓主具體是做什麼的呢？
作為營銷總監除了要能帶好團隊，更重要的是要做好渠道管理，
建議你可以去找找有關分銷渠道開發與管理的課程，怎麼制定渠道管理政策課程，新藍海銷售總監商學院的精品課程廠商共贏戰略可以參考參考，
或者你也可以看看相關的書籍，比如資深渠道專家梅明平先生的《經銷商管理》就不錯，強烈推薦樓主去看看，京東、當當都有售，記得買第三版啊，
還有什麼不清楚的問題可以隨時問我
❷ 求渠道的培訓材料
其實目前應該有這樣的書，但你要先搞清楚你是用來管理這些所謂的年輕女孩還是用來提高渠道銷售業績？因為這兩個是不同的含義，一個涉及到管理，一個涉及到銷售。但作為一個渠道經理，這兩個缺一不可。所以我建議你還是看一些管理和業務等方面的書，這樣會讓你進步更快更全面！
❸ 企業管理培訓課程銷售渠道有哪些
業務員的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。 意志培訓 意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。 軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，...
❹ 渠道培訓，哪個老師最資深
肯定是譚長春老師。他本身在網上有《渠道談》系列文章，同時，在國內很多企業做過渠道系統導入、渠道模式設計、渠道政策設計等等，有很多親自操作與親身經歷的生動的案例。
曾經給華潤雪花啤酒設計了五套渠道模式，幫助沱牌進行新渠道模式植入，給紅牛進行全國渠道模式升級等等，渠道培訓，應該找他。
我聽過他的渠道課，有兩堂，一是《深度分銷》，他本身是深度分銷創始人包政老師的弟子，由於效果好，公司後面又請他作了一堂《渠道建設與經銷商管理》的課程。全是鮮活案例，並且還都有工具箱、表格等有用資料作參考！非常有用的！
❺ 渠道培訓，哪個老師最資深
當然是譚長春老師。他本身在網上有《渠道談》系列文章，同時，在國內很多企業做過渠道系統導入、渠道模式設計、渠道政策設計等等，有很多親自操作與親身經歷的生動的案例。
曾經給華潤雪花啤酒設計了五套渠道模式，幫助沱牌進行新渠道模式植入，給紅牛進行全國渠道模式升級等等，渠道培訓，應該找他。
我聽過他的渠道課，有兩堂，一是《深度分銷》，他本身是深度分銷創始人包政老師的弟子，由於效果好，公司後面又請他作了一堂《渠道建設與經銷商管理》的課程。全是鮮活案例，並且還都有工具箱、表格等有用資料作參考！有用！
❻ 進行企業培訓都有哪些渠道
隨著互聯網的發速發展現在人們學習知識的渠道越來越多，企業培訓也是如此，除了傳統的線下面對面開班培訓外，還有在線課堂、在線視頻等方式，很多什麼在選擇時都不知道自己適合哪一種。
其實，想要選擇一種適合自己企業的企業培訓方式，除了要注重課程內容、講師外，還需要對培訓公司的服務和培訓效果進行考察，畢竟只有有效果的培訓才是企業最需要的。企業培訓一般有六種培訓渠道，可以根據自己的實際情況來決定選擇哪一種，在選擇時一定要做到心裡有數，千萬不能只貪便宜。
01第一種，聘請有經驗的老師到公司培訓
優點：面對面、互動性強、保密效果好
成敗的關鍵：講師的實戰經驗與講授技巧
這是一種歷史比較悠久的企業管理培訓方式，一般是企業通過培訓公司或是其它渠道，聘請有實戰經驗的老師到公司來進行培訓。外聘老師一般都是行業內經驗豐富的專家學者，可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。這種培訓形式可以討論企業的保密性敏感問題，整個培訓過程互動性強、訓練強度高、技能提升快，很受大型企業的歡迎。
02第二種，培訓公司的企業管理公開課
優點：公開、價格低、大眾化
成敗的關鍵：講師的知識和對學員認真負責的態度
現在很多學習平台都有公開課，這類課程面向廣大企業，價格較低，很受小微企業管理層的歡迎。這類企業管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那麼培訓的講師除了要具備專業技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業管理公開課一般不會涉及企業的機密問題，而只是講一些一般性的問題。
03第三種，公司內部的老師進行培訓
優點：重點突出，省錢，針對性強
成敗的關鍵：講師的專業技能是否過關
這種方式指的是企業派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然後再回到企業對企業內部人員進行培訓。這種培訓方式考驗培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那麼培訓的效果可想而知。
04第四種，MBA、大學課程等
優點：專業、權威
成敗的關鍵：講師是否重視實踐
現在培訓市場上各類培訓很多，五花八門。很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業進行相關的培訓。而這類講師一般都是「學院派」，他們是非常排斥「實戰派」的講師，但是他們自身對於實踐的把握可能不是很專業。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以並不是所有的企業都能承受的。
05第五種，網上學習、多媒體課程
優點：即來即學，時間自由
成敗的關鍵：學習者是否能足夠的自覺性、自製力、理解力
網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。
06第六種，工作中學習中培訓
優點：邊學習邊實踐
成敗的關鍵：是否能找到正確的解決方法
這種方式是外企非常提倡的學習方法。它是所有人取得事業成功的必由之路。對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到問題時可以找懂得請教，用於解決問題，成為自身的經驗積累。如果想要通過種方式學到知識，就必須要學習能力強，還要找正確的人，否則很難驗證有效果。
❼ 企業員工培訓渠道有哪些
一般員工培訓的途徑有：
1. 公司的領導層給員工做培訓；
2. 企業的部分員工或全部外出參加由培訓機構組織的培訓；
3. 請外部公司的某項專業人員或培訓機構的老師到企業內部進行培訓。
如果是指渠道的話有：
1. 找認識的某方面的專業人員（可在職或專業講師）；
2. 通過一些培訓網站參加公開課程；
3. 直接找培訓機構就某專題設置方案到企業或者去某會場進行培訓。
❽ 請推薦一些銷售渠道管理方面的培訓課程
梅明平
老師的《
營銷策略
與
經銷商
管理》課程符合你的
需求