領袖素質培訓是什麼類型的課程
① 領導力培訓是講什麼內容的
領導力培訓是指通過實施一系列科學的方法與手段來實現個體領導能力的提高;比較常見的領導力培訓包括《領導力必讀12篇》高管領導力提升、EMBA及EDP項目等。
隨著政策的開放和經濟的發展,人們的眼界越來越開擴,想了成就一番事業的夢想慢慢的被激發出來。在我們常看到的信息中,白手起家的成功企業家越來越多,這使得建立自己的公司做老闆成為一種潮流,相信有著遠大抱負的你也在努力籌備自己的事業吧!
領導力培訓中必須掌握的三種能力,你了
領導力培訓中必須掌握的第二種能力——提高科學決策能力
領導的決策能力如何會直接影響公司各項政策實施的進度和質量,所以我們說科學的決策是工作取得實效的關鍵。所以在領導力培訓中會針對提高科學決策能力進行系統講解,讓大家學會如何提升高科學決策能力。
三種能力
1、提高全員執行能力。
執行力的強弱直接決定著機構管理水平的高低,同時也體現了管理者的領導能力。提高執行能力是提升領導力的關鍵所在。因此,必須全面貫徹上級指示精神,嚴格按照上級要求辦事,切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設,營造良好的文化氛圍,靠文化引導職工、約束職工,在內部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格,不折不扣、優質高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執行責任制,制定詳盡可行的工作計劃,制訂科學合理的工作標准,明確每個崗位的工作職責,形成一整套科學有效的工作執行落實責任體系。要切實增強團隊精神,充分發揮團隊優勢,嚴禁推諉扯皮的行為,杜絕「各掃門前雪、不管瓦上霜」的現象。
2、提高機構管理能力。
強化內部管理有助於規范工作行為、提高管理水平,能增強領導幹部掌控全局的能力。要加強對幹部職工的工作監督,嚴格落實過錯責任追究制度。提高機構管理能力是提升領導力的核心,要突出監督重點,強化對財務管理、業務工作、質量管理、工程招投標和大宗物資采購等重點環節和部位的監督,建立健全科學有效的監督機制,加強事前、事中、事後全過程監督,及時發現並糾正錯誤苗頭性和傾向性的東西,把監督貫穿到特檢工作的各個方面、各個環節,以服務促管理,在管理中服務,在服務中工作,建立新型的管理服務型檢驗體系。要進一步整合監督資源,加強紀檢、財務審計等部門的配合與協作,及時搞好交流溝通,形成監督合力,完善監督體系,進一步增強領導幹部的領導管理能力和對全局的控制能力。
3、提高科學決策能力。
科學的決策是工作取得實效的關鍵。提高科學決策能力是提升領導力的前提基礎,要提高科學決策能力就必須深入調查研究和善於集思廣益。一是要調查研究。領導幹部要深入基層,堅持蹲點調查,學會「解剖麻雀」,掌握好第一手材料,堅決反對浮光掠影、走馬觀花,要大力倡導求真務實之風,善於啃硬骨頭,選擇「老大難」問題展開調查研究,要去粗取精、去偽存真,由此及彼、由表及裡,摸索到規律性的東西,為科學的決策提供依據。二是要集思廣益。領導幹部要善於總攬、不要獨攬,要善於決斷、不要盲斷,凡是涉及貫徹落實黨的方針政策、上級的指示決議,決定本單位的重大問題,必須由班子集體討論決定,按民主集中制原則,虛心聽取大家意見,在吸納集體智慧的基礎上再做出決定。這樣才能保證決策的正確性。
② 領導能力培訓課程有哪些
目前市面上的領導力培訓課程魚龍混雜,真正能幫助管理者提升領導力的少之又少,大多數都是打著培訓的名義在圈錢。關鍵是價格也很昂貴,付出與回報根本難成正比。並且對於工作繁忙的管理者和領導者而言,時間成本和機會成本也都很高,實在是不劃算。
如果真的有通過參加領導力培訓課程實現領導力提升的必要,筆者倒是建議可以看看《領導力必讀12篇》這本經典培訓教材、領導力書籍,簡單粗暴。
為什麼相比培訓課程更推薦《領導力必讀12篇》?原因正如上面所說,我想大概有以下幾點:
這樣的對比點其實還能提出來很多,在此不再贅述,僅給各位亟待提升領導能力的管理者們一個參考。總之,綜上所述,個人認為《領導力必讀12篇》這本領導力書籍相比其他培訓課程而言是更適合個體的領導力提升方式與途徑。
③ 領導力培訓課程包括哪些內容
近年來,很多企業在培訓中都選擇了領導力培訓課程,但領導力培訓課程到底是講什麼的回?領導力答培訓課程到底包括什麼內容?一直眾說紛紜。
表面上理解,領導力培訓課程就是提高一個人的領導能力,那領導能力又指什麼呢?何岸在這里談談自己的理解。
領導力通常是指一個人聚焦團隊目標,帶領人們為目標而努力的能力,領導力重點講的是帶領大家的能力。
那一個人具備什麼素質和能力才能帶領好大家呢?何岸個人認為,要具備2方面:一個是領導人自身素質問題,另一方面是領導人的領導能力問題,素質指的是領導人自身具備的領袖素質,包括,激情、負責任、信任、欣賞、付出等,領導能力是指決策、授權、計劃、組織、指揮等能力。
領袖素質稱之為「道」,領導能力稱之為「術」,二者的關系是以道御術、內聖外王。
所以,領導力培訓課程,不是普通的管理課程,它相對於管理技能課程,領導力課程是相對高端的課程,何岸認為應更多地從素質層面提升很重要 ,因為我們每個人都願意被綜合素質比較高的人領導。
④ 領導力培訓的課程有哪些
在領導力培訓課程應用范圍廣泛比如營銷策略與大客戶經營、策略思維能力、戰略布局能力、組建高績效團隊、全腦項目經理、教練輔導、創意與創新、高效能溝通、了解部屬潛能、提升團隊工作績效、跨功能協作、變革管理、沖突管理等等均累計了無數成功應用案例。
具體案例如以目前最熱門的全腦優勢運用在領導力的課程—卓越領導力,即是運用美國赫曼全腦優勢概念,企業文化於全腦優勢的應用及案例研討,領導力素質模型於全腦優勢的應用,企業戰略目標於全腦優勢團隊模型應用,以高效培養領導力。
⑤ 臨沂明行足領袖素質管理課程是培訓什麼的
體質
⑥ 上海同泰課程是什麼一種叫領袖素質的課程到底有用嗎希望能得到比較客觀的答案,謝謝!
上海同 泰 還 是 可以的, 行 業 里 面 比 較 大 的 一所 學 校。 學 校地 址 在長 寧 區水 城路 虹 古 路 附 近 。樓 主可以去 查 一下。 我 個 人 認為 只有 知 道 自己 一些潛 意識 行 為 才 有 可 能 去 修 正 , 素 質課程還是 很棒 的 。 非常 好的 課程, 自 身提升或 者 是 團 隊 管理 去上 這 個課都非常棒, 收 獲不單單 是商 學 院的 那 些 。目 前我 參加 過兩個班, 總裁 學 苑 、女 子 學 苑 。
⑦ 領導能力培訓課程有哪些
其實分成三個部分:一、提升經理人管理技能C-001 ? ?高層管理者十五項核心管理技能修煉 ?? C-002 ? ?管理者如何成功運用目標管理技巧的訓練 ? ? ? C-003 ? ?卓越人才管理系列-打造卓越企業:平庸員工到卓越人才的管理之道 ? ? ?C-004 ? ?MTP—主管的核心精細化管理技能 ? ? ?C-005 ? ?授權藝術與管理運權 ? ? ? C-006 ? ?現代企業中高層管理變革與創新 ? ?C-007 ? ?得80,90後者,得天下 ? ? ?C-008 ? ?新生代管理:後80、90後員工激勵技巧 ? ?C-009 ? ?有效管理溝通與戰略管理溝通設計 ? ? C-010 ? ?高效沖突管理 ? ? ?C-011 ? ?本土化零缺陷管理全面推進實戰 ? ?C-012 ? ?量化積分制管理 ? ?C-013 ? ?融資策略與實務管理 ? ?二、提升經理人領導力C-014 ? ?卓越領導力的18項修煉 ? ?? C-015 ? ?企業家統御之道——品讀《貞觀政要》,感受盛唐緣起 ? ? ?C-016 ? ?基於測評的自我認知與領導力發展 ? ? ?C-017 ? ?中高層經理卓越領導力修煉 ? ? ?三、提升經理人職業素質C-018 ? ?LTT領袖口才18法 ?? C-019 ? ?卓越個人執行力 ? ?C-020 ? ?領導者情商智慧 ? ? ?C-021 ? ?高效人士的時間管理 ? ?C-022 ? ?高效執行四要素 ? ?C-023 ? ?高效能人士的七種好習慣 ? ? ?C-024 ? ?成功驅動力 ? ?C-025 ? ?經理人如何培育優秀部屬 ? ?C-026 ? ?職業經理人修煉—如何塑造個人品牌 ? ? ?C-027 ? ?職業經理人如何提高逆商(AQ) ? ? ?C-028 ? ?職業經理人如何修煉情商(EQ) ? ? ?C-029 ? ?職業經理人正確觀念和心態 ? ? ? ?C-030 ? ?NLP壓力情緒管理和績效提升 ? ?C-031 ? ?高端商務人士 ? ?C-032 ? ?商務演講演示成功之道 ? ?C-033 ? ?全腦優勢與潛能開發(HBDI) ? ?C-034 ? ?思維突破訓練-經理人提升問題發現、分析、決策之行動能力個人認為,要具備2方面:一個是領導人自身素質問題。另一方面是領導人的領導能力問題,素質指的是領導人自身具備的領袖素質,包括,激情、負責任、信任、欣賞、付出等,領導能力是指決策、授權、計劃、組織、指揮等能力。領袖素質稱之為「道」,領導能力稱之為「術」。二者的關系是以道御術、內聖外王。所以,領導力培訓課程,不是普通的管理課程,它相對於管理技能課程,領導力課程是相對高端的課程,何岸認為應更多地從素質層面提升很重要 ,因為我們每個人都願意被綜合素質比較高的人領導。