深圳教育局

⑴ 深圳市教育局網站

深圳市教育局網站，
你在網路搜索「深圳市教育局」。
就有了。
網路知道規定不能上傳網址，
敬請諒解。

⑵ 深圳市教育局官方網站

深圳市教育局的官方網站是：

http://www.szeb.e.cn/

⑶ 求深圳寶安教育局電話號碼

深圳市寶安區教育局copy電話：（0755）27785240

深圳市寶安區教育局地址：寶民一路

⑷ 深圳市龍崗區教育局官方網站

深圳市龍崗區教育版局權官方網站是：http://www.szlg.e.cn/

⑸ 深圳教育局的公務員待遇如何

教育局的待遇會走的公務員編制，基本跟當地的社會平均工資差不多。

⑹ 怎樣去深圳教育局弄清楚學校是否招生，是網上還是直接去教育局

你這個說的不是很清楚，我不知道你說的意思是周深是招生大學那種中專了，或者是績效登的，這個咱們你說的不是很清楚，一般來說，這個招生的話是分區域招生的義務教育階段的話，他十分去找生的如果中考高考的話，這個招生的話那就可能差別稍微有點大，你要具體要以官方比如說市教育局或者省教育廳的官方公布的這個數據為種。

⑺ 深圳市羅湖教育局官方網

中學
翠園中學
翠園初中
桂園中學
行知職校
文錦中學
濱河中學
羅湖中學
羅芳中學
布心中學
筍崗中學
東湖中學
松泉中學
外語學校
外語學校初中部
紅桂中學
明珠學校
菁華中學
奧斯翰外語學校
翠園東曉
小學
翠竹
翠北
翠茵
水田
水庫
布心
東曉
錦田
草埔
大望
梧桐
華麗
泰寧
東昌
螺嶺
人民
湖貝
南湖
羅湖
向西
新港
筍崗
鳳光
洪湖
紅嶺
桂園
紅桂
濱河
北斗
怡景
碧波
靖軒
安芳
新秀
羅芳
景貝
蓮塘
蓮南
鐵路
明珠
鵬興
龍園
清秀
百仕達
育龍
銀湖
港人子弟
鶴圍
松源
東方
根洪
文德
僑香
東華
華英
教工幼兒園
東英
蓮城

⑻ 廣東省教育廳廳長比深圳市教育局局長誰的行政局別大廣東省教育廳廳長又比本科院校的校長誰的行政據別大

從行政級別上，廳長大，他是正廳級，局長是副廳級

公辦的本科高校行政級別是副部級回和正廳級，大部答分為正廳級，31所重點高校是副部級

深圳教育局在省教育廳管理之下。但高校的管理就很復雜了。
一、副部級高校，大多數由教育部或者國家部委管理，學校的黨委書記和校長分別有黨中央和國務院任命，領導班子由教育部黨組領導。經費由財政部直接劃撥，例如北大、清華、復旦等！

二、部屬正廳級高校，即教育部管理的高校，組織和財政關系都在教育部，學校領導和領導班子由教育部黨組管理、任命。

三、國務院部委管理的高校，專業類較強，由國家部委直接管理，經費和幹部任命都歸部委管理！例如：北京航空航天大學由國防科工委管理。

四、省屬正廳級高校，即由省委省政府管理的高校，學校領導班子和領導幹部由省委管理，經費由省政府劃撥！省委教育工委和教育廳代表省委省政府對高校進行代管和業務指導。
在行政級別上正廳級高校和省教育廳級別相同

⑼ 深圳市龍崗區教育局的機構領導

姓名 職務 分管工作 臧動 黨委書記、局長 主持教育局黨政全面工作。 陶紅春 督導室主任 主持督導室全面工作。 程 暢 黨委副書記、副局長 分管社管科、職成教科；負責全區民辦教育（含學前教育）工作；負責教育系統高教、職教、成教、計生工作；負責黨委統戰工作。 袁學鋒 副局長 協助局長主持日常工作；分管秘書科、人事科、計財基建辦、審計辦、信息中心、勤工辦、中小學社會實踐基地；任局新聞發言人，聯系區教育督導室；分管教育學校扶貧工作。 韓園林 副局長 分管基教科、教研室、安全辦、區教師進修學校；負責基礎教育、招生考務、德育、科普、教師培訓、綜治維穩、普法及依法治教和全區教育系統安全工作。 謝蝶深 黨委副書記、紀委書記 協助局黨委書記主持黨委日常工作；負責局紀檢、監察、信訪、黨建、組織、宣傳工作；分管黨辦、團委、特困生資助等工作。 蔡雁輝 調研員 協助分管工會、婦聯、關工委、群眾體育藝術工作。

⑽ 深圳市教育局招生辦主任是什麼級別

很多招生骨幹都是從跑起步的。這個跑就是跑關系、跑朋友、就象一個業務員在做推銷，一方面能廣交朋友，積累資本，為事業做好精神和物質准備。另一方面能鍛煉自己的能力。不管是為學校還是為自己，招生都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺學校，而是生源，要招來學生，還要把學生推銷出去，需要推銷。
◆熟悉自己學校開設專業的特點。優點、缺點、費用、技術、就業、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學生家長面前要注意顯示對學校各專業非常熟悉。
◆熟悉自己所宣傳的客戶（招生代理）、學生及家長。這些客戶、學生要進行分類，哪些是核心客戶、學生，哪些是非核心客戶、學生，哪些是重點客戶、學生，哪些是非重點客戶、學生，客戶和學生可以分成幾類，按照什麼方式分類，對不同的客戶、學生類別應該分別採用什麼不同的策略和方法。對不同類型的客戶和學生所分配的時間和精力是不一樣的。
◆招生時，要合理安排時間，要根據客戶和學生的選擇習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。招生不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且招生還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。招生的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，朋友
就是生產力，這些人際關系網路和市場信息將為進一步招生提供大量的機會，成功=良好的態度+良好的執行力。
◆招生過程就是推銷自己介紹自己，推銷自己比招生更重要，因為你代表的是學校的形象。
◆不斷的派發宣傳頁和名片。
◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶、學生及家長信心的保證
◆學生家長不僅僅是想叫孩子到你那裡上學，而是想孩子能不能學到東西，客戶和你想的一樣，來吧。所以你的服務精神和服務態度很重要。
◆從肢體動作和語言速度上配合客戶、學生的語言和動作
◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高招生的效果。在制定計劃時，要根據客戶、學生的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天對客戶和學生的安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的招生目標。必要時要制定招生進度表，招生進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是招生的任務目標，一個是實際完成情況。招生進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對招生進度表進行分析，主要目的是為了找出招生的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是*招生技巧*不成熟還是執行不力造成的，要通過這種形式的分析，提出改進的辦法。