講師張文課程
❶ 2020年一建各科講的好的老師推薦
管理朱俊文，法規陳印，經濟達江、梅世強二選一；實務我只知道機電精講董美英，沖刺侯姥姥。其他專業沒學習過，不敢亂說。
❷ 張文的介紹
張文，男、1977年生，杭州慧泉信息科技有限公司發起人、杭州慧泉信息科技有限公司、杭州榮昌科技有限公司董事長、杭州朗碩投資管理有限公司董事長，國內智慧企業及智慧城市信息化專家。張文畢業於江西科技師范大學、是清華大學鋼鐵產業EMBA同學會常務副會長、中國電子商務專家庫專家、中國物流與采購聯合會物流信息化專家，任多家國內著名鋼鐵企業管理顧問，浙江大學、清華大學客座講師。
找陳馨嫻老師啊，陳馨嫻老師溝通技巧培訓課程講的挺不錯的。陳馨嫻老師有多年的知名外企培訓經理從業經驗，現在專職做培訓師，對員工培訓有深入的了解和體會。你可以上網了解下。
是陳馨嫻老師的課程大綱，希望對你有幫助：
溝通對我們的日常生活以及人際關系，尤其是日常生活和人際關系的質量有著深遠的影響。
培訓講師：陳馨嫻
課程對象：公司中層管理人員
課程背景：
溝通是管理人員最重要的工作之一，管理人員在作出正確的決策之前，必須向他的上司、協作部門、下屬及同事全面准確地了解有關的一些信息。根據對有關管理人員工作時間分布的研究表明，在管理人員一天的工作時間里，有80%的時間用於溝通。在溝通的過程中，有45%的時間在傾聽，30%的時間在講話，16%的時間在閱讀文件，9%的時間在書寫報告，因此對於管理人員來講，溝通是一項重要的管理技能。要做好溝通工作，管理人員應能靈活運用各種溝通手段與溝通形式，克服溝通中的各種障礙，在管理實踐中不斷改進溝通技能。
課程大綱：
第一部分：溝通的概述
案例分析：小孫為什麼能夠獲得車間主任們的支持？
一、溝通的定義
二、溝通的意義
三、有效的信息發送
四：溝通的四大秘訣
第二部分：高效溝通的步驟
步驟一：事前准備
步驟二：確認需求
1、問題的類型
開放式問題
封閉式問題
2、問題舉例
自然賦予我們人類一張嘴，兩只耳朵，也就是讓我們多聽少說。——蘇格拉底
步驟三：闡述觀點
步驟四：處理異議
步驟五：達成協議
步驟六：共同實施
第三部分：影響溝通的障礙
一、信息溝通過程中的障礙
1、來自信息發送者的障礙
案例分析：秀才買柴
表達能力不佳
形象因素不良
從個人利益出發
2、來自信息傳遞過程中的障礙
案例分析：誰把貨弄錯了
沒有利用恰當的溝通渠道
傳遞環節過多
外界環境的干擾
3、來自信息接收者的障礙
選擇性知覺
解碼和理解偏差
拒絕傾聽
信息過量
案例分析：喬.吉拉德的一次經歷
二、信息溝通環境方面的障礙
案例分析：副總笑了
第四部分：溝通能力的培養
案例：病人面前頭別搖
一、有效溝通的原則
目的性原則
清晰性原則
簡明性原則
連續性原則
反饋性原則
二、口頭語言溝通的技巧
1、傾聽的技巧
案例分析：把手機關掉
2、說話的技巧
案例分析：孔子授徒
提問的技巧
案例分析：加雞蛋
三、書面語言溝通的技巧
書面溝通的原則
信函的寫作技巧
報告的寫作技巧
四、非語言溝通的技巧
1、身體語言溝通的技巧
案例分析：著裝壞了大事
副語言溝通的技巧
案例分析：表演
第五部分：情商與人際溝通
一、情商概述
二、自我認識與人際溝通
三、管理自我與人際溝通
四、自我激勵與人際溝通
五、識別他人情緒與人際溝通
六、處理人際關系的技巧與能力
第六部分：高效溝通技巧培訓總結
❹ 關於企業文化管理課程哪個講師講的比較系統
所謂企業文化，其實就是企業經營管理的思想大綱，是管理者和全員共同遵回守的行為背後的思考邏輯答。企業的員工全都認同企業文化，並且按照文化手冊上來執行，員工的精神和物質兩方面都會得到滿足，而且企業也會發展的很好，所以說企業文化是引領企業全員的一個強大的推動力。現在很多的中小民營企業都面臨著人才流失的局面，薪酬肯定是一方面，還有重要的一點就是員工在企業中沒有得到精神上的支撐，這就體現出了企業文化的作用，因為企業文化可以讓員工找到歸屬感和認同感。之前也聽過盧萬通老師的企業文化，他講到企業全員要進行文化培訓，有培訓同時就要進行考核，以此來統一思想。現在關於企業文化管理的課程很多，自己要多對比一下，找到適合自己企業的。
❺ 中國企業在線大學有什麼課程
您好!
中國企業在線大學有很豐富的課程資源!
中國企業在線大學在國內首次提出"按需自助"的培訓模式，企業按自身需求選擇培訓項目，有效滿足解決企業運營中各種常規崗位問題，中國企業在線大學擁有亞太地區數百位頂尖的專家和教授主講的上萬門課程，內容涵蓋發展戰略、市場營銷、人力資源、團隊建設等各大體系，已成為目前國內最全面、最具影響力的在線商學院。
產品特色
中國企業在線大學首次提出「實戰堂」、「商學院」學習模式，其中增加了含有著名講師張文的「倍增商學院」欄目，針對不同層次、不同文化背景學員的需求定製學習計劃，讓學員更精準提煉學習課程，提升學習效率，「按需自助」的選課模式，讓學員按照自身需求自由選課，輕松自主學習，為各類別高潛員工、資深團隊管理者和企業高管提供高品質精品課件和學習支持。
產品服務內容
中國企業在線大學課程覆蓋領導力、投資、戰略、生產、項目、創新、財務、營銷、人力管理、職業規劃、管理哲學、語言技能、情緒管理、親自感情等范疇，大量使用案例教學法，高清視頻，滿足每一個學員學習及視覺享受需求。
中國企業在線大學注重學習效果落地，結合民間實戰案例，推出「實戰堂」，並有著名講師張文老師坐鎮，結合推出「倍增學院」，對學員需求進一步精化，細化，創新學習模式不斷提升學員的學習體驗。
希望您能幫到你!
❻ 贛南師范學院張文是什麼時候評為講師的、
哪個張文？
❼ 中國講師網李寶運講師主講哪些課程
職場高效辦公Office三劍客速成
《職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈》
《Word商務報告製作與高效排版》
《Word文檔版專業排版與精美呈權現》
超炫酷PPT高級動畫秘笈
PPT高級商務應用秘笈
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職場PPT高效設計與美化速成秘笈
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Excel在企業管理中的高效應用
職場白骨精必備的Excel秘笈
❽ 朋友介紹個課程《倍增戰略與商業模式》，是張文講的，誰知道怎麼樣
這個課程很好的，我去上過，對企業未來的一個發展和規劃有很大的幫助，張文老師個人就是一個很牛的人，周黑鴨、黃岡網校、辛香匯等著名企業都是張文老師的學生。都是在張文老師的輔導下實現倍數增長的企業。課程現場有問題的還可以直接問老師，老師會幫助您解答疑惑。四天三夜的課程，最後一天還有路演，幫助企業上新三板，下面我把我上課的筆記分享給大家，希望對大家有所幫助。
【課程收益】
4天3夜，盡悉「倍增模式」的秘訣與精要
深入思考，掌握規劃企業快速發展的思路與技巧
結合實踐，張文老師現場親躬輔導學員制定企業未來倍增規劃
【項目優勢】
強震撼性，智慧的啟迪，幫助企業家拓展思維，激發潛能，頓悟到企業發展的新藍海。
強實戰性，內容實戰實用，均來自於一線成功手法；現場輔導方法豐富，善於啟發學員分析解決問題。
強借鑒性，眾多企業案例，如聯想、蒙牛的快速發展歷程、經營管理精髓，將給學員更多啟發和借鑒。
強有效性，在張文老師的輔導下，每家企業不僅掌握了快速增長戰略的分析技能，並都能帶回自己企業的未來三年經營戰略規劃。
❾ 張文的人物介紹
張文，男、1977年生，杭州慧泉信息科技有限公司發起人、杭州慧泉信息科技有限公司、杭州榮昌科技有限公司董事長、杭州朗碩投資管理有限公司董事長，國內智慧企業及智慧城市信息化專家。
畢業於江西科技師范大學、清華大學鋼鐵產業EMBA同學會常務副會長、中國電子商務專家庫專家、中國物流與采購聯合會物流信息化專家，任多家國內著名鋼鐵企業管理顧問，浙江大學、清華大學客座講師。 多年以來，專注鋼鐵行業信息化領域並主持實施大量國內大型企業的流程重組與數字化項目，專注大型企業和事業信息化領域並主持實施大量國內企業的流程重組與ERP項目。積累了大量的行業經驗和管理能力，為我國大宗物流管理信息化軟體業和工業自動化系統作出了傑出貢獻。 主編《大宗物流信息化案例》等書，並組織和發表大量大宗物流行業信息化、智慧產業學術論文和國際國內行業會議上的信息化和數字化演講。 擅長領域：智慧企業、智慧產業供應鏈、大宗物資現貨電子交易、智慧社區、智慧場館、智慧民生等信息管理技術應用。