喬布斯的故事
A. 喬布斯勵志故事
史蒂夫·喬布斯（1955-2011），世界著名發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年4月1日喬布斯和朋友斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayn成立蘋果公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。
B. 喬布斯的哲理故事100字
蘋果公司的標志，是一個咬了一口的蘋果。過去，我一直在想，蘋果公司的創始人喬布斯為什麼不設計一個圓滿的蘋果，偏要用一個咬了一口、殘缺的蘋果做公司的標志呢?
後來，我閱讀了有關喬布斯的人生簡歷，得知喬布斯曾經歷過三次人生變故。一次是「從貴族學校退學」。喬布斯說，這是他人生中最棒的決定，因為後來他因退學而轉學，投入到了自己真正感興趣的學科。另一次是「被自己創辦的蘋果電腦公司開除」。喬布斯說，這是他人生中最棒的遭遇，因為後來他因被開除而重新創業，推出了《玩具總動員》。再一次是「被醫生診斷患胰臟癌」。喬布斯說，這是他人生中最棒的提醒，因為後來他因手術成功，對生命有了更深刻的了解和認識。
原來，喬布斯本人就是一個殘缺的蘋果，一個被命運咬了一口的蘋果。
還有一個蘋果，也是一個被命運狠狠咬了一口的蘋果，他就是世界科學巨匠霍金。一次，在學術報告結束之際，一位年輕的記者不無悲憫地問：「霍金先生，盧伽雷病已將你永遠固定在輪椅上，你不認為命運讓你失去太多了嗎?」面對這個有些突兀和尖銳的提問，霍金顯得很平靜，他的臉依然帶著微笑，他用那根還能活動的手指，艱難地敲擊鍵盤，打下了以下的這段文字：我的手指還能活動，我的大腦還能思維，我有終生追求的理想，我有愛我和我愛著的親人與朋友。對了，我還有一顆感恩的心……誰能想到，這段充滿愛和感恩的文字，竟出自一位在輪椅上生活了三十餘年的高位癱瘓的殘疾人。對霍金來說，命運對他可謂是苛刻的：他口不能說，腿不能站，身不能動，他失去了許多常人擁有的最基本的生存條件。可霍金仍感到自己很富有，比如，一根能活動的手指，一個能思維的大腦……這些，都讓他感到滿足並對生活充滿了感激。
有人說，每個人都是被上帝咬過後的蘋果，只因上帝特別喜愛某些人的芬芳，所以才對他咬得特別重。喬布斯就是這樣一個蘋果，上帝給了他「退學、開除、患癌」等殘缺的人生;霍金就是這樣一個蘋果，上帝給了他殘缺的肢體。這兩個被上帝狠狠咬了一口的蘋果，一個叫「喬布斯」，一個叫「霍金」，上帝給了他們殘缺的人生和殘缺的肢體，卻讓他們擁有了健康而芳香的心靈。
C. 誰知道喬布斯成功和失敗的故事急急急！！！！！
小同志，好好學，這是喬布斯親自講的自己的故事，對你的成長也會有幫助的。
史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）2005年 6 月在斯坦福大學的演講中談到了他生活中的三次體驗，這三次體驗不僅在斯坦福大學的畢業生、也在矽谷乃至其他地方的技術同行中引起了巨大反響。尤其The Whole Earth Catalog提到的話，「好學若飢、謙卑若愚」，作為雜志，這是一種精神，一種氣質。
很榮幸和大家一道參加這所世界上最好的一座大學的畢業典禮。我大學沒畢業，說實話，這是我第一次離大學畢業典禮這么近。今天我想給大家講三個我自己的故事，不講別的，也不講大道理，就講三個故事。
第一個故事講的是點與點之間的關系。我在里德學院（Reed College）只讀了六個月就退學了，此後便在學校里旁聽，又過了大約一年半，我徹底離開。那麼，我為什麼退學呢？
這得從我出生前講起。我的生母是一名年輕的未婚在校研究生，她決定將我送給別人收養。她非常希望收養我的是有大學學歷的人，所以把一切都安排好了，我一出生就交給一對律師夫婦收養。沒想到我落地的霎那間，那對夫婦卻決定收養一名女孩。就這樣，我的養父母—當時他們還在登記冊上排隊等著呢—半夜三更接到一個電話: 「我們這兒有一個沒人要的男嬰，你們要麼？」「當然要」他們回答。但是，我的生母後來發現我的養母不是大學畢業生，我的養父甚至連中學都沒有畢業，所以她拒絕在最後的收養文件上簽字。不過，沒過幾個月她就心軟了，因為我的養父母許諾日後一定送我上大學。
17 年後，我真的進了大學。當時我很天真，選了一所學費幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校，當工人的養父母傾其所有的積蓄為我支付了大學學費。讀了六個月後，我卻看不出上學有什麼意義。我既不知道自己這一生想干什麼，也不知道大學是否能夠幫我弄明白自己想干什麼。這時，我就要花光父母一輩子節省下來的錢了。所以，我決定退學，並且堅信日後會證明我這樣做是對的。當年做出這個決定時心裡直打鼓，但現在回想起來，這還真是我有生以來做出的最好的決定之一。從退學那一刻起，我就可以不再選那些我毫無興趣的必修課，開始旁聽一些看上去有意思的課。 那些日子一點兒都不浪漫。我沒有宿舍，只能睡在朋友房間的地板上。我去退還可樂瓶，用那五分錢的押金來買吃的。每個星期天晚上我都要走七英里，到城那頭的黑爾－科里施納禮拜堂去，吃每周才能享用一次的美餐。我喜歡這樣。我憑著好奇心和直覺所乾的這些事情，有許多後來都證明是無價之寶。我給大家舉個例子:
當時，里德學院的書法課大概是全國最好的。校園里所有的公告欄和每個抽屜標簽上的字都寫得非常漂亮。當時我已經退學，不用正常上課，所以我決定選一門書法課，學學怎麼寫好字。我學習寫帶短截線和不帶短截線的印刷字體，根據不同字母組合調整其間距，以及怎樣把版式調整得好上加好。這門課太棒了，既有歷史價值，又有藝術造詣，這一點科學就做不到，而我覺得它妙不可言。
當時我並不指望書法在以後的生活中能有什麼實用價值。但是，十年之後，我們在設計第一台 Macintosh 計算機時，它一下子浮現在我眼前。於是，我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一台有這么漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這么一門課，Macintosh 計算機絕不會有那麼多種印刷字體或間距安排合理的字型大小。要不是 Windows 照搬了 Macintosh，個人電腦可能不會有這些字體和字型大小。要不是退了學，我決不會碰巧選了這門書法課，個人電腦也可能不會有現在這些漂亮的版式了。當然，我在大學里不可能從這一點上看到它與將來的關系。十年之後再回頭看，兩者之間的關系就非常、非常清楚了。 你們同樣不可能從現在這個點上看到將來；只有回頭看時，才會發現它們之間的關系。所以，要相信這些點遲早會連接到一起。你們必須信賴某些東西—直覺、歸宿、生命，還有業力，等等。這樣做從來沒有讓我的希望落空過，而且還徹底改變了我的生活。
我的第二個故事是關於好惡與得失。幸運的是，我在很小的時候就發現自己喜歡做什麼。我在 20 歲時和沃茲（Woz，蘋果公司創始人之一 Wozon 的昵稱—譯注）在我父母的車庫里辦起了蘋果公司。我們幹得很賣力，十年後，蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業。那時，我們剛剛推出了我們最好的產品— Macintosh 電腦—那是在第 9 年，我剛滿 30 歲。可後來，我被解僱了。你怎麼會被自己辦的公司解僱呢？是這樣，隨著蘋果公司越做越大，我們聘了一位我認為非常有才華的人與我一道管理公司。在開始的一年多里，一切都很順利。可是，隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧，最後我倆反目了。這時，董事會站在了他那一邊，所以在 30 歲那年，我離開了公司，而且這件事鬧得滿城風雨。我成年後的整個生活重心都沒有了，這使我心力交瘁。
一連幾個月，我真的不知道應該怎麼辦。我感到自己給老一代的創業者丟了臉—因為我扔掉了交到自己手裡的接力棒。我去見了戴維•帕卡德（David Packard，惠普公司創始人之一—譯注）和鮑勃•諾伊斯（Bob Noyce，英特爾公司創建者之一—譯注），想為把事情搞得這么糟糕說聲道歉。這次失敗弄得沸沸揚揚的，我甚至想過逃離矽谷。但是，漸漸地，我開始有了一個想法—我仍然熱愛我過去做的一切。在蘋果公司發生的這些風波絲毫沒有改變這一點。我雖然被拒之門外，但我仍然深愛我的事業。於是，我決定從頭開始。
雖然當時我並沒有意識到，但事實證明，被蘋果公司炒魷魚是我一生中碰到的最好的事情。盡管前景未卜，但從頭開始的輕松感取代了保持成功的沉重感。這使我進入了一生中最富有創造力的時期之一。 在此後的五年裡，我開了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫皮克斯的公司，我還愛上一位了不起的女人，後來娶了她。皮克斯公司推出了世界上第一部用電腦製作的動畫片《玩具總動員》（Toy Story），它現在是全球最成功的動畫製作室。世道輪回，蘋果公司買下 NeXT 後，我又回到了蘋果公司，我們在 NeXT 公司開發的技術成了蘋果公司這次重新崛起的核心。我和勞倫娜（Laurene）也建立了美滿的家庭。
我確信，如果不是被蘋果公司解僱，這一切決不可能發生。這是一劑苦葯，可我認為苦葯利於病。有時生活會當頭給你一棒，但不要灰心。我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。所以，一定得知道自己喜歡什麼，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什麼，那就不斷地去尋找，不要急於做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會告訴你。就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東西。不要半途而廢。
我的第三個故事與死亡有關。17 歲那年，我讀到過這樣一段話，大意是:「如果把每一天都當作生命的最後一天，總有一天你會如願以償。」我記住了這句話，從那時起，33 年過去了，我每天早晨都對著鏡子自問: 「假如今天是生命的最後一天，我還會去做今天要做的事嗎？」如果一連許多天我的回答都是「不」，我知道自己應該有所改變了。
讓我能夠做出人生重大抉擇的最主要辦法是，記住生命隨時都有可能結束。因為幾乎所有的東西—所有對自身之外的希求、所有的尊嚴、所有對困窘和失敗的恐懼—在死亡來臨時都將不復存在，只剩下真正重要的東西。記住自己隨時都會死去，這是我所知道的防止患得患失的最好方法。你已經一無所有了，還有什麼理由不跟著自己的感覺走呢。
大約一年前，我被診斷患了癌症。那天早上七點半，我做了一次掃描檢查，結果清楚地表明我的胰腺上長了一個瘤子，可那時我連胰腺是什麼還不知道呢！醫生告訴我說，幾乎可以確診這是一種無法治癒的惡性腫瘤，我最多還能活 3 到 6 個月。醫生建議我回去把一切都安排好，其實這是在暗示「准備後事」。也就是說，把今後十年要跟孩子們說的事情在這幾個月內囑咐完；也就是說，把一切都安排妥當，盡可能不給家人留麻煩；也就是說，去跟大家訣別
那一整天里，我的腦子一直沒離開這個診斷。到了晚上，我做了一次組織切片檢查，他們把一個內窺鏡通過喉嚨穿過我的胃進入腸子，用針頭在胰腺的瘤子上取了一些細胞組織。當時我用了麻醉劑，陪在一旁的妻子後來告訴我，醫生在顯微鏡里看了細胞之後叫了起來，原來這是一種少見的可以通過外科手術治癒的惡性腫瘤。我做了手術，現在好了。
這是我和死神離得最近的一次，我希望也是今後幾十年裡最近的一次。有了這次經歷之後，現在我可以更加實在地和你們談論死亡，而不是純粹紙上談兵，那就是: 誰都不願意死。就是那些想進天堂的人也不願意死後再進。然而，死亡是我們共同的歸宿，沒人能擺脫。我們註定會死，因為死亡很可能是生命最好的一項發明。它推進生命的變遷，舊的不去，新的不來。現在，你們就是新的，但在不久的將來，你們也會逐漸成為舊的，也會被淘汰。對不起，話說得太過分了，不過這是千真萬確的。
你們的時間都有限，所以不要按照別人的意願去活，這是浪費時間。不要囿於成見，那是在按照別人設想的結果而活。不要讓別人觀點的聒雜訊淹沒自己的心聲。最主要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何，感覺和直覺早就知道你到底想成為什麼樣的人，其他都是次要的。
我年輕時有一本非常好的刊物，叫《全球概覽》（The Whole Earth Catalog），這是我那代人的寶書之一，創辦人名叫斯圖爾特•布蘭德（Stewart Brand），就住在離這兒不遠的門洛帕克市。他用詩一般的語言把刊物辦得生動活潑。那是 20 世紀 60 年代末，還沒有個人電腦和桌面印刷系統，全靠打字機、剪刀和寶麗萊照相機（Polaroid）。它就像一種紙質的 Google，卻比 Google 早問世了 35 年。這份刊物太完美了，查閱手段齊備、構思不凡。
斯圖爾特和他的同事們出了好幾期《全球概覽》，到最後辦不下去時，他們出了最後一期。那是 20 世紀 70 年代中期，我也就是你們現在的年紀。最後一期的封底上是一張清晨鄉間小路的照片，就是那種愛冒險的人等在那兒搭便車的那種小路。照片下面寫道: 好學若飢、謙卑若愚。那是他們停刊前的告別辭。
求知若渴，大智若愚。這也是我一直想做到的。眼下正值諸位大學畢業、開始新生活之際，我同樣願大家: 好學若飢、謙卑若愚。
D. 喬布斯和蘋果的故事
簡單的給你講一下吧。希望對你有用。
蘋果的lisa是一款失敗的作品,性能很好,但是價格實在太貴,喬布斯和他的董事會意見不合,所以喬布斯被自己創立的公司開除了.喬布斯自己創立了一個動畫公司叫做Pixel,很出名對吧.
蘋果是80年代個人電腦技術的領先者,但是喬布斯走之後,蘋果幹了兩件非常愚蠢的事情,導致蘋果差點從地球上消失.第一件就是授權其他廠商生產apple兼容機,結果很多廠商只用交一點點版權費,就可以生產比apple
mac更便宜的兼容幾,大把大把賺錢,而很少有人買apple自己生產的電腦.
第二件事情就是apple把圖形用戶界面的版權賣給了microsoft,這直接導致微軟的windows系統誕生,至今還成為apple最大的威脅.
後來蘋果需要用到更加高級的圖形技術,就收購了喬布斯的pixel公司,喬布斯又回到了蘋果,他回來之後第一件事就是把兼容機授權收回,幾年後,蘋果扭虧為贏.
蘋果在90年代末相繼推出幾款經典的mac,採用powerPC的G3,G4處理器,速度快到讓美國政府禁止向中國出口.
2001年是蘋果真正回歸帝國的轉折之年,喬布斯把握市場,推出現在人盡皆知的ipod,並且在網上開設itunes
store音樂商店,ipod一經推出便大獲成功,到2006年市場上的播放器75%是ipod.
powerG5處理器是蘋果和ibm的最後一個神話,它強大到wintel平台的pc放在它面前就如同計算器一般,但是2006年中,喬布斯宣布,由於power處理器研發速度過慢,蘋果的下一代產品將全面採用intel的X86架構處理器.其操作系統和軟體的底層技術將全面改寫.
至此,蘋果一經從一個昔日的巨人重新變為市場的寵兒,但是由於80年代末90年代初的一系列重大失誤,給微軟崛起創造了機會,並痛失成為個人計算機市場老大的地位.
從此
蘋果一發不可收拾
具體的你可以去
http://t.cn/auhwOW
http://..com/question/280020137.html
看下
E. 求 喬布斯的勵志故事
喬布斯一出去就被親生父母遺棄，後來有人收養了他，養父母收入低，喬布斯不得不大學退學，但是熱愛學習的他天天跑去學校學習(他的經歷和亞馬遜創始人傑夫貝左斯很像)。
喬布斯家就住在矽谷，但是矽谷剛剛崛起，他家旁邊有很多科技公司，他鄰居是個某科技公司員工同時更是個老好人，因為他讓喬布斯第一次看到天價的計算機。
喬布斯說服了一個天才學長入伙幫他寫代碼，(喬布斯編程能力差)。就這樣，他們創建了蘋果公司。
喬布斯看到xx公司發明了電腦UI系統(就是圖形界面操作電腦，不然我們就只能用命令行操作)，然後給自家電腦也開發了一套。
xx公司的員工發明了滑鼠(滑鼠之父)，喬布斯看到後高薪把他挖來。就這樣，喬布斯成為了UI、滑鼠的推廣者。
電腦賣的越來越好，喬布斯請可口可樂ceo跳槽過來工作，後來這個ceo把喬布斯趕出蘋果，再後來蘋果就快倒閉了。
被趕出蘋果的喬布斯收購了一個工作室，皮克斯工作室發布了歷史上第一部電腦製成的3d動畫《玩具總動員》，票房大賣。
快要倒閉的蘋果內部不知道怎麼辦，蘋果就決定通過收購皮克斯工作室的方式讓喬布斯重新回來領導。
喬布斯繼續領導蘋果後，大刀闊斧改革蘋果，電腦系統不再賣給戴爾惠普之類的，而是自己組裝電腦賣(電腦組裝沒技術可言，只有系統和硬體開發才要技術)，這樣錢掙了，成本降低了。
後來又開始mp3（魅族就是賣這個起家的），又大獲成功。
再到後來3g時代來臨，喬布斯決定變革手機時代，世界上第一部真正意義上的智能手機誕生了(不過前幾代蘋果都是期望值高，實際效果很差)，直到iphone4登場後轟動全球，整個世界變瘋狂了，各大手機廠商開始研發智能機。
再後來…他在會議上突然倒下，癌症越來越嚴重，不久就與世長辭…
F. 喬布斯的偉大事跡
現在大家手中都在用的移動智能手機，鼎鼎大名的iPhone ，iPad都是喬布斯一手把它創立成功。這些成就已經讓世人對他產生了膜拜之情，但是也不是因為這些成就讓很多人都喜歡喬布斯，而是他身上具備著一種極客精神，讓很多人對他倍感尊崇。
也正是因為喬布斯這種對於細節和設計非常考究的用心，蘋果總是一直被模仿，從未被超越。當然，喬布斯的個人履歷也是非常的精彩，被自己的公司辭退，禪修，患病，重新回到蘋果公司，帶來了又一個傳奇。種種這些復雜的東西加在一起，就構成了一個無比精彩的喬布斯。
但凡說一個人偉大，可以從兩個方面來體現。一種是他做了別人沒做過的事情。比如登月，比如發現美洲新大陸。只要你是第一個做到，別人沒有做過的。不管是發明還是發現你是第一個，你就相對別人來說顯得比較偉大。
發生在喬布斯身上的就是喬布斯領導下的蘋果推出了人類第一台個人電腦。另外一種是大家都在做一件事，別人做得一般般，但是他卻做得非常好。發生在喬布斯身上的就是，諾基亞，愛立信，摩托羅拉都在做手機。喬布斯領導下的蘋果，讓這三者退出了歷史的舞台。
喬布斯的偉大，在於他是一個思想家、創造者和企業家集一身的人。他變革了人們消費媒體和娛樂內容的方式，改變了我們生活的方式。他開發的產品給上千萬人帶來了樂趣。他是一名敢於冒險的人，不懼怕挑戰現有規則。此外他還是一名企業家，領導了這一時代最具創新性的公司。
喬布斯的偉大，更在於其精神價值意義的普遍性。喬布斯經常說：「成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。」
喬布斯認為：你不需要任何權威來評斷你的使命，沒有任何老闆、老師、父母、牧師以及任何權威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個獨特的使命。
喬布斯擁有非凡的勇氣去創造與眾不同的事物，並以大無畏的精神改變著這個世界，同時，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。蘋果失去了一名具有遠見卓識和創造力的天才，世界也失去了一個偉大的傳奇人物。我們敬佩喬布斯這樣的偉人。
(6)喬布斯的故事擴展閱讀：
喬布斯的人物評價：
喬布斯是美國最偉大的創新領袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。（美國總統奧巴馬評）
很少有人對世界產生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長期的。（比爾蓋茨評）
他懂得如何創造出令人驚嘆的偉大產品。（保羅艾倫評）
他不一定是技術發明的偉人，但他肯定是洞悉人性的偉人。（張頤武評）
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，同時人們也把他視作麥金塔計算機、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數字產品的締造者，這些風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。（搜狐網評）
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品不斷變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。（經濟參考網評）
G. 喬布斯和比爾蓋茨的故事
過去的幾十幾年，可以被認為是這兩個人從「謹慎的盟友」到「接近於朋友」所走過的一個過程。而在他們自己心中，是對手或是朋友，旁人很難去定義。
但對於比爾蓋茨來說，「朋友」除了保羅-艾倫這樣一起創業的酗伴之外，當然也包括那些同樣充滿傳奇色彩的競爭者們。而最傳奇的那一個，大概就當屬喬布斯了。
正如之前所說，他們並不是永遠的敵人。在微軟早期的時候，正值 II最流行的時候。那時蓋茨經常飛到 Cupertino(位於灣區南部，蘋果公司總部所在地)看蘋果正在干什麼，並與喬布斯進行交流。
到了80年代，喬布斯飛到華盛頓，就 Macintosh 電腦的微處理器問題尋求與蓋茨之間的合作。這款電腦的意義就在於首次將圖形用戶界面廣泛應用到個人電腦上。
蓋茨則回憶到：他當時的印象並非特別深刻，只是認為這擁有一個奇怪的誘惑。當時喬布斯對他說：我並不需要你來幫我完成銷售，但我會讓你參與到這件事當中。
蓋茨曾這樣說過：他了解喬布斯的技術，就像是一個過時的 UNIX 系統一樣，你永遠不會把再它用在你的電腦上。而他(指喬布斯)就像是一個超級推銷員一樣，實際上對產品本身並不了解。
此後，蓋茨開始逐漸了解並欽佩喬布斯，雖然他們的意見總是產生分歧。但當蘋果推出 iTunes 的時候，蓋茨還是發了一份微軟的內部聲明，說：史蒂夫喬布斯將運用他的專注和對事物的判斷能力，在電子產品市場上掀起一場了不起的革命。
(7)喬布斯的故事擴展閱讀：
喬布斯認為創新是無極限的，有限的是想像力。他認為，如果是一個成長性行業，創新就是要讓產品使人更有效率，更容易使用，更容易用來工作。如果是一個萎縮的行業，創新就是要快速的從原有模式退出來，在產品及服務變得過時，不好用之前迅速改變自己。
喬布斯認為，一個創業公司的前十個員工決定了這個公司的水平，因為每個人都要能負擔公司十分之一的工作。
他也常用甲殼蟲樂隊做比喻團隊的力量：沒有一項主要工作可以由單獨的一個，或者兩個、三個、四個人來完成。為了把事請辦好，工作不能僅僅由一個人完成，必須找到能力非凡的人來合作。最終把個體互動產生的力量匯總，這樣整體的力量就會遠遠大於個體的力量的總和。
比爾蓋茨表示：
我們絕大多數的競爭對手做的相當差。他們不知道如何引進具有商業才能和技術才能的人才，更不知道如何充分組織、結合這些人才的優勢。他們也不知道如何在全世界范圍內推廣自己。
我們總是高估今後一兩年內將要發生的變革，總是低估未來10年將要發生的變革。所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。
我希望自己有機會編寫更多代碼。我確實是在管閑事。他們不許把我編寫的代碼放入即將發布的軟體產品中。
過去8年他們一直在這樣做。而我說將加入他們行列，利用周末編寫代碼時，他們顯得很詫異，確實不再像以往那樣相信我的編程能力了。我不得不說，在搜索引擎上成為弱者其實很有意思，我們已為此組建了規模龐大的開發團隊，我肯定自己會為此記住所付出的努力。
H. 喬布斯小故事
1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響後世的版事情：他們三人簽署了一份權合同，決定成立一家電腦公司。隨後，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房裡成立了蘋果公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。
I. 喬布斯那三個故事改變了多少人的一生
第一個故事：關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。
我在里德學院(Reed college)待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？
這得從我出生前講起。我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就准備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。
所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？而他們的回答是當然要。後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定會讓我上大學，她才軟化態度。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出念這個書的價值何在。那時候，我不知道這輩子要干什麼，也不知道念大學能對我有什麼幫助，而且我為了念這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄。
所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的，每個星期天晚上得走七里的路繞過大半個鎮去印度教的HareKrishna神廟吃頓好料。我喜歡HareKrishna神廟的好料。
追尋我的好奇與直覺，我所駐足的大部分事物，後來看來都成了無價之寶。舉例來說：當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導。在整個校園內的每一張海報上，每個抽屜的標簽上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去學書法。我學了 serif 與 sanserif 字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的，我覺得那很迷人。
我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔電腦時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔里，這是第一台能印刷出漂亮東西的計算機。如果我沒沉溺於那樣一門課里，麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式，如果當年我沒這樣做，大概世界上所有的個人計算機都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學里時，不可能把這些點點滴滴預先串在一起，但是這在十年後回顧，就顯得非常清楚。我再說一次，你不能預先把點點滴滴串在一起；唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你現在所體會的東西，將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來。
我的第二個故事：有關愛與失去。
我的運氣很好——年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟 Steve Wozniak 在我爸媽的車庫里開始了蘋果計算機的事業。我們拚命工作，蘋果計算機在十年間從一間車庫里的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔，而我才剛邁入人生的第三十個年頭，然後被炒魷魚。
要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚？
有幾個月，我實在不知道要干什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望——我把他們交給我的接力棒弄丟了。我見了創辦 HP 的David Packard 跟創辦 Intel 的 Bob Noyce，跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛著我做過的事情，在蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
好吧，當蘋果計算機成長後，我請了一個我以為他在經營公司上很有才乾的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，炒了我魷魚，公開把我請了出去。曾經是我整個成年生活重心的東西不見了，令我不知所措。
當時我沒發現，但是現在看來，被蘋果計算機開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕松所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT 的公司，又開一家叫做 Pixar 的公司，也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar 接著製作了世界上第一部全計算機動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果計算機買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT 發展的技術成了蘋果計算機後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果計算機沒開除我，就不會發生這些事情。這帖葯很苦口，可是我想蘋果計算機這個病人需要這帖葯。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。
你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的東西，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事：關於死亡
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕松自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要幹些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所變革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱里最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，我大概活不到三到六個月了。醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標准建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕松。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些：
沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。抱歉講得這么戲劇化，但是這是真的。
在我年輕時，有本神奇的雜志叫做 Whole Earth Catalog，當年我們很迷這本雜志。那是一位住在離這不遠的 Menlo Park 的Stewart Brand 發行的，他把雜志辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人計算機跟桌上出版還沒發明，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜志內容有點像印在紙上的Google，在Google出現之前35年就有了：理想化，充滿新奇工具與神奇的注記。
Stewart跟他的出版團隊出了好幾期 Whole EarthCatalog，然後出了停刊號。當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張早晨鄉間小路的照片，那種你去爬山時會經過的鄉間小路。在照片下有行小字：求知若飢，虛心若愚。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。
求知若飢，虛心若愚。