syb課程設計

『壹』 SYB創業培訓是什麼

SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目。

創業培訓是國際勞工組織針對培養微小型企業經營者而開發的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國後，部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。

創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能，增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老闆。為微小企業設計的一門課程。

主要教如何創業，如何創辦自己的企業，如何計劃資金預算。

拓展資料：

創業

1、創業培訓：就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題，一是他們想創業，但不知道怎樣去創業；二是有資金，但不知道干什麼項目合適，猶豫不定，我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的：一是幫助創業者系統學習知識與技能，理清創業思路，使其不再迷茫；二是增強創辦企業能力，提高創業成功率。

3、創業培訓的作用：一是通過學習創業知識和技能，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業盲目性，降低企業經營的風險；二是幫助創業者制定周密的創業計劃，企業能否盈利，增強了融資能力；三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

SYB

SYB培訓是經國家勞動和社會保障部引入我國後，部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能，增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老闆。

我國從98年開始SYB創業培訓試點工作，隨著SYB創業培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持，解決了有志創業者創業時遇到的創業知識的欠缺和資金不足問題，探索了以培訓促就業，以創業帶就業的就業促進模式。

實踐證明，SYB教材通俗易懂、簡明實用，培訓模式符合中國國情。

『貳』 syb企業計劃書答案

SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目，<br> <br> <br> <br> SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。<br> SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。<br> 第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）<br> 第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業項目構思和選擇創業項目）<br> 第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）<br> 第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）<br> 第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）<br> 第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）<br> 第7步 預測啟動資金需求；<br> 第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）<br> 第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業項目的可行性分析，草擬創業計劃書）<br> 第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程序和步驟）<br> <br> <br> <br> 參考<br> <br> ■創業培訓課程安排表<br> 第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）<br> 第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）<br> 第三天：現金流游戲1<br> 第四天：評估你的市場——市場營銷策略<br> 第五天：小本經營與特許經營<br> 第六天：店址的選擇與設計<br> 第七天：現金流游戲2<br> 第八天：評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手<br> 第九天：預測啟動資金需求——如何籌集投資資金<br> 第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入<br> 第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制<br> 第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發<br> 第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、項目標書制定知識<br> 第十四天：制定開辦企業的行動計劃<br> 第十五天：創業計劃書點評與闡述<br> 第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規<br> 第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹<br> 第十八天：畢業典禮

『叄』 SYB創業計劃書答案

SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目，

SYB是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
SYB的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業項目構思和選擇創業項目）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 預測啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業項目的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程序和步驟）

參考

■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流游戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流游戲2
第八天：評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手
第九天：預測啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、項目標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮

『肆』 SYB創業培訓的證書有什麼用含金量高嗎

金量高，主要是針對政府支持創業方面的優惠。可以獲取政府的創業貸款，稅費減免，有營業執照辦理等等諸多方面的優惠。

『伍』 我在杭州高校里參加了SYB培訓，也交了創業設計書，但是後來就沒有任何音訊了，如何咨詢結果~~~~~~

你是學生么？學校里的SYB培訓呢，是教你這門課程，你的計劃書。就相當於是作業。結果的話你可以去找教課的老師啦。。讓他幫你改一改。。

『陸』 syb創業計劃書答案

一、
市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬台,2002年為550萬台,2003年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強.
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.
我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網路.
(以上數據來源於《消費日報》,中國家用電器協會)
二、我們的目標
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用
由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證,許可證,商標:5萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件):
20--25萬元;
周轉資金:20萬元.
合計:100萬元.
四、產品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利.
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.
六、合作方案
本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.
七、原材料供應方案
可外協生產,無特殊要求.

『柒』 SYB創業培訓 被坑去報名 不想上了，可以不去嗎

可以，這只是一個培訓的課程，上課與否完全隨意，只是這門課挺有意思的，就算不是為了創業，但是很多思維方式是很有用的，創業培訓目的是為了畢業後的就業或者創業，主要教如何創業，如何創辦自己的企業，如何計劃資金預算。SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人，一是想開辦小企業的人，二是已經創辦小企業，但經營時間不長，缺乏經營企業系統知識的人。

(7)syb課程設計擴展閱讀：

創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能，增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老闆。為微小企業設計的一門課程。主要教如何創業，如何創辦自己的企業，如何計劃資金預算。

SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環環相扣。創業意識培訓，你可以知道是否適合創辦企業，辦什麼樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習，形成創業計劃，制定創業行動計劃。

SYB教學方法採用高度參與性，SYB培訓教學採用了講課法，案例法，討論法，頭腦風暴法，練習法，角色扮演法，游戲法等七種互動式教學方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學在生動，活潑，趣味中完成，達到了良好的教學效果。

『捌』 syb創業計劃書 填好的 關於杯子的有沒有

syb創業計劃書經典範文第期學員日期年月日姓名一.企業描述1.主要經營范圍(產品或服務描述)我創辦的項目是「硃砂泥手工藝品加工廠」。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由於人手原因，暫不零售，將來准備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。所屬行業類型：□X生產製造□零售□批發□服務□農業□運輸□家庭手工業□其它二.創業者個人情況描述1.以往的創業、經營經歷(包括時間)黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業配偶職業狀況：□在職□下崗、失業□病(退)休子女：□在讀□工作□失業三.市場評估1.目標客戶描述：最終客戶是占遊客大多數的中等收入者。目標客戶是各旅遊景點的商店，為他們提供「價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。2.市場的容量/本企業預計市場佔有率：市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。如果，我廠能佔有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的餘地很大。3.市場容量的變化趨勢隨者西部大開發的進程，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。4.競爭對手的主要優勢：相對於競爭對手的主要劣勢：1.起步早1.起步晚2.有僱工，產量大2.產量小3.在景點擺攤，了解市場3.不了解市場4.價格低4.價格比他們高1元5.有一定的銷售渠道5.沒有渠道6.有一定的經驗6.沒有經驗7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：相對於競爭對手的主要優勢：1.產品簡單1.產品精緻2.品種少2.品種多3.產品均為仿製3.自行設計4.沒包裝4.有便於攜帶的包裝5.沒計劃5.有一定的計劃6.不打廣告6.准備搞宣傳7.不貼商標7.貼商標，創品牌8.8.9.9.四.市場營銷計劃1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」。尺寸小，有包裝，便於攜帶。2.價格產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件3.分銷方式(選擇一項)：產品將買給：□最終消費者X零售商□批發商4.選擇該分銷方式的理由：沒有富餘人手銷售5.促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共

『玖』 通過syb學習,你掌握了哪些知識

通過syb學習，掌握了以下知識

1、通過學習創業知識和技能，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業盲目性，降低企業經營的風險；

2、幫助創業者制定周密的創業計劃，企業能否盈利，增強了融資能力；

3、增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

(9)syb課程設計擴展閱讀：

SYB的全稱是「START YOUR BUSINESS」，意為「創辦你的企業」，它是「創辦和改善你的企業」（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓項目。

創業培訓是國際勞工組織針對培養微小型企業經營者而開發的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國後，部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能；

增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老闆。為微小企業設計的一門課程。主要教如何創業，如何創辦自己的企業，如何計劃資金預算。