舞弊風險課程

㈠ 內控風險管理師是什麼崗位啊

內控風險管理師是國家教培中心頒發的一個崗位能力證書。是內控領域國家唯一的一個認證。國家人社部在7月份中央財大有學習，需要了解請索取資料。
部分課程：
企業內部控制
1、內部控制概述 2、COSO報告的內部控制理論框架與借鑒
3、內部控制與公司治理 4、內部控制框架的主要內容
5、內部控制框架的實施 6、內部審計與職業舞弊
7、內部控制的評價 8、SOX法案和內部控制

㈡ 內控培訓 內控咨詢

企業內部控制規范 出台 就是要做好企業的內部控制。 這說明肯定需要企業內部控制專業人才。

國際內部控制協會 早在2002年美國《薩班斯——奧克斯利法案》(「Sarbanes-0xley Act of 2002」，SOX，簡稱《薩•奧法案》)出台後就成立的專門致力於內部控制和公司治理的教育組織和智囊機構，是國際內部控制領域職業團體的代表機構。

國際注冊內部控制師(CICS)資格認證項目是國際內部控制協會（ICI）在全球范圍推廣的職業人才教育項目。

目前，ICI 的國際注冊內部控制師資格證書分為兩個等級：
A 級: 高級國際注冊內部控制師（Certified Internal Control Professional， 英文縮寫 CICP）；
B 級：國際注冊內部控制師（Certified Internal Control Specialist， 英文縮寫 CICS）。

迄今為止，獲得國際注冊內部控制師（CICS/CICP）認證的專業人士不僅來自美國，而且來自其他國家，例如：巴林、中國、衣索比亞、印度、印度尼西亞、約旦、奈及利亞、菲律賓、波多黎各、卡達、阿聯酋、越南、英國、法國和德國等國家。

其「注冊內控師」培訓主要講解的內容是：

內部控制知識的八大技能：
技能分類之一：內部控制的原理、術語與概念；
技能分類之二：內部控制環境；
技能分類之三：風險管理；
技能分類之四：評估應用控制；
技能分類之五：業務系統的控制評估；
技能分類之六：風險評估；
技能分類之七：內部控制衡量與報告；
技能分類之八：公司治理實務。

課程大綱：
● 中外內部控制理論與實務發展綜述；
● 為什麼需要建設內部控制職業隊伍；
● 舞弊案件是如何發現的；
● 內部控制為什麼會再次引起關注；
● 引發內部控製法規出台的背景；
● 《薩班斯-奧克斯利法案》簡介；
● 國際內控理論與實務發展概述；
● 控制環境的概念；
● 內控環境10要素；
● 內控戰略規劃；
● 控制環境要素-員工行為守則；
● 企業價值觀&高管表率……

● 利益沖突；
● 人員勝任能力-績效考核；
● 委派與特別授權；
● 授權制度建立；
● 監督檢查&內部審計；
● 資產保護措施；
● 建立業務流程；
● 應用評估方案概念及評估方案設計要素；
● 評估方案框架；
● ICI應用控制的評估方案框架；
● 評價企業風險管理的方案；
● 如何評估和測試應用控制系統；
● 業務循環的五個周期的概述……

● 我國《企業內部控制基本規范》
● 內部控制五要素的核心內容；
● 業務系統的控制目標；
● 交易處理的控制目標；
● 內部控制風險評估系統；
● 信息系統和交易處理控制的類型；
● 控制活動的交易處理六部分；
● 確認業務系統控制措施點位；
● 識別潛在控制缺陷風險暴露模 型；
● 選擇單獨交易處理控制方法；
● 應用控制文檔記錄模型；
● 如何計算控制措施的成本效 益；
● 信息系統控制測試與評估案例等……

● 風險管理領域；
● 實施計算機管理後出現的新風險；
● 風險的原因和結果；
● 怎樣防範信息化的風險；
● 在信息化的過程中客戶怎樣參與其中；
● 如何保證信息化的成功；
● 風險管理流程和環境控制目標；
● 風險管理計劃；
● 國際流行治理模式比較；
● 優化治理模型；
● 公司治理的標准化；
● 最佳實務詮釋；
● 公司治理的有效環節；
● 評審的基本方法……

● 風險與控制的三個層次；
● COSO對業務系統的控制活動；
● ICI風險與控制模型；
● 風險分析流程；
● 如何識別風險、薄弱點與威脅；
● 職責沖突分離矩陣；
● 衡量風險大小及可能性的方法；
● 威脅點矩陣；
● 外部風險和內部風險評分方法；
● 量化風險的步驟；
● 如何評估內部控制系統；
● 建立內部控制有效性評估方案；
● 七級確認要素的評估方案示例
……
……

中國內部控制網

㈢ 請問各位學姐MPAcc的課程有哪些

MPAcc課程設置包括核心課、必修課、選修課和實踐課的課程體系。
(一)核心課(必須修讀,共20學分)
1.政治課(2學分)
2.外國語(3學分)
3.管理經濟學(3學分)
4.財務會計理論與實務(3學分)
5.財務管理理論與實務(3學分)
6.審計理論與實務(3學分)
7.管理會計理論與實務(3學分)
(二)方向課(必須修滿8學分)
方向課指根據培養方向的需要設置的模塊化課程。各培養單位可從以下課程中選擇方向課，也可以
根據自身辦學特色與優勢開設其他方向課。
1.數量分析方法(2學分)
2.金融市場與金融工具(2學分)
3.戰略管理(2學分)
4.商法概論(2學分)
5.管理信息系統(2學分)
6.投資學(2學分)
7.會計職業道德(2學分)
8.財務報表分析(2學分)
9.業績評價與激勵機制(2學分)
10.中國稅制(2學分)
11.國際商務與國際結算(2學分)
12.企業並購(2學分)
13.會計師事務所管理(2學分)
14.經濟責任審計(2學分)
15.管理審計(2學分)
16.企業價值評估(2學分)
17.政府與非營利性組織會計(2學分)
18.稅務會計(2學分)
19.企業稅務籌劃(2學分)
20.內部控制(2學分)
21.風險管理(2學分)
(三)任選課(必須修滿6學分)
由學生在全校為碩士研究生開設的課程(含 方向課中未選過的課程)中選修至少6學分。
(四)實踐課(6學分)
在學期間必須保證不少於半年的實習實踐，可採用集中實踐與分段實踐相結合的方式。研究生應提
交實踐計劃，撰寫實踐總結報告，通過後獲得相應的學分，以此作為授予學位的重要依據。具有三
年以上財務、會計、審計相關專業工作經驗的學員，可以通過提交專業實務工作總結等方式，獲得
相應實踐課學分。

㈣ 「國家內控風險管理師」證書有什麼作用

公司的內部控制很有用啊，整個公司的運行實際情況一目瞭然了啊，內部出問題，外部不出問題才怪呢，，內部沒有問題，外部出問題的可能性相對就很少了

㈤ 審計課程內部審計標准，可以具體告訴我嗎

中國內部審計准則

第一章 總 則
第一條 為了規范內部審計工作，保證內部審計質量，明確內部審計機構和內部審計人員的責任，根據《審計法》及其實施條例，以及其他有關法律、法規和規章，制定本准則。
第二條 本准則所稱內部審計，是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運用系統、規范的方法，審查和評價組織的業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。
第三條 本准則適用於各類組織的內部審計機構、內部審計人員及其從事的內部審計活動。其他組織或者人員接受委託、聘用，承辦或者參與內部審計業務，也應當遵守本准則。
第二章 一般准則
第四條 組織應當設置與其目標、性質、規模、治理結構等相適應的內部審計機構，並配備具有相應資格的內部審計人員。
第五條 內部審計的目標、職責和許可權等內容應當在組織的內部審計章程中明確規定。
第六條 內部審計機構和內部審計人員應當保持獨立性和客觀性，不得負責被審計單位的業務活動、內部控制和風險管理的決策與執行。
第七條 內部審計人員應當遵守職業道德，在實施內部審計業務時保持應有的職業謹慎。
第八條 內部審計人員應當具備相應的專業勝任能力，並通過後續教育加以保持和提高。
第九條 內部審計人員應當履行保密義務，對於實施內部審計業務中所獲取的信息保密。
第三章 作業准則
第十條 內部審計機構和內部審計人員應當全面關注組織風險，以風險為基礎組織實施內部審計業務。
第十一條 內部審計人員應當充分運用重要性原則，考慮差異或者缺陷的性質、數量等因素，合理確定重要性水平。
第十二條 內部審計機構應當根據組織的風險狀況、管理需要及審計資源的配置情況，編制年度審計計劃。
第十三條 內部審計人員根據年度審計計劃確定的審計項目，編制項目審計方案。
第十四條 內部審計機構應當在實施審計三日前，向被審計單位或者被審計人員送達審計通知書，做好審計准備工作。
第十五條 內部審計人員應當深入了解被審計單位的情況，審查和評價業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，關注信息系統對業務活動、內部控制和風險管理的影響。
第十六條 內部審計人員應當關注被審計單位業務活動、內部控制和風險管理中的舞弊風險，對舞弊行為進行檢查和報告。
第十七條 內部審計人員可以運用審核、觀察、監盤、訪談、調查、函證、計算和分析程序等方法，獲取相關、可靠和充分的審計證據，以支持審計結論、意見和建議。
第十八條 內部審計人員應當在審計工作底稿中記錄審計程序的執行過程，獲取的審計證據，以及作出的審計結論。
第十九條 內部審計人員應當以適當方式提供咨詢服務，改善組織的業務活動、內部控制和風險管理。
第四章 報告准則
第二十條 內部審計機構應當在實施必要的審計程序後，及時出具審計報告。
第二十一條 審計報告應當客觀、完整、清晰，具有建設性並體現重要性原則。
第二十二條 審計報告應當包括審計概況、審計依據、審計發現、審計結論、審計意見和審計建議。
第二十三條 審計報告應當包含是否遵循內部審計准則的聲明。如存在未遵循內部審計准則的情形，應當在審計報告中作出解釋和說明。
第五章 內部管理准則
第二十四條 內部審計機構應當接受組織董事會或者最高管理層的領導和監督，並保持與董事會或者最高管理層及時、高效的溝通。
第二十五條 內部審計機構應當建立合理、有效的組織結構，多層級組織的內部審計機構可以實行集中管理或者分級管理。
第二十六條 內部審計機構應當根據內部審計准則及相關規定，結合本組織的實際情況制定內部審計工作手冊，指導內部審計人員的工作。
第二十七條 內部審計機構應當對內部審計質量實施有效控制，建立指導、監督、分級復核和內部審計質量評估制度，並接受內部審計質量外部評估。
第二十八條 內部審計機構應當編制中長期審計規劃、年度審計計劃、本機構人力資源計劃和財務預算。
第二十九條 內部審計機構應當建立激勵約束機制，對內部審計人員的工作進行考核、評價和獎懲。
第三十條 內部審計機構應當在董事會或者最高管理層的支持和監督下，做好與外部審計的協調工作。
第三十一條 內部審計機構負責人應當對內部審計機構管理的適當性和有效性負主要責任。
第六章 附 則
第三十二條 本准則由中國內部審計協會發布並負責解釋。
第三十三條 本准則自2014年1月1日起施行。

㈥ 美國注冊舞弊審查師含金量怎麼樣

可以分為三方面
1、注冊舞弊審查師CFE資格證書反舞弊欺詐、舞弊審計能力的黃金證書！ 國際財金界反舞弊唯一通行證！
2、國際社會高度關注，國內各項政策逐步推進，反舞弊已成為大潮流，CFE必將成為未來熱門職業首選
3、注冊舞弊審查師（CFE）證書在全球100多個國家和地區認可通用 。

㈦ 美國注冊舞弊審查師CFE的職場發展怎麼樣

為何在眾多的國際商業資格中ACFE能脫穎而出？

1.市場需求大
隨著我國經濟建設的高速發展及法制建設的不斷完善，中國也開始參照美國及發達國家在反舞弊領域的經驗開始制定中國的薩班斯法案，與世界500強 企業一樣中國的企業內部都已設有法務部門，法務部門的從業人員大多是具備法律與會計知識，企業的高級會計師、財務總監、注冊會計師等必須熟知法律知識。特別是我國的反腐倡廉建設正在如火如荼的進行當中，這就更需要大量既精通會計知識又熟知法律知識，目前我國反舞弊領域的相關專業人存在很大的缺口，如何應對 企業的公司治理、內部控制風險管理、如何幫助中國的企業做強做大走出國門，這已是刻不容緩，中國注冊會計師協會在2010年重點對注冊會計師的培訓課題是「注冊會計師職業道德教育」這既是國家的需要、社會的需要，同時也是走向世界、與國際市場接軌的需要。

2.職業發展潛力大
近年來，隨著安然、世通等大公司財務丑聞的出現，薩班斯法案的制定，整個社會意識到反舞弊審查師的重要地位，越來越多會計師、審計師或律師通過參加專門的培訓加入反舞弊審查師的隊伍。總部設在美國的「四大」國際會計事務所無一例外地提供了比較全面的反舞弊服務。 他們所提供的反舞弊審查服務在美國乃至全世界有著十分重要的影響，成為新市場專業發展趨勢。

3.含金量高
2008年3月美國注冊舞弊審查師協會正式進入中國並在上海成立分會，2010年正式在中國開設ACFE英語全國網路培訓課程。參加課程的世界500強企業如下：海航，京東，美國可口可樂中國、美國沃爾瑪中國資產管理部、美國管道公司、美國摩托羅拉、太平洋風險管理、美國寶潔、美國通用電器GE、美國通用汽車、美國石油公司、中國跨國公司、阿里巴巴上海、北京、上海香港匯封銀行等。

㈧ 內部審計的審計課程

內部審計標准
管理內部審計職能
內部審計專業實務標准
管理需要——內部審計的工作方法
道德規范
內部審計和公司治理
內部審計和審計委員會
內部部門的組織結構設計
舉報方案和行為規則
與外部審計師合作
欺詐發現和預防
建立以風險控制為導向的內部審計流程
管理內部審計活動
內部審計組織與計劃
溝通和批准
資源管理
指導和開展內部審計
工作底稿——記錄內部審計活動
通過審計抽樣搜樣證據
審計報告與內部審計溝通
向董事會和高層管理者報告
各階段過程的常用文書與表格
內審的技術方法與實戰技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
客觀實物證實方法
盤點、調節、鑒定
發現挪用公款、循環入賬、暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值，調節利潤欺騙上級單位的幕後黑手
審計調查方法
觀察、詢問、函證、調查表
學會傾聽的技巧
別被審計對象牽著走
分析性復核方法
內控控制符合性測試
舞弊與疏忽的防範
風險與控制自我評估
數據收集工具和技術
問題解決與決策制定
計算機化審計工具和技術
內部審計工具下趨勢
HIPPA與日漸增長的隱私關注
持續性保障審計,XBRL和OLAP
內部審計質量保障與ASQ質量審計
控制自我評估

㈨ 怎麼樣進行有效的風險管理與舞弊調查

高頓財務培訓開設《有效的風險管理與舞弊調查》課程，系統舞弊風險管理，真實案例深入分析，硬技能軟實力並重，課程安排和大綱您可以向在線客服進行索取。

高頓財務培訓是中國財務培訓行業的引領者，系統財務培訓提供商。

㈩ 企業內控培訓公開課（國際內部控制協會）課程大綱誰有

內部控制知識的八大技能：
技能分類之一：內部控制的原理、術語與概念；
技能分類之二：內部控制環境；
技能分類之三：風險管理；
技能分類之四：評估應用控制；
技能分類之五：業務系統的控制評估；
技能分類之六：風險評估；
技能分類之七：內部控制衡量與報告；
技能分類之八：公司治理實務。

課程大綱：
● 中外內部控制理論與實務發展綜述；
● 為什麼需要建設內部控制職業隊伍；
● 舞弊案件是如何發現的；
● 內部控制為什麼會再次引起關注；
● 引發內部控製法規出台的背景；
● 《薩班斯-奧克斯利法案》簡介；
● 國際內控理論與實務發展概述；
● 控制環境的概念；
● 內控環境10要素；
● 內控戰略規劃；
● 控制環境要素-員工行為守則；
● 企業價值觀&高管表率……

● 利益沖突；
● 人員勝任能力-績效考核；
● 委派與特別授權；
● 授權制度建立；
● 監督檢查&內部審計；
● 資產保護措施；
● 建立業務流程；
● 應用評估方案概念及評估方案設計要素；
● 評估方案框架；
● ICI應用控制的評估方案框架；
● 評價企業風險管理的方案；
● 如何評估和測試應用控制系統；
● 業務循環的五個周期的概述……

● 我國《企業內部控制基本規范》
● 內部控制五要素的核心內容；
● 業務系統的控制目標；
● 交易處理的控制目標；
● 內部控制風險評估系統；
● 信息系統和交易處理控制的類型；
● 控制活動的交易處理六部分；
● 確認業務系統控制措施點位；
● 識別潛在控制缺陷風險暴露模 型；
● 選擇單獨交易處理控制方法；
● 應用控制文檔記錄模型；
● 如何計算控制措施的成本效 益；
● 信息系統控制測試與評估案例等……

● 風險管理領域；
● 實施計算機管理後出現的新風險；
● 風險的原因和結果；
● 怎樣防範信息化的風險；
● 在信息化的過程中客戶怎樣參與其中；
● 如何保證信息化的成功；
● 風險管理流程和環境控制目標；
● 風險管理計劃；
● 國際流行治理模式比較；
● 優化治理模型；
● 公司治理的標准化；
● 最佳實務詮釋；
● 公司治理的有效環節；
● 評審的基本方法……

● 風險與控制的三個層次；
● COSO對業務系統的控制活動；
● ICI風險與控制模型；
● 風險分析流程；
● 如何識別風險、薄弱點與威脅；
● 職責沖突分離矩陣；
● 衡量風險大小及可能性的方法；
● 威脅點矩陣；
● 外部風險和內部風險評分方法；
● 量化風險的步驟；
● 如何評估內部控制系統；
● 建立內部控制有效性評估方案；
● 七級確認要素的評估方案示例
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